【正文】 題，必須及時填寫整改意見書，分別送施工單位、生產(chǎn)科、勞資科各一份。施工單位要嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》施工，凡不按規(guī)定施工，而造成工程質(zhì)量不合格的，礦將責(zé)令施工單位返工并處以200~2000元罰款，嚴(yán)重的必須立即停工。施工工程項目必須按照《作業(yè)規(guī)程》，安全技術(shù)措施，并制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不驗收結(jié)算。當(dāng)月施工的所有工程項目，必須有驗收數(shù)據(jù)，并報工程質(zhì)量監(jiān)督小組組長及安監(jiān)站簽閱后，方可生效，進(jìn)行結(jié)算。采掘工程質(zhì)量管理獎罰制度為了加強(qiáng)我礦采掘工程質(zhì)量管理，確保礦井安全世界生產(chǎn)，根據(jù)我礦實際情況，經(jīng)礦研究決定特制定采掘工程質(zhì)量管理規(guī)定如下：一、成立采掘工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：伍世堯副組長：馮奎安張進(jìn)勇成員：謝宏光譚業(yè)怡韋明超吳耀學(xué)岑喜飛李善寶 韋紹玲領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，管理日常具體工作，辦公室設(shè)在礦生產(chǎn)科，由韋明超負(fù)責(zé)。二、領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)每月定期進(jìn)行采掘工程質(zhì)量檢查驗收，要求小組成員全部參加，無故不參加者，一次罰款20元。生產(chǎn)科必須做好每次檢查記錄，把檢查結(jié)果及時在礦調(diào)度室公布，對質(zhì)量不合格的工程，按落實措施要求施工單位及時整改，并將罰款通知單送達(dá)受罰單位或個人。每月至少召開一次采掘工程質(zhì)量工作會議，專題分析研究存在問題提出改進(jìn)方案和管理措施，提高工程質(zhì)量。三、采掘工程質(zhì)量管理巷道掘進(jìn)必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的巷道斷面坡度等施工，巷道達(dá)不到要求或出現(xiàn)超高超寬巷道的，除要求返工外，還必須罰款50~5000元。并背頂背幫，或支護(hù)不牢固等原因，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并限期整改。掘進(jìn)巷道所使用支護(hù)木材料尾徑必須大于12公分（去皮），否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款50~500元，并要求更換。斜坡放煤必須堅持在封塘閘下放煤，封塘閘必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50~1000元。采掘巷道或行人，回風(fēng)的巷道必須有專人維護(hù)，折損斷梁斷腿的架必須及時更換或補(bǔ)架，不安全不生產(chǎn)。對于經(jīng)礦管理人員或安全員指出又不進(jìn)行處理的，罰款100元。所有掘進(jìn)工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度和探放水制度，如發(fā)現(xiàn)隱患不處理每次罰款100元。各采掘工作面必須有備用支護(hù)材料并不得少于3個循環(huán)的支護(hù)用料，否則罰款200~500元。掘進(jìn)工作面必須配備支護(hù)使用的工具，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。礦務(wù)局檢查驗收發(fā)現(xiàn)不合格工程的，扣罰施工單位1000元，同時扣罰礦有關(guān)人員和主管領(lǐng)導(dǎo)50元。對經(jīng)局檢查驗收合格并獲得礦務(wù)局獎勵的，資金分配由項目負(fù)責(zé)人按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配并報領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批發(fā)放。頂板管理安全措施一、成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：馮奎安副組長：張進(jìn)勇韋明超組員：吳耀學(xué)岑喜飛黃啟寧彭宇桂韋紹玲李善寶二、具體措施：每月召開頂板管理會議，研究解決頂板管理存在的問題和制訂防范事故發(fā)生的措施。通風(fēng)大班每月定期或不定期對全礦目前正在使用的巷道進(jìn)行全面檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)危巖及時撬下，一時無法撬下的要做好臨時支護(hù)或永久支護(hù)。瓦檢員在檢查瓦斯的同時，要負(fù)責(zé)檢查巷道的頂板情況及支護(hù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不符合要求的責(zé)令現(xiàn)場工作人員及時處理或返工，現(xiàn)場無工作人員時要想辦法獨自處理，一時處理不了的也要做好警示標(biāo)記，注明注意事項。生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)等部門管理人員下井檢查工作時，要注意觀察頂板情況和工作面支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。各作業(yè)地點人員要認(rèn)真按作業(yè)規(guī)程要求作業(yè)，做標(biāo)準(zhǔn)工，干標(biāo)準(zhǔn)活，同時要服從礦管理人員的管理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。井下所有工作人員無論工作或休息均應(yīng)經(jīng)常觀察所在地點的頂板情況，發(fā)現(xiàn)危險及時撤離和采取措施進(jìn)行處理。人力推車及停放車安全管理制度一、每人一次只準(zhǔn)推1輛車。嚴(yán)禁在礦車兩側(cè)推車。同向推車的間距，在軌道坡度小于或等于5?時，不得小于10m；坡度大于5?時，不得小于30m。二、推車時必須時刻注意前方。在開始推車、停車、掉道、發(fā)現(xiàn)前方有人或有障礙物，從坡度較大的地方向下推車以及接近道岔、彎道、巷道口、風(fēng)門、硐室出口時，推車人必須及時發(fā)出警號。三、嚴(yán)禁放飛車。四、巷道坡度大于7?時，嚴(yán)禁人力推車。五、推車時注意不要讓手超出車箱體的最外緣，以防受傷。六、及時處理跳軌的礦車，但嚴(yán)禁就近拆除巷道中的單柱作撬棍使用。七、剎車時一定要用合理的剎車工具，不要用腳或身體剎車。八、煤巷推車時兩手扶住礦車箱的扶手，不準(zhǔn)把手放在礦車端的上部，防止巷道不夠高，被支架壓對手部受傷。九、煤巷推車進(jìn)出時，一定要發(fā)出警號，發(fā)現(xiàn)有人行走或在巷道中作業(yè)時，立即剎車或要求避讓。十、不得在能自動滑行的坡道上停放車輛，確需停放時，必須用可靠的制動器將車輛穩(wěn)住。十一、提升時上平臺空車道內(nèi)不準(zhǔn)有礦車，防止脫繩失誤，脫繩工可向外跑。十二、各平臺的防跑車裝置要按規(guī)定正常使用，否則罰款信號工50~100元。鋼絲繩更換制度一、按照《煤礦安全規(guī)程》要求，根據(jù)本礦實際情況制定本制度。二、專為升降物料的鋼絲繩在安全系數(shù)小于6時必須更換。三、專為升降物料的鋼絲繩在1個捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲總斷面之比達(dá)10%時必須更換。四、以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為準(zhǔn)計算的直徑減少量達(dá)到10%時，必須更換。五、鋼絲繩在運行中遭受突然停車等猛烈拉力時必須立即停車檢查，發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，必須將受力段剁掉或更換鋼絲繩：鋼絲繩產(chǎn)生嚴(yán)重扭曲或變形。斷絲超過本制度第三條的規(guī)定。直徑減小量超過本制度的第四條的規(guī)定。%以上。六、鋼絲繩使用期間，斷絲突然增加或伸長突然增加必須立即更換。七、鋼絲繩銹蝕嚴(yán)重，或點蝕麻坑形成溝紋，或外層鋼絲松動時，不論斷絲數(shù)多少或繩徑是否變化，必須立即更換。八、礦有關(guān)部門要經(jīng)常對鋼絲繩運行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。主副井防滅火措施木料場距離主井或副進(jìn)口不得小于80m。井口房和通風(fēng)機(jī)房附近20m內(nèi)，不得有煙火或用火爐取暖。不得在主副井進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。如果必須進(jìn)行，每次必須制定安全措施，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門批推后方可施工。井口附近20m范圍內(nèi)的照明線路必須符合消防規(guī)定。在地面距主副井口不超過50m范圍設(shè)置消防材料庫。如井口或附近發(fā)生火災(zāi)，必須立即采取措施，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度。防止煙火進(jìn)入井下。礦井和重要設(shè)施保衛(wèi)制度一、各重要庫房、機(jī)電峒室值班人員必須堅守崗位，嚴(yán)禁脫崗、離崗，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。二、井口檢查員必須堅守崗位，民工必須持入井證或安監(jiān)站證明方可入井。嚴(yán)禁外人入井，如必須入井必須征得安監(jiān)站同意，防止外人搞破壞。三、工業(yè)廣場看守員必須加強(qiáng)巡察。四、無專職值班員看守的重要設(shè)備設(shè)施，礦保衛(wèi)科必須加強(qiáng)巡察。五、在值班和巡察中，如發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時匯報保衛(wèi)科或礦領(lǐng)導(dǎo)。六、值班人員和保衛(wèi)人員必須高度負(fù)責(zé)，如因不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備設(shè)施丟失或遭破壞，將追究其責(zé)任，嚴(yán)肅處理。上班考勤制度為嚴(yán)明勞動紀(jì)律，按時上下班，防止上崗人員遲到、早退、脫崗、離崗，影響安全生產(chǎn)，特制定本制度并嚴(yán)格執(zhí)行。一、每班的班前、班中、班后，進(jìn)行查崗。二、各部門、科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人對本部門、科室、區(qū)隊員工進(jìn)行查崗考勤。三、安監(jiān)站對各部門、科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行查崗考勤。四、對于下井人員，管理干部下井由調(diào)度員考勤，其他人員下井由井口檢查員考勤。五、考勤時，對于遲到、早退在半小時、1小時內(nèi)，按半班考勤，超過1小時的當(dāng)缺勤考勤。六、特殊工種、特殊崗位人員必須執(zhí)行交接班制度，遲到、早退、脫崗、離崗的都當(dāng)作缺勤考勤。七、當(dāng)月出勤天數(shù)達(dá)不到應(yīng)出勤天數(shù)80%的，扣除其當(dāng)月工資的50%，達(dá)不到應(yīng)出勤天數(shù)50%，扣除其當(dāng)月全部工資。特殊工種和特殊崗位當(dāng)班不上班又無人頂班的，扣除其當(dāng)月全部工資。（因公出差、學(xué)習(xí)人員，該出差、學(xué)習(xí)天數(shù)累入出勤天數(shù)。）八、每月底各考勤負(fù)責(zé)人將考勤表交總工綜合審核，由勞資部門執(zhí)行，如果考勤負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)任亂考勤，多考漏考的，每發(fā)現(xiàn)一次給予罰款50~500元。交 接 班 制 度一、安瓦員、水泵司機(jī)、井下電鉗工、配電工、主扇司機(jī)、井口檢查員等工種必須進(jìn)行現(xiàn)場面對面交接班。二、采掘工在正常安全生產(chǎn)情況下，交接班時間不得超過一小時，如果工作面存在沒有處理完的安全隱患，則該工作面的采掘工必須進(jìn)行井下現(xiàn)場面對面交接班。三、交班人員在交班時，必須把本班安全生產(chǎn)情況和存在問題及注意事項向下一班接班人員清楚明了交班，并認(rèn)真填寫交接班記錄。四、交班人員交班時，要把本班的工具設(shè)備、儀器等進(jìn)行集中，與接班人員清點交班清楚，方可下班。五、接班人員上班前，必須認(rèn)真聽取、詢問上一班的安全生產(chǎn)情況，明確自己的職責(zé)和任務(wù)，以便于順利開展本班工作。六、采掘運工、機(jī)電大班必須在班前召開班前會，班組長必須了解清楚上一班的安全生產(chǎn)情況、存在問題，明確本班的職責(zé)，任務(wù)及注意事項，在派班時間本班員工進(jìn)行明確布置，提醒員工注意安全。七、礦由于臨時安排的工作或其他工程需要執(zhí)行交接班的，由礦主管領(lǐng)導(dǎo)決定，布置后，遵照交接班制度執(zhí)行。八、如不執(zhí)行交接班的不召開班前會的每檢查發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元/次，如因交接班原因造成安全生產(chǎn)情況不明而造成事故的，另進(jìn)行分析處理。安 全 投 入 保 障 制 度礦按規(guī)定提取足額的安全技術(shù)措施費用并上繳礦務(wù)局，由礦務(wù)局統(tǒng)一安排使用。安全投入資金實行?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。礦每年初根據(jù)礦井的生產(chǎn)情況，編制年度安全技術(shù)措施計劃，確定項目、完成時間和責(zé)任人，由礦務(wù)局安排專項資金。安全投入資金主要用來保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)備，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)。對于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、安全獎勵，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等應(yīng)有可靠的資金來源，從安全投入資金中列支。各種安全資金投入后，必須經(jīng)局（礦）的生產(chǎn)、安監(jiān)、計劃、財勞等有關(guān)部門現(xiàn)場檢查驗收，并有項目的結(jié)算單，總結(jié)及申報報告，經(jīng)有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽閱，方可生效，進(jìn)行結(jié)算。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，六個專業(yè)指定專人負(fù)責(zé)收集管理材料。二、礦每月底由領(lǐng)導(dǎo)小組組織礦管理人員對礦井六大專業(yè)分別進(jìn)行評估。三、各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和局《合山礦務(wù)局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》（合局生字[2004]12號文）進(jìn)行考核評分，并整理各專業(yè)的原始記錄臺帳。四、各專業(yè)考核結(jié)果必須有記錄和考核評分人員的簽名。五、各專業(yè)負(fù)責(zé)人每月5日前必須把上月各專業(yè)評估材料送領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯總上報礦務(wù)局。六、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動按礦務(wù)局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰辦法管理。安全操作規(guī)程管理制度安全操作規(guī)程由項目、工程具體管理的技術(shù)人員進(jìn)行編寫。安全操作規(guī)程要函蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場過程的各個操作環(huán)節(jié)。要分別制定各種崗位操作規(guī)程，明確各工種、崗位對操作人員的基本要求、操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的危和危害。安全操作規(guī)程初稿編好后，由總工程師組織有關(guān)部門及人員進(jìn)行會審，并根據(jù)各部門人員提出的問題進(jìn)行修改補(bǔ)充完善。安全操作規(guī)程完稿打印后，施工單位負(fù)責(zé)人要組織操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟悉后才能進(jìn)行操作。安監(jiān)部門對各安全操作規(guī)程在工作中實際應(yīng)用情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)有不合理的及時進(jìn)行修改完善。煤礦事故應(yīng)急救援制度為改善和提高我礦應(yīng)對重大事故的處理和救援能力，做好礦井災(zāi)害的預(yù)防，特別是礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故時，能使搶險救災(zāi)工作有計劃地開展，使人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失盡量減少到最低程度，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。礦特制定事故應(yīng)急救援制度。礦每年必須根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際情況，由礦總工程師組織有關(guān)部門及人員編制年度礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案。礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)對礦井可能發(fā)生的災(zāi)害事故進(jìn)行全面分析，并制定一旦發(fā)生災(zāi)害事故時的應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案經(jīng)礦務(wù)局總工程師批準(zhǔn)后，礦必須組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位員工熟悉掌握每種災(zāi)害事故的應(yīng)急救援處理措施，熟悉避災(zāi)路線。礦每年應(yīng)對事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行一次演習(xí)，對演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的存在問題應(yīng)及時進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善。礦井發(fā)生災(zāi)害事故后，礦調(diào)度應(yīng)按事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的通知順序通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位，開展搶險救災(zāi)工作。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度為防止礦井災(zāi)害事故的發(fā)生，必須對礦井主要事故災(zāi)害制訂防范管理措施，加強(qiáng)對主要災(zāi)害的預(yù)防，嚴(yán)防事故發(fā)生。礦有可能導(dǎo)致重大事故的災(zāi)害主要有：頂板事故、水害事故、瓦斯燃燒爆炸事故、煤塵爆炸事故、機(jī)電事故、提升運輸事故、放炮事故和火災(zāi)事故等。對各類主要災(zāi)害事故，由各業(yè)務(wù)部門分別制定管理制度和預(yù)防措施，同時要加強(qiáng)監(jiān)控和強(qiáng)化管理，防止重特大事故的發(fā)生。對各類主要災(zāi)害事故的管理制度和預(yù)防措施，安監(jiān)部門要對其貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保落實到位。一旦礦井發(fā)生災(zāi)害事故，礦調(diào)度接到匯報后立即按礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知順序通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位，及時組織開展搶險救災(zāi)工作。第二篇：煤礦制度煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告制度一、隱患排查煤礦必須設(shè)立安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告領(lǐng)導(dǎo)小組。煤礦在每月五日前由組長牽頭對當(dāng)月可能出現(xiàn)的重大安全隱患做一次全面細(xì)致的排查，包括礦井的采煤、掘進(jìn)、提升、通風(fēng)、排水、運輸、機(jī)電、地測及井下地面防治水等工作，排掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采區(qū)設(shè)計、災(zāi)害預(yù)防處理計劃、鄰礦的采掘資料、已關(guān)閉或閉坑的小煤礦資料等。各系統(tǒng)的排查工作必須分專業(yè)進(jìn)行，排查分現(xiàn)場檢查和資料分析兩個步驟，現(xiàn)場檢查由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，現(xiàn)場檢查完畢后全體成員提出檢查意見，最后分專業(yè)對照技術(shù)資料分析本礦潛在的重大安全隱患，必須詳細(xì)紀(jì)錄分析結(jié)果。安裝安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，配齊各種傳感器，分析上月各種傳感器顯示的變化曲線。對超出報警濃度的時間、地點必須做好記錄，分析原因?，F(xiàn)場檢查和資料分析完成后，召開由全體成員參加的安全隱患排查工作會議，總結(jié)通報排查結(jié)果，按輕重緩急分步驟制定治理