【正文】 遷不到位 ◆充分做好施工前的準(zhǔn)備工作及時(shí)與業(yè)主溝通拆遷工作⑸ 對物資供給的條件、價(jià)格的變化理解不夠等◆ 調(diào)查理解物資確保物資供給渠道錯(cuò)誤估計(jì)了工程的特點(diǎn)和工程實(shí)現(xiàn)的條件⑴ 設(shè)計(jì)進(jìn)度拖延 ◆建立設(shè)計(jì)進(jìn)度控制體系合同中明確規(guī)定拖延按合約處分⑵ 編制的概算、不準(zhǔn)確◆認(rèn)真復(fù)核圖紙和定額準(zhǔn)確計(jì)算工程量和套用定額⑶監(jiān)視機(jī)構(gòu)拖延審批時(shí)間等◆專人負(fù)責(zé)跟蹤提早準(zhǔn)備不可預(yù)見的發(fā)生如工人罷工、工程質(zhì)量、平安事故、企業(yè)倒閉以及惡劣的自然條件和、戰(zhàn)爭等天災(zāi)突發(fā)的發(fā)生應(yīng)在合同中明確規(guī)定這類發(fā)生的處理措施。⒎ 經(jīng)濟(jì)措施利用經(jīng)濟(jì)措施是進(jìn)展進(jìn)度控制的手段條件將工程進(jìn)度與承包企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤激發(fā)承包企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性利用經(jīng)濟(jì)措施主要有以下兩個(gè)手段：⑴ 嚴(yán)格控制工程款的撥付過程如工程月度進(jìn)度款的撥付既要與工程實(shí)際相吻合防止虛假、超報(bào)現(xiàn)象又要與工程方案內(nèi)容相吻合防止未按方案要求而隨意組織施工現(xiàn)象；⑵ 實(shí)行工程進(jìn)度階段目的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度整個(gè)工程、按四個(gè)階段分別設(shè)置假設(shè)干里程碑目的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)目的后那么予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)其獎(jiǎng)勵(lì)在目的實(shí)現(xiàn)后及時(shí)兌現(xiàn)以鼓勵(lì)承包企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程總的目的。⒏ 技術(shù)措施在進(jìn)度控制中工程監(jiān)理部將始終將技術(shù)工作和組織工作放在重要位置。在技術(shù)理工作中主要采取如下措施：⑴ 注重優(yōu)化施工技術(shù)方案進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度理的措施采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝依靠技術(shù)進(jìn)步加快施工進(jìn)度。⑵ 采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)組織流水施工保證作業(yè)連續(xù)、平衡、有節(jié)奏?？s短作業(yè)時(shí)間減少技術(shù)間隔。⑶ 積極為承包企業(yè)提供新技術(shù)信息及技術(shù)指導(dǎo)組織專題技術(shù)研究。⑷ 做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作使施工人員正確理解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求。第五章 施工階段控制的目的、和措施一、施工階段控制目的施工階段控制目的：力求控制實(shí)際〔造價(jià)〕額不超出方案概〔預(yù)〕算總值。認(rèn)真審查承包企業(yè)提交的現(xiàn)金流動(dòng)方案現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)風(fēng)格整認(rèn)真仔細(xì)的做好施工現(xiàn)場記錄當(dāng)承包企業(yè)要求額外補(bǔ)償索賠外做好各種證據(jù)、資料記錄整理為建立方把好費(fèi)用關(guān)控制好費(fèi)用力求控制實(shí)際〔造價(jià)〕額不超出方案概〔預(yù)〕算總值。二、施工階段控制的工作重點(diǎn)：動(dòng)態(tài)控制、合同執(zhí)行以起到事中控制作用詳細(xì)包括：⒈ 健全組織體制明確職能分工編制各類控制程序及施行方案。⒉ 搜集有關(guān)概、定額和單價(jià)。審核承包企業(yè)選用的定額和單價(jià)建立工程量臺(tái)帳。⒊ 將施工與概算進(jìn)展比照分析提出控制的措施。⒋ 逐層進(jìn)展工程分解做到能分能合便于工程造價(jià)控制。分解的層次要保證有可靠的數(shù)據(jù)來源防止漏項(xiàng)和重復(fù)。⒌ 審核設(shè)計(jì)的工程量并從控制的角度分析設(shè)計(jì)和施工方案存在的問題。對于變更設(shè)計(jì)應(yīng)從經(jīng)濟(jì)技術(shù)等方面嚴(yán)格控制可能增加的工程變更和設(shè)計(jì)變更。變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用經(jīng)建立方代表審核后報(bào)建立方審批。變更設(shè)計(jì)必須簽發(fā)變更單。⒍ 參與主要設(shè)備、材料的選用。⒎ 根據(jù)整個(gè)工程的進(jìn)度方案繪制資金——時(shí)間〔按月〕曲線審核承包企業(yè)編制的各階段、年、季、月資金使用方案。⒏ 及時(shí)做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)理對施工方案的調(diào)整、新工藝、新技術(shù)和新的使用進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比擬。⒐ 每月編制控制報(bào)表應(yīng)注意對影響目的實(shí)現(xiàn)的長和短因素進(jìn)展分析及時(shí)采用控制措施。⒑ 審核承包企業(yè)提出的施工用款月方案和工程款支付情況每月上報(bào)建立方代表和建立方。并將上月方案用款與實(shí)際用款進(jìn)展比照分析及時(shí)理解工程資金動(dòng)向。⒒ 審核材料購貨單及時(shí)理解材料價(jià)格的變動(dòng)審查材料的質(zhì)量和規(guī)格。⒓ 通過風(fēng)險(xiǎn)分析找出工程費(fèi)用最容易打破的部位、最容易發(fā)生索賠的地方制定防范性對策。⒔ 嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的工作程序和時(shí)限要求。⒕ 現(xiàn)場簽認(rèn)工程量參與工程驗(yàn)收和開工驗(yàn)收。⒖ 加強(qiáng)信息理及時(shí)提供價(jià)格信息。⒗ 協(xié)助建立方處理合同糾紛和索賠費(fèi)用的核定。三、施工階段控制的措施控制是理過程中的工作重點(diǎn)在施工階段進(jìn)展控制的根本原那么是把方案額作為工程工程的目的值把工程工程建立進(jìn)展情況的實(shí)際支出額與工程目的進(jìn)展比擬通過比擬發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與控制目的值之間的偏向并提出實(shí)在有效的措施加以控制。為此監(jiān)理部將采取如下措施做好控制理工作。⒈ 根據(jù)合同價(jià)款審核承包企業(yè)提出資金的使用方案并監(jiān)視其執(zhí)行。⒉ 熟悉每一份施工合同條款的內(nèi)容嚴(yán)格把握住合同價(jià)計(jì)算、合同價(jià)調(diào)整、付款方式等關(guān)鍵條款。⒊ 在各專業(yè)監(jiān)理中落實(shí)從施工合同造價(jià)角度進(jìn)展控制的監(jiān)理人員在日常監(jiān)理過程中做好如下工作：⑴ 進(jìn)展分部分項(xiàng)工程量〔已完成的實(shí)物工程量〕復(fù)核。⑵ 詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問題和工程施工過程中與合同造價(jià)控制有關(guān)的問題。⑶ 審核施工階段進(jìn)度款。⑷ 做好方案工程量與實(shí)際已完合格工程量的比擬定向總監(jiān)提供控制理報(bào)表并報(bào)建立方代表和建立方確認(rèn)。⑸ 按合同規(guī)定簽發(fā)撥款書并及時(shí)告知建立方代表支付進(jìn)度款的限防止因違約而被處以罰款的發(fā)生。⑹ 及時(shí)發(fā)出各種指并答復(fù)承包企業(yè)提出的問題及配合要求。⑺ 在施工進(jìn)展過程中安排專人進(jìn)展跟蹤。⑻ 審查超出承包合同之外的設(shè)計(jì)修改并及時(shí)建立方代表和建立方。⑼ 審查承包企業(yè)提出的付款申請及相應(yīng)的有關(guān)報(bào)表。⑽ 工程付款憑證須經(jīng)總監(jiān)簽署認(rèn)可后報(bào)建立方代表審核及建立方審批。⑾ 定向建立方代表和建立方提供合同造價(jià)控制的報(bào)表。⑿ 嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、用工、使用機(jī)械臺(tái)班、材料代用、材料調(diào)價(jià)的簽證須會(huì)同建立方代表和建立方核簽后才能生效。⒀ 審核承包企業(yè)提交的工程結(jié)算書。⒁ 公正地處理承包提出的索賠。第六章 合同理一、合同理的目的承包企業(yè)一旦開場執(zhí)行合同監(jiān)理將按合同要求對可能出現(xiàn)的各類問題及時(shí)作出反響并提出處理。監(jiān)理在詳細(xì)工程監(jiān)理施行中要制定出完善的理程序、和制度通過有效地理對進(jìn)度、和質(zhì)量進(jìn)展控制。二、合同理的⒈ 明確建立各方的合同關(guān)系⒉ 加強(qiáng)承包合同的分析工作。監(jiān)理向有關(guān)各方面索取合同副本理解掌握合同內(nèi)容經(jīng)常對合同條款的執(zhí)行情況進(jìn)展分析催促要求合同各方嚴(yán)格履行義務(wù)。⒊ 健全合同理制度。所有本工程工程的合同均由合同理人員歸檔保存。⒋ 形成合同數(shù)據(jù)。監(jiān)理及時(shí)把合同數(shù)據(jù)按有關(guān)條款分門別類進(jìn)展整理并將合同工、工序、價(jià)格以網(wǎng)絡(luò)形式列出進(jìn)展動(dòng)態(tài)的理。⒌ 實(shí)行實(shí)效理。監(jiān)理根據(jù)所掌握的工程實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量、影響進(jìn)度質(zhì)量的關(guān)鍵因素將及時(shí)提出明確的解決。對于有關(guān)部門來往信、建立和會(huì)議記錄等監(jiān)理將做出迅速反響。⒍ 定向建立方上報(bào)各有關(guān)合同的執(zhí)行情況包括從控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制的角度分析合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題盡量減少建立方被索賠。⒎ 加強(qiáng)索賠理。根據(jù)實(shí)際發(fā)生的監(jiān)理將遵循公正、科學(xué)的原那么按照相關(guān)的合同條款進(jìn)展實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和處理。為了防止索賠的發(fā)生防止建立方利益受損監(jiān)理將經(jīng)常提醒建立方并保持自己發(fā)布有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指的準(zhǔn)確性。⒏ 搜集和積累有關(guān)資料為建立方起草反索賠參加反索賠會(huì)談協(xié)助建立方處理經(jīng)濟(jì)方面的法律糾紛。⒐ 催促和協(xié)助有關(guān)方面執(zhí)行監(jiān)理合同。三、合同理監(jiān)理的措施合同理主要是指監(jiān)理工程師對工程工程建立中建立方與設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、施工承包商簽訂的合同的理工作從合同條件的擬定、協(xié)商、簽署、執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)展的組織理工作以通過合同表達(dá)“三大控制〞的任務(wù)要求維護(hù)合同訂立雙方的正當(dāng)權(quán)益。在建立方簽訂上述合同時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)注意在這些合同中有明確的監(jiān)理工程師的地位、理權(quán)限及協(xié)調(diào)關(guān)系的內(nèi)容以便監(jiān)理工程師按合同條件對合同的執(zhí)行進(jìn)展監(jiān)視理。合同理的主要任務(wù)是要求監(jiān)理工程師從監(jiān)理目的控制角度出發(fā)根據(jù)有關(guān)政策、法律、規(guī)章、技術(shù)和合同條款處理合同問題。⒈ 合同訂立前的理合同簽訂意味著合同生效和全面履行所以必須采取慎重、認(rèn)真的態(tài)度做好簽訂前的準(zhǔn)備工作詳細(xì)內(nèi)容包括：、資信調(diào)查和決策。⒉ 合同訂立時(shí)的理合同訂立階段意味著當(dāng)事人雙方經(jīng)過工程招活動(dòng)充分醞釀、協(xié)商一致從而建立起工程合同法律關(guān)系。訂立合同是一種法律行為雙方應(yīng)認(rèn)真、嚴(yán)肅擬定合同文本做到合同合法、公平、有效。⒊ 合同履行中的理合同依法訂立后當(dāng)事人應(yīng)認(rèn)真做好履行過程中的組織和理工作嚴(yán)格按照合同條款享有權(quán)利和承當(dāng)義務(wù)。⒋ 合同發(fā)生糾紛時(shí)的理在合同履行中當(dāng)事人之間有可能發(fā)生糾紛當(dāng)爭議糾紛出現(xiàn)時(shí)有關(guān)雙方首先應(yīng)從整體、全利益的目的出發(fā)做好有關(guān)的合同理工作以利糾紛的解決。⒌ 工程工程施工階段合同理⑴ 審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。⑵ 監(jiān)視總包商合同中規(guī)定采用的、和理程序施工控制工程質(zhì)量、和進(jìn)度。⑶ 審查重要建筑材料和主要設(shè)備訂貨并核實(shí)其性能滿足及設(shè)計(jì)要求。⑷ 核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工地洽商變更方面的。⑸ 組織工程質(zhì)量事故的分析和處理。⑹ 認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度按照合同進(jìn)展計(jì)量并簽署付款憑證。⑺ 驗(yàn)收隱蔽工程。⑻ 審查工程價(jià)款和工程開工結(jié)算。⑼ 組織工程階段驗(yàn)收參與工程開工驗(yàn)收。⒍ 合同理資料搜集為防止合同在履行生糾紛合同監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)填寫并保存有關(guān)簽證方面的和單據(jù)主要有：⑴ 建立方負(fù)責(zé)供給的設(shè)備、材料進(jìn)場及材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量情況的備忘錄。⑵ 材料代用議定書。⑶ 機(jī)器設(shè)備的材料及混凝土試塊、試驗(yàn)單。⑷ 經(jīng)設(shè)計(jì)商和建立代表簽證的設(shè)計(jì)變更單。⑸ 質(zhì)量事故鑒定書及其采取的處理措施。⑹ 合理化建議內(nèi)容及節(jié)約分成協(xié)議書。⑺ 中間交接工程的驗(yàn)收。⑻ 趕工協(xié)議及提早開工收益分享協(xié)議。⑼ 與工程質(zhì)量、與和工等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。⑽ 與建立方代表定會(huì)談?dòng)涗浗⒎酱淼臅嬷概c建立方的往來信工程照片及各種施工進(jìn)度報(bào)表等。⒎ 合同變更的處理⑴ 工程合同變更的要求可以由建立方、監(jiān)理工程師、承包企業(yè)提出但必須經(jīng)過建立方的批準(zhǔn)簽字后才能生效。根據(jù)合同條款如監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要變更部分工程的形式、質(zhì)量或數(shù)量或處于適宜的其它理由應(yīng)在征得建立方同意后由監(jiān)理工程師向承包企業(yè)發(fā)出變更指假如這種變更是由于承包企業(yè)的過失或違約所致那么所引起的附加費(fèi)用由承包企業(yè)承當(dāng)。⑵ 工程變更的指必須是書面的一般工程變更要征得建立方代表審核同意重大工程變更還須建立方審批同意工程變更必須對工程質(zhì)量有保證必須符合。⑶ 合同變更的估價(jià)由監(jiān)理工程師按合同條款的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展并報(bào)建立方代表和建立方認(rèn)可。⒏ 合同延的處理⑴ 由于增加額外工作與附加工作異常惡劣的氣候條件或由于不是承包企業(yè)的過失違約或其責(zé)任范圍內(nèi)的特殊情況造成工程不能按原定工完工承包企業(yè)可按合同有關(guān)規(guī)定要求工程延。⑵ 當(dāng)駐場監(jiān)理工程師收到承包企業(yè)的延長工報(bào)審時(shí)要組織有關(guān)監(jiān)理人員做好工地實(shí)際情況調(diào)查和記錄提出審核報(bào)建立方審定。⒐ 合同索賠的處理為保證工程的不超過經(jīng)審批準(zhǔn)的工程概監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助建立方防止承包企業(yè)提出索賠找出正當(dāng)?shù)睦碛珊妥C據(jù)對承建商的索賠進(jìn)展還擊使建立方不受或少受損失；同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)承包企業(yè)違背合同的情況積極搜集證據(jù)資料協(xié)助建立方做好對承包企業(yè)的索賠工作盡可能減少工程的損失并公正的維護(hù)雙方的權(quán)益。⒑ 合同違約的處理A 違約合同處理過程中的監(jiān)理工程師須分清違約責(zé)任方及違約責(zé)任。B 違約金繼配長損失的計(jì)算應(yīng)按以下原那么進(jìn)展：⑴ 提出因違約發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)寫出費(fèi)用的種類如工程的損壞及因此發(fā)生的撤除修復(fù)等費(fèi)用支出；⑵ 要根據(jù)合同條款寫明違約金的數(shù)據(jù)或計(jì)算和支付時(shí)間；⑶ 賠償損失應(yīng)寫明損失的范圍和計(jì)算如損失的性質(zhì)是直接損失還是間接損失損失所包含的內(nèi)容是否將應(yīng)得利潤計(jì)入損失中。⑷ 除非雙方協(xié)議將合同終止或因一方違約使合同無法履行否那么在違約處理完畢后監(jiān)理工程師應(yīng)催促及協(xié)助雙方繼續(xù)履行合同。⑸ 應(yīng)一方違約合同不能履行另一方欲中止或解除全部合同應(yīng)提早10 天違約方。監(jiān)理工程師應(yīng)按合同條款規(guī)定對建立方及承包企業(yè)進(jìn)展適當(dāng)?shù)膮f(xié)商工作協(xié)助建立方確定有關(guān)費(fèi)用的支付工作及善后處理事宜特別應(yīng)注意運(yùn)用自己的經(jīng)歷根據(jù)合同盡力維護(hù)建立方的利益使建立方少受或不受損失。⒒ 審查分包合同⑴ 在承包合同訂立后總承包應(yīng)根據(jù)其分包方案向監(jiān)理工程師提出分包申請。⑵ 駐場監(jiān)理工程師應(yīng)從分包商的技術(shù)力量、理程度、施工機(jī)械的適應(yīng)程度和以前的業(yè)績與分包內(nèi)容分包合同及是否滿足總包及建立方的需求等方面進(jìn)展審核并報(bào)請建立方代表和建立方批準(zhǔn)。第七章 信息理一、信息理的目的⒈ 建立本工程工程的信息編碼體系。⒉ 負(fù)責(zé)本工程工程各類信息的搜集、整理和保存。⒊ 向建立方提供有關(guān)本工程工程的理信息效勞定提供多種監(jiān)理報(bào)表。⒋ 催促承包企業(yè)及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。二、信息表信息包括報(bào)表、文字和音像等。按信息用處可分為二種：指信息和一般信息。在監(jiān)理過程中指信息必須是文字信息。三、信息理的工作駐場監(jiān)理工程師做好信息理協(xié)調(diào)建立方、承建商、監(jiān)理三者之間信息流通搜集來自外部環(huán)境各類信息全面系統(tǒng)處理后供參見各方處理、進(jìn)度、質(zhì)量事務(wù)時(shí)使用為整個(gè)工程建立效勞。監(jiān)理工程師建立工程信息理系統(tǒng)搜集信息、信息加工整理和存儲(chǔ)信息檢索和傳遞實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作本身的自動(dòng)化、化、化、系統(tǒng)化的理。⒈ 建立工程信息理系統(tǒng)⒉ 信息搜集⑴ 搜集工程及有關(guān)資料；⑵ 設(shè)計(jì)及有關(guān)資料的搜集；⑶ 招及有關(guān)資料搜集；⑷ 建立方施工過程信息搜集；⑸ 承包商施工過程信息搜集；⑹ 監(jiān)理施工過程信息搜集；⑺ 搜集工地會(huì)議信息。⒊ 信息的加工整理和儲(chǔ)存四、信息理制度⒈ 駐地監(jiān)理部負(fù)責(zé)工程施工信息搜集、整理、保。⒉ 總監(jiān)理工程師組織定工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議整理睬議記錄。⒊ 專業(yè)監(jiān)理工程師定或不定檢查施工的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)。⒋ 專業(yè)監(jiān)理工程師催促檢查施工及時(shí)整理施工技術(shù)資料。⒌ 隨時(shí)向監(jiān)理工程師工作并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。第八章 監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作總程序組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理施行細(xì)那么監(jiān)理工程師權(quán)限、監(jiān)理程序、使用表格規(guī)定等送承包施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查開工資料組織開工初驗(yàn)提出質(zhì)量評(píng)估、參加工程開工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)審批施工組織設(shè)計(jì)分包資格審查設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審第一次工地例會(huì)審批開工簽發(fā)開工指質(zhì)量控制進(jìn)度控制控制合同理信息理組織協(xié)調(diào)