【總結】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0糾正措施控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:46
【總結】風險管理控制程序目的通過對公司所有設計和生產(chǎn)的醫(yī)療器械在其壽命期內(nèi)的各個階段的風險因素及水平進行分析,采用適宜的管理方法控制和降低風險水平。
2025-04-07 20:29
【總結】XXX服裝有限公司程序文件采購控制程序編號:S-QP-09版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁碼:第1頁,共7頁擬制:審核:批準:確保面、輔料及外發(fā)加工品和其他物品的采購能滿足公司要求,供應商有能力穩(wěn)定、準時地提供合格的產(chǎn)品。
2025-07-07 14:12
【總結】文件編號:R-QP-01文件控制程序版本/版次A1頁次1/7文件控制程序序號修訂類別修訂日期版本版次修訂內(nèi)容修訂人審核批準新增修訂廢止
2025-08-21 14:56
【總結】質(zhì)量記錄控制程序1、目的:在規(guī)定的過程和場所保持所需的質(zhì)量記錄,并進行控制和管理,為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行提供證據(jù);為質(zhì)量改進提供依據(jù)。2、范圍:適用于與質(zhì)量管理體系所有相關的記錄。3、職責:、辦公室負責建立并保持有關質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序,并組織實施。
2024-12-15 05:22
【總結】**電子五金塑膠有限公司程序文件采購控制程序文件編號CC-QP-08發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期擬定
2025-07-13 14:56
【總結】**電子五金塑膠有限公司廠程序文件管理評審控制程序文件編號CC-QP-03發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期
2025-07-13 19:09
【總結】新長城電子有限公司SAECo.,Ltd.※本文件隸屬公司財產(chǎn),不得私自影印※管理評審控制程序文件編號:MCA02D00文件版本:Aa發(fā)行日期:08/02/2021核準:
2024-12-16 08:11
【總結】文件編號:ZY-QP-02版本/版次:B/01樣品制作控制程序:為爭取客戶訂單,確保產(chǎn)品能符合相關法律法規(guī)及滿足顧客各方面要求,特制定本程序。:客戶提供的新產(chǎn)品、圖面或本公司自主開發(fā)制作的新樣品皆適用之。:《客戶樣品需求單》或自主開發(fā)設計情況進行樣品制作的統(tǒng)籌、規(guī)劃。
2025-07-13 15:01
【總結】湖北中交公路橋梁監(jiān)理咨詢有限公司編號QM/HBZJ-2004-A章節(jié)號質(zhì)量手冊版本A共4頁第1頁監(jiān)理服務實現(xiàn)的策劃控制程序1.目的和范圍對公司的監(jiān)理服務項目規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序,確保其結果滿足規(guī)定的要求。適用于與公司工程監(jiān)理服務有關項目的質(zhì)量策劃。2.職責1
2025-07-09 12:49
2025-08-13 18:49
【總結】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0產(chǎn)品防護控制程序頁碼第1頁共3頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-06-14 08:40
【總結】程序文件編號:QP/培訓控制程序版號及修改號:A/0第1頁共4頁1目的通過對所有從事對質(zhì)量有影響的工作人員提供并實施適宜培訓,確保其能勝任本職工作。2適用范圍適用于本公司所有與產(chǎn)品或服務質(zhì)量相關人員的培訓。3職責各有關部門負責人負責提出本部門在職員工的
2025-06-13 15:07
【總結】北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序Q/CX0701使用方提供產(chǎn)品的控制程序北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序使用方提供產(chǎn)品的控制程序Q/CX0701共2頁第1頁1目的對使用方提供產(chǎn)品進行控制,保證使用方提供的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
2025-07-07 14:47
【總結】文件名環(huán)境管理體系運行與保持電子文件編碼HJJL004頁碼5-1環(huán)境管理體系(文件)一旦建立,為實現(xiàn)環(huán)境方針的承諾,為實現(xiàn)建立體系的意圖,為滿足認證或持續(xù)保持認證,應全面投入運行和保持?!袢珕T培訓組織的有關責任者應按培訓程序確認組織各層次的培訓需求,制定培訓方案,并實施全員培訓。(1)培訓內(nèi)容和計劃在運行階段,組織應制定和實施有針對
2025-04-09 04:52