【正文】 還未到位前，不得離開工作崗位。值班礦領(lǐng)導必須認真負責做好當班安全生產(chǎn)上的領(lǐng)導和指揮工作，對于存在的問題必須及時處理或解決，確保安全生產(chǎn)的順利進行。值班時間不得做影響指揮安全生產(chǎn)的事情。當班值班領(lǐng)導因不負責任或不到崗、脫崗造成影響安全生產(chǎn)的，扣減當月工資和獎金的20%，嚴重的則另行處理。本制度自即日起執(zhí)行。區(qū)隊管理干部井下跟班盯崗制度１、各區(qū)隊管理干部必須深入井下，對本區(qū)隊所管理范圍內(nèi)的工作面進行跟班盯崗，嚴防各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產(chǎn)的順利進行。２、因立槽煤開采的特殊性，當班人量的數(shù)量，要根據(jù)工作崗位的需要和安全生產(chǎn)的需要進行配足配夠，人員不足的嚴禁下井作業(yè)。３、當班調(diào)度員在了解各工作面情況的同時，對各區(qū)隊管理干部下井情況進行考勤，督促其下井進行跟班盯崗。４、區(qū)隊管理干部在本班工作前，要會同班干部其他人員對工作面先進行全面的安全檢查，對于查出的安全隱患，要督促本班及時徹底處理，確保安全生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。５、區(qū)隊管理干部在查崗時，發(fā)現(xiàn)有脫崗、離崗、睡崗人員的，要立即令其歸崗堅守崗位，如本崗位是危及安全生產(chǎn)的（如放炮警戒等），要通知當班暫停工作，找人頂崗后方可繼續(xù)進行。６、對于脫崗、離崗、睡崗的人員，區(qū)隊管理干部要及時下達“三違”通知單，交安監(jiān)站進行處理。７、對于區(qū)隊管理干部不下井或不跟班的，調(diào)度員要及時反映給安監(jiān)站，由安監(jiān)站進行處理。８、安監(jiān)站要經(jīng)常對區(qū)隊管理干部下井跟班盯崗情況進行監(jiān)督檢查，對于弄虛作假的有關(guān)人員，要進行嚴肅處理。安全活動日制度一、認真學習、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，學習“三大規(guī)程”，學習、落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、決議或決定。二、各部門、區(qū)隊負責人必須認真組織本部門、區(qū)隊員工積極參加安全日活動，每周至少一次，參加活動的員工人數(shù)要達到100%。三、認真抓好員工的政治思想教育和安全教育，研究安全生產(chǎn)中存在的問題，提出改進意見。四、積極開展形式多樣的安全活動，提高員工參與積極性，以達到加強員工安全教育，提高全員安全思想意識的目的。五、在安全活動中，員工應(yīng)樹立安全第一思想，提高自身安全操作技術(shù)。六、安監(jiān)站要定期檢查各部門、區(qū)隊的安全活動日開展情況，對于不按規(guī)定開展安全日活動的部門、區(qū)隊，將處以該部門、區(qū)隊負責人50元罰款。班 前 會 制 度一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作落到實處。二、各工區(qū)、外包隊必須堅持召開班前安全會制度，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，布置安全工作。三、堅持交接班制度。上一班未能處理的安全隱患，必須交請下一班處理（嚴重的事故隱患必須現(xiàn)場交接班并匯報礦調(diào)度）。四、針對工作范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，班前會上必須落實安全措施，落實專人處理。五、班前安全會內(nèi)容包括傳達礦安全決議，學習作業(yè)規(guī)程及措施、布置安全工作、通報事故、提示職工注意的安全事項等。六、安監(jiān)站、工會不定期抽查，凡不召開安全會的每次罰款外包隊長和當班班長各30元和20元。安全隱患排查制度認真開展定期安全大檢查制度和不定期抽檢復檢制度，利用多種手段及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患。各級領(lǐng)導、各職能部門領(lǐng)導、各采掘承包隊負責人，必須經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和查處本區(qū)域本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患，對于重大事故隱患的處理，要有計劃、有步驟、有措施。安瓦員必須貫徹巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患當場指出，并要求現(xiàn)場施工單位立即進行整改，如果有重大事故隱患必須向有關(guān)領(lǐng)導匯報，升井后，還必須填定好匯報記錄。安監(jiān)部門或其它職能部門對檢查出來的安全隱患要及時下達整改通知單，并注意跟蹤檢查，確保安全隱患的及時有效處理。對于處理隱患不及時的要查出原因，如果是主觀因素的要追究責任。施工單位或者隱患處理負責人，必須無條件處理各種安全隱患，處理隱患時要指定人員現(xiàn)場指導，并把整改通知單及時反饋到安監(jiān)部門。安監(jiān)部門要隨時追蹤各種安全隱患的處理情況，對于難度較大的，要派專人負責監(jiān)察，甚至下達停產(chǎn)整改意見通知書。對于查出的重大安全隱患，礦安監(jiān)站必須追蹤檢查整改完成情況，本礦無法排查的事故隱患，由安監(jiān)站書面匯報礦務(wù)局協(xié)助處理。重大事故隱患處理后，要依照事故處理的“三不放過”原則，進行分析和總結(jié)?！叭`”處罰制度１、任何員工都有權(quán)利和義務(wù)反“三違”，并及時填寫“三違”通知單或匯報安監(jiān)站，由安監(jiān)站根據(jù)“三違”情況進行處理。２、“三違”處罰權(quán)屬于安監(jiān)站，安監(jiān)站根據(jù)“三違”情況，嚴格按照礦務(wù)局和礦的“三違”處罰規(guī)定和有關(guān)規(guī)定進行處罰。３、對于要進行處罰的“三違”現(xiàn)象，由安監(jiān)站及時開據(jù)違章罰款通知書（一式三份，安監(jiān)站、礦財務(wù)科、被處罰單位、區(qū)隊、部門或個人各一份）并及時送達三方手中。４、財務(wù)科必須按照違章罰款通知書中的處罰金額對被處罰單位、區(qū)隊、部門或個人進行及時追繳，否則由財務(wù)部門有關(guān)責任人員進行填補。５、“三違”罰款一律進入安全獎勵基金專帳，不得挪作他用。安全生產(chǎn)技術(shù)審批制度井下所有的工作地點必須編制作業(yè)規(guī)程或操作規(guī)程和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。作業(yè)規(guī)程和安全措施由專業(yè)技術(shù)人員進行編制，規(guī)程及措施必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。作業(yè)規(guī)程及措施由礦技術(shù)部門組織有關(guān)人員進行會審，并提出會審意見。作業(yè)規(guī)程、措施，必須根據(jù)會審意見進行修改補充，最后報礦總工審批。施工過程中，如情況發(fā)生變化時，必須及時修改或補充措施，并報礦總工程師批準。安全技術(shù)監(jiān)察工作制度每一工作地點和工程開工前的安全技術(shù)措施必須符合審批制度，不經(jīng)審批的不準開工。監(jiān)察各工作地點和工程的安全技術(shù)是否完善，否則不準開工。各工作地點和工程開工后，因工作面情況變化，安全技術(shù)措施必須補充的，必須及時補充完善后方可繼續(xù)施工，否則停工。對于要求停工的工作地點和工程，必須下達安全監(jiān)察意見書。對于安全生產(chǎn)上采用的新技術(shù)，必須經(jīng)過安全鑒定后方可試用，試用單位必須收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，試用期必須安排技術(shù)人員進行追蹤監(jiān)督，并作出報告。作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹制度為加強作業(yè)規(guī)程的管理，提高礦井產(chǎn)量及質(zhì)量標準化，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定對作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹要求如下：作業(yè)規(guī)程的編制必須由生產(chǎn)科專人負責。編寫作業(yè)規(guī)程時，必須摸清作業(yè)地點及周邊情況，尤其是水文地質(zhì)情況，做到科學性，安全性及合理性。作業(yè)規(guī)程必須由總工、安監(jiān)站、通風科及生產(chǎn)科審批后方可發(fā)放。審批后，必須發(fā)放至相關(guān)部門，尤其是施工單位，同時組織施工單位認真學習。施工單位必須按照作業(yè)規(guī)程要求進行組織施工。當工作面發(fā)生變化時，必須制定針對性措施，經(jīng)審批后方可繼續(xù)施工。采煤安全管理制度采煤工作面進行回采前，生產(chǎn)科必須根據(jù)回采工作面的情況和預見認真編制作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)審批，經(jīng)施工隊組織每一作業(yè)人員學習后，才能進行回采。當回采工作面發(fā)生情況變化而在作業(yè)規(guī)程中沒有考慮到時，生產(chǎn)科要及時制定安全措施，并組織落實。因立槽煤回采后大部分工作面不具備兩個安全出口，所以放煤過程中必須確保下部巷道暢通，出現(xiàn)棚架損壞的要及時維護，嚴防挎頂挎幫封人。立槽煤采后采空區(qū)上部瓦斯聚積普遍，打長孔炮眼時，嚴禁打穿采空區(qū)?；夭蓵r，施工隊必須做好每一回采循環(huán)的封塘工作，確保封塘質(zhì)量。放煤時，當頭至少要有二人以上，嚴禁單身作業(yè)。放煤過程中，斜坡嚴禁行人。并做好人員上下的信號聯(lián)絡(luò)工作。生產(chǎn)科要控制好各個回采工作面的放煤量，防止放煤量過大而超出回采范圍。生產(chǎn)科要做好各個回采工作面的測量上圖工作，對于異常區(qū)要在圖上注明。掘進安全管理制度掘進工作面開工前，生產(chǎn)科必須針對工作面的情況和預見認真編制作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)審批，經(jīng)施工單位組織每個作業(yè)人員學習后，方可開工。施工單位必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行施工。礦管理部門要經(jīng)常檢查掘進工作面的施工情況，存在安全隱患要落實措施督促施工隊按期整改。對于不合格的工程，要令其立即返工，嚴重不合格或存在嚴重安全隱患的，要立即勒令停工。當掘進工作面情況發(fā)生變化而作業(yè)規(guī)程中沒有考慮到時，生產(chǎn)科要及時制定安全措施。當掘進工作面前方有水害疑問時，礦要制定探水措施方案，進行探水前進，只有待水害疑問解除后，才能停止探水工作。掘進巷道在貫通其他巷道或揭露老空前，生產(chǎn)科必須下達貫通通知書并制定安全措施。生產(chǎn)科必須及時把掘進巷道進行測量上圖，以利于安全生產(chǎn)。提升運輸安全管理制度提升運轉(zhuǎn)必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。絞車司機必須持證上崗，各崗位人員必須堅守崗位，嚴格按各崗位安全操作規(guī)程進行操作。堅持鋼絲繩檢查和更換制度，做好提升運轉(zhuǎn)機械設(shè)備、安全裝置和軌道的日常檢查維護工作。拉放車時，必須先檢查連接裝置是否完好。拉放車時，必須堅持“行人不行車，行車不行人”原則。人力推車時，推車工必須按照規(guī)定距離保持車距，聽看并用，防止推車傷人或被人傷，同向推車時，在軌道坡度小于或等于5?時，車距不得小于10米；坡度大于5?時，不得小于30米。車推出石門或交叉口時，推車人必須控制車速并發(fā)出警號。下山掘進作業(yè)過程中，拉放車時，下方人員必須全部進入防身峒或上到平臺后，方可拉放車。車斗下放到位后，絞車司機不得離開絞車，下方作業(yè)人員還應(yīng)用可靠的物器將車輛穩(wěn)住后，方可作業(yè)。拉放車過程中，嚴禁無關(guān)人員在上下平臺逗留。井下放炮安全管理制度，放炮員心須嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求進行爆破作業(yè)。，經(jīng)考試合格后，持證崗。、電管由當班放炮員持證限量領(lǐng)取，放炮員要嚴格執(zhí)行爆破物品清退領(lǐng)用制度。、電管后，直接將炸藥、電管安全運送到工作地點，并放置在安全地點，裝箱上鎖，不得亂丟亂放。“一炮三檢”制度，%的，嚴禁裝藥放炮。，棚架損壞，存在傘檐，巷道不暢，出現(xiàn)透水征兆或者工作面風量不是的，嚴禁裝藥放炮。，班組中必須親自布置專人在警戒線和可能進入爆破地點的所有通路上擔任警戒工作．警戒人員必須在安全地點警戒。，拐彎長度不得小于50米，直線距離不得小于100米。，放炮拉接線中，不得與任何電纜或?qū)w接觸。測量管理制度１．嚴格按照國家和上級有關(guān)規(guī)定做好測量管理工作，切實為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。２．認真做好礦井井下及地面地日常測量工作，做到及時，準確，測點標記要清禁，確保工程質(zhì)量。３．進行巷道貫通時，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定間距，把測量數(shù)據(jù)及時反饋到管理部門，由生產(chǎn)科及時下達通知書，同時落實安全措施。４．認真做好礦井周邊的測量工作，會同有關(guān)部門把周邊情況查清禁，防止越界開采，濫采亂挖，破壞保安煤柱，對于存在安全隱患，要及時向有關(guān)部門和礦領(lǐng)導反映。５．填繪專門的礦井測量圖紙，數(shù)據(jù)要準確，填繪要及時，為礦井安全生產(chǎn)的指揮提供可靠依據(jù)。６．建立相關(guān)的測量臺帳，做好各種圖紙、資料的存檔，保管和保密工作，不經(jīng)礦主管領(lǐng)導批準，不得外借。７．愛護測量儀器、工具，定期檢查、維護、校正，確保測量儀器的精確性。地質(zhì)管理制度，切實為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。、勘察，做好記錄，建立相關(guān)臺帳。，地質(zhì)情況和數(shù)據(jù)要準確，日?？辈?、觀測情況要及時填圖，特異常情況要做醒目標記。、資料的存檔、保管和保密工作，不經(jīng)礦主管領(lǐng)導的批準，不得外借。，新區(qū)域的發(fā)展或采區(qū)地質(zhì)異常變化影響安全生產(chǎn)的，要進行地質(zhì)情況勘察，作出地質(zhì)情況調(diào)查報告，提供可靠依據(jù)。＂三量＂管理，做好每季＂三量＂核算、填繪上圖、上表和匯報工作，為礦井維持＂三量＂的動態(tài)平衡提供數(shù)據(jù)，以利于及時調(diào)整生產(chǎn)布置。，當實際情況或數(shù)據(jù)與原勘察情況數(shù)據(jù)不符時，按實際情況及時進行糾正。調(diào)度管理制度，不得擅離工作崗位。，不能馬虎了事。接班調(diào)度員要認真聽取上一班的工作情況介紹，以便于開展本班的調(diào)度工作。、礦領(lǐng)導布置的有關(guān)各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)、重要技術(shù)措施，要及時認真落實。、下情上傳的橋梁紐帶作用，建立相關(guān)臺帳，做好有關(guān)記錄。，數(shù)字和安全生產(chǎn)情況要準確清楚，及時匯表上報。，組織均衡生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題。，要立即按程序和內(nèi)容向有關(guān)部門和礦領(lǐng)導匯報，采取有效措施及時處理。、特殊工種人員按時交接班，保滿勤，搞好安全生產(chǎn)。各種圖紙、文件、數(shù)據(jù)要妥善保管好，不得丟失，不經(jīng)礦領(lǐng)導同意不得外借。礦井防治水管理制度礦必須成立防治水領(lǐng)導小組，以加強對礦井防治水的組織領(lǐng)導和管理。分管技術(shù)的礦領(lǐng)導要組織有關(guān)人員制定礦井中長期防治水計劃、年度防治水計劃以及礦井水災的防治與處理計劃，并組織實施。礦有關(guān)部門必須定期收集，調(diào)查和核對周邊礦井、老窯以及本礦井的水文地質(zhì)情況、積水情況，并在礦井水文地質(zhì)圖上明確標出其位置、范圍和積水情況。建立井下水文觀測站，定期進行礦井水動態(tài)觀測，異常情況下要作出水害預報。建立礦井水文地質(zhì)及防治水有關(guān)臺帳，做好詳細記錄。圖紙、資料、數(shù)據(jù)要妥善保存，不經(jīng)過領(lǐng)導批準，不得對外。采掘工作必須堅持“有疑必探，先探后掘”的指導方針，礦要成立探水隊伍，具備必要的探水設(shè)備。抓好雨季“三防”工作，礦每年在雨季前必須對防治水工作進行全面檢查，成立“三防”領(lǐng)導小組，作出“三防”工作計劃并組織實施。必須備有一定的防治水應(yīng)急物資、設(shè)備、材料。動用后要及時補充。嚴禁采動礦井防水煤柱，如周邊已無水患，必須采動時，要報上級主管部門批準后方可進行采掘。安全技術(shù)措施費用管理制度１、為確保礦井安全生產(chǎn)，確保安全技術(shù)措施的落實，特制定本制度。２、礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的條件，設(shè)留一定數(shù)額的安全資金，由礦長掌握，由財務(wù)科設(shè)立帳目，專用于安全技術(shù)措施的落實，不得挪作他用。３、各項安全技術(shù)措施提出后，所需費用由總工先進行預算，經(jīng)礦長審批后，由項目負責人及時按質(zhì)按量完成，實際費用要經(jīng)總工和礦長審核結(jié)算。４、安全技術(shù)措施經(jīng)費動用后，要及時補足原有金額。５、礦井如出現(xiàn)大安全隱患，所需經(jīng)費超過預設(shè)的安全資金時，其他經(jīng)費要服從調(diào)拔，以確保安全技術(shù)措施的及時落實。６、如安全資金被挪作他用后，不能確保安全技術(shù)措施及時落實的，將追究有關(guān)