【總結】倉管部量化考核全案10.1倉管部量化考核圖表、制度10.1.3倉管部量化考核制度設計?設計思路1.以調(diào)動倉管人員的工作積極性和提高其工作效率為本制度制定出發(fā)點2.鑒于倉管部門的工作多為事務性工作,對該部門工作的考核主要依據(jù)其基本職責的履行及工作目標的達成情況?解決問題1.規(guī)范倉管日常工作管理2.提高倉管工作效率?
2025-04-17 08:50
【總結】、組織架構行政管理中心下設綜合管理部、企業(yè)發(fā)展部、人力資源部三大部門。二、崗位職責綜合管理部1、行文管理、呈報工作、會議組織管理、印章管理、名片印制、接待工作等一些企業(yè)事務性工作;2、辦公用品管理、會議紀要、復印傳真收發(fā)、管理層的服務工作;3、車輛管理、食堂管理、環(huán)境管理、固定資產(chǎn)統(tǒng)計
2024-12-15 06:18
【總結】XXXX〔XXXX〕XX號XXXXXXX衛(wèi)生院2011年績效工資考核方案(試行)為加強衛(wèi)生院管理,有效的調(diào)動工作人員積極性,提高服務質(zhì)量和工作效率,根據(jù)《XXXXX的通知》(XXX〔XXXX〕XX號)文件精神,結合我院實際,制定本考核方案。一、考核目的通過建立我院績效考核分配機制,將考核結果與院領導及職工收入掛鉤,防止發(fā)生推委病人,避免產(chǎn)生干與不干、干多干
2025-04-25 13:20
【總結】中小企業(yè)內(nèi)部績效考核方案設計第一部分:績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔當職務的能力及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確評價,進而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效,為薪資調(diào)整、崗位異動、職務變更、培訓等人事決策等提供依據(jù)。二、本制度中使用的專用術語如下:1)績效考核——為實現(xiàn)第一條規(guī)定
2025-04-26 04:51
【總結】文件編號XB-KH-(2008)版本A1考核類文件汽運中心查詢部績效考核方案(試行)頁碼第1頁/共4頁汽運中心查詢部績效考核方案(試行)一、考核目的:為了達成公司利潤目標,減少業(yè)務差錯,提升整體營運能力和服務品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對員工的工作績效給予科學、公平、公正的評價,通過正面激勵的形式最大限度的調(diào)動員工工作積極性,針
2025-04-25 12:19
【總結】臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效工資考核方案 為做好我社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療衛(wèi)生單位獎勵性績效工資分配工作,更好地發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量,根據(jù)《明山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資實施方案(試行)》(明衛(wèi)發(fā)[2011]34號)、結合衛(wèi)生行業(yè)實際,制定如下實施方案:?一、?考核原則堅持公益性的公辦中心原則,實行績效考核與社
2025-04-25 22:45
【總結】績效考核方案實際的工作結果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標,根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結】高管績效考核方案一、目的為更好地調(diào)動高層管理人員的工作積極性,提高整體運營效果,確保經(jīng)營指標的完成,特制定本方案。二、適用范圍公司高管:董助、總監(jiān)(含)以上人員;各項目高管:副總(含)以上人員。三、考核時間周期公司高管實行半年度考核(2011年7月1日至2011年12月31日)。四、考核機構績效委員會主任:董事長副主任:副
2025-08-10 11:24
【總結】 達飛初中崗位設置實施方案 根據(jù)豐大市教育局教職工崗位設置及首次聘用的相關文件精神,結合我校的人員構成和具體實際制定本實施方案 一、指導思想 通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理制度,...
2025-09-22 04:55
【總結】附件一:華安財產(chǎn)保險股份有限公司年度經(jīng)營績效考核方案(2006年修訂)為促進公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展,貫徹公司經(jīng)營方針,落實董事長在公司2006年全國工作會上講話精神,實現(xiàn)公司全面盈利,落實經(jīng)營責任,合理配置資源,正確引導分支機構的經(jīng)營行為,客觀、公正、全面、準確評價各經(jīng)營單位的經(jīng)營成果,充分調(diào)動機構和員工的工作積極性,激發(fā)員工工作激情,特制訂公司年度經(jīng)營考核
2025-04-25 02:19
【總結】......飛時達土方計算原理一、三角網(wǎng)法今天來說說,三角網(wǎng)土方計算公式,雖然三角網(wǎng)法計算土石方量在實際工程中用的不多,但是用的不多,不代表用不到,用到的話,肯定要了解具體的三角網(wǎng)土方計算原理,也就是計算公式了。三角網(wǎng)土方計算公式在下文會詳細解釋。
2025-06-16 20:28
【總結】序號KPI?指標考核周期指標定義/公式資料來源1財務審查計劃按時完成率年度規(guī)定時間內(nèi)完成財務審查的工作量?′100%財務審查計劃完成的工作量監(jiān)事會2財務狀況調(diào)查計劃完成率年度規(guī)定時間內(nèi)完成財務調(diào)查的工作量?′100%財務狀況調(diào)查計劃完成的工作量監(jiān)事
2025-04-24 22:50
【總結】物流園區(qū)績效考核實施方案與物管中心“安全生產(chǎn)月”活動方案匯編 第5頁共5頁 物流園區(qū)績效考核實施方案 為進一步規(guī)范和加強園區(qū)工作績效管理,全面準確地評價部門的工作業(yè)績和工作效能,打造...
2025-11-14 04:45
【總結】文件編號XB-KH-(2008)版本A1考核類文件汽運中心請車部績效考核方案(試用)頁碼第1頁/共4頁汽運中心請車部績效考核方案(試行)一、考核目的:為了達成公司利潤目標,減少業(yè)務差錯,提升整體營運能力和服務品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對員工的工作績效給予科學、公平、公正的評價,通過正面激勵的形式最大限度的調(diào)動員工工作積極性,針
【總結】江西菜東家農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 第1章績效考核實施文案 績效考核實施工作計劃 文本名稱 績效考核實施工作計劃 受控狀態(tài) 編號 一、目標概述 本公司決定自2018年開始推行績效考...
2025-11-10 05:11