【正文】 文件（圖表及清單按照有關(guān)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)編制，以便接管單位存檔使用）。③各項(xiàng)工程施工記錄一份。④工程小結(jié)。⑤主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份。、監(jiān)理日記制度，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改天的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。、工地例會(huì)制度① 第一次工地會(huì)議有由建設(shè)單位主持，在工程正式開(kāi)工前進(jìn)行。② 會(huì)議中介紹監(jiān)理單位和施工單位各自的組織機(jī)構(gòu)、人員分工及駐地代表及其權(quán)限，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況，各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式及參加監(jiān)理例會(huì)的人員、時(shí)間及安排。③ 第一次工地會(huì)議后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方。① 監(jiān)理例會(huì)是各方溝通情況，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各方面問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會(huì)議。② 定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，每周召開(kāi)一次。③ 監(jiān)理例會(huì)的主要議題包括與工程建設(shè)有關(guān)的各項(xiàng)問(wèn)題。④ 監(jiān)理例會(huì)由指定的監(jiān)理人員記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，建立會(huì)議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)放制度。專(zhuān)題工地會(huì)議是為解決專(zhuān)門(mén)問(wèn)題而召開(kāi)的會(huì)議，其它同工地例會(huì)。、監(jiān)理檔案管理制度：① 實(shí)施工程監(jiān)理前期工作，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。② 實(shí)施監(jiān)理監(jiān)理過(guò)程中的積累資料，表格。③ 質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。④ 各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來(lái)往文件等。⑤ 竣工驗(yàn)收資料。⑥ 照片資料。工程監(jiān)理控制方法及控制要點(diǎn) 工程監(jiān)理控制方法通常采用以下方法對(duì)工程進(jìn)行全面管理：旁站監(jiān)理所謂旁站監(jiān)理，就是監(jiān)理人員在承包商施工期間，對(duì)于重要、規(guī)定工程部位或工序，用全部或大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便可以及時(shí)指令承包商予以糾正，這對(duì)杜絕或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。測(cè)量復(fù)核工程中的測(cè)量是貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過(guò)程，施工前監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工放線利用測(cè)量手段進(jìn)行核查，在施工過(guò)程中也要采用測(cè)量手段進(jìn)行施工控制，對(duì)已完的工程還要采用測(cè)量手段對(duì)各部位的幾何尺寸、高程、坡度等方面進(jìn)行驗(yàn)收檢查。試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目或工序的質(zhì)量評(píng)價(jià)依據(jù)及試驗(yàn)數(shù)據(jù)，采用經(jīng)驗(yàn)的方法或根據(jù)目測(cè)或感覺(jué)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行任意評(píng)價(jià)都是不允許的。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，就能控制承包的施工程序，這對(duì)保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度都十分重要，監(jiān)理工程師應(yīng)建立一套完整的監(jiān)理程序，對(duì)工程進(jìn)行全面有效的管理。指令性文件按照合同條件的規(guī)定，承包商要嚴(yán)格遵守執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。因此，在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理工程師利用指令性文件手段，對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出書(shū)面批示包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及其他方面的有關(guān)問(wèn)題，對(duì)承包商的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面管理。工地會(huì)議工地會(huì)議主要有監(jiān)理工程師與承包商參加，必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主或其他有關(guān)人員參加。參加業(yè)主主持有關(guān)的協(xié)調(diào)會(huì)，并按會(huì)議要求協(xié)助業(yè)主做好工地協(xié)調(diào)工作。專(zhuān)家會(huì)議對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)理工程師可采取召開(kāi)專(zhuān)家會(huì)議的方法，進(jìn)行研究討論，根據(jù)專(zhuān)家的意見(jiàn)和合同條件，再由監(jiān)理工程師作出結(jié)論。這樣處理問(wèn)題的方法，可以避免或減少監(jiān)理工程師作出不適當(dāng)?shù)臎Q定。停止支付從根本上講，進(jìn)行工程管理主要采用經(jīng)濟(jì)手段。為此，合同條件中賦予了監(jiān)理工程師在支付費(fèi)用方面的確認(rèn)權(quán)。因此，監(jiān)理工程師采取停止支付的手段約束承包商，使其按合同條件精心地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。邀見(jiàn)承包商在承包商無(wú)視監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，監(jiān)理工程師準(zhǔn)備對(duì)承包商采取制裁之前，一般可先采取邀見(jiàn)的方式向承包商提出警告。邀見(jiàn)承包商，一般由總監(jiān)理工程師的代表，邀見(jiàn)承包商的主要負(fù)責(zé)人。指出承包商存在的問(wèn)題的嚴(yán)重性和可能造成的后果，并提出挽救問(wèn)題的途徑和建議。、控制要點(diǎn)及措施（一）質(zhì)量控制審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 施工組織設(shè)計(jì)：要求施工項(xiàng)目經(jīng)理部于正式開(kāi)工前，編制工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）。內(nèi)容包括工程概況、工程造價(jià)、工程特點(diǎn)、工程要求、施工部署、質(zhì)量要求、主要技術(shù)措施、施工平面布置圖、進(jìn)度計(jì)劃安排及各種工、料、機(jī)械計(jì)劃表、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、保證質(zhì)量及安全施工和文明施工的技術(shù)措施、環(huán)保措施等，經(jīng)過(guò)施工主管上級(jí)批準(zhǔn)后填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表呈報(bào)我方審批。 總監(jiān)理工程師在接到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案后組織監(jiān)理組人員進(jìn)行審核，再將審查結(jié)果以書(shū)面形式答復(fù)施工單位。2 、審查建筑材料質(zhì)量情況和施工試驗(yàn)。（1）原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告：所有原材料、半成品、成品的質(zhì)量必須合格，并應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證或試驗(yàn)單及按規(guī)定的檢驗(yàn)方法及頻率在監(jiān)理見(jiàn)證的條件下進(jìn)行送檢，經(jīng)送檢合格后方可使用；出廠合格證與復(fù)檢報(bào)告必須相對(duì)應(yīng)。出廠合格證上應(yīng)注明供貨數(shù)量、原件存放處（若出廠合格證不是原件），并由供貨單位蓋章。①水泥：a、應(yīng)在合同確定的品牌范圍內(nèi)選用；b、根據(jù)市建委廈建材字[1999]035號(hào)《關(guān)于禁止在地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和預(yù)拌混凝土中使用立窯水泥的通知》，本工程地基基礎(chǔ)、（）的立窯水泥；c、使用前必須進(jìn)行復(fù)檢（抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性）；d、出廠合格證及復(fù)檢報(bào)告以28天為準(zhǔn)；e、散裝水泥以同次進(jìn)場(chǎng)、同編號(hào)不超過(guò)500t為一送檢批；f、袋裝水泥以同廠家、同標(biāo)號(hào)、同品種、同編號(hào)不超過(guò)400t為一送檢批。 ②鋼筋：a、應(yīng)在市建設(shè)主管部門(mén)或合同文件推薦使用品牌的范圍內(nèi)選用；b、使用前必須進(jìn)行復(fù)檢（機(jī)械性能試驗(yàn)），進(jìn)口鋼筋還須進(jìn)行化學(xué)分析及可焊性試驗(yàn)；c、熱軋光圓鋼筋、螺紋鋼以同品種、同規(guī)格不超過(guò)60t為一送檢批；d、鋼結(jié)構(gòu)用碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼以同品種、同規(guī)格、同等級(jí)、同牌號(hào)不超過(guò)60t為一送檢批；e、鋼筋出廠合格證應(yīng)由鋼筋供應(yīng)商在合格證上注明供貨至何單位、供貨數(shù)量及原件存放處；同一批鋼筋用于不同單位工程的，應(yīng)在合格證上注明原供貨合格證存放處；即合格證應(yīng)具有可追溯性。③構(gòu)件：a、具有有關(guān)部門(mén)審批的該產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或資質(zhì)證書(shū)；b、提供出廠合格證及有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。④碎石：a、按產(chǎn)地、品種、規(guī)格、批量取樣進(jìn)行試驗(yàn)；b、以400m3或600t為一驗(yàn)收批（檢驗(yàn)項(xiàng)目為顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量及針、片狀顆粒含量）。⑤砂：a、按產(chǎn)地、品種、規(guī)格、批量取樣進(jìn)行試驗(yàn)；b、以400m3或600t為一驗(yàn)收批（檢驗(yàn)項(xiàng)目為顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量）；c、本工程除回填等不涉及到強(qiáng)度的部位外，不得使用海砂。⑥砼預(yù)制構(gòu)件：a、提供砼強(qiáng)度資料、施工圖紙、材料質(zhì)量證明及試驗(yàn)報(bào)告、構(gòu)件質(zhì)量評(píng)定資料；b、管材外觀質(zhì)量及尺寸公差應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（2）施工試驗(yàn)報(bào)告：主要有各種壓實(shí)度試驗(yàn)資料（填上壓實(shí)度試驗(yàn)資料及道路路基、基層壓實(shí)度試驗(yàn)資料）、水泥混凝土試驗(yàn)資料、鋼筋焊接試驗(yàn)資料、鋼管及其他設(shè)備容器焊接試驗(yàn)資料等。①填土壓實(shí)度試驗(yàn)資料：a、管溝回填土每?jī)删g每層一組（根據(jù)市政道路排水工程的特點(diǎn)，若兩井之間不超過(guò)5m，可不做密實(shí)度試驗(yàn)，但累計(jì)達(dá)到20m應(yīng)不少于每層一組）；b、填土分層厚度應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范根據(jù)不同壓實(shí)設(shè)備所規(guī)定的分層厚度；②水泥混凝土試驗(yàn)資料：a、抗壓現(xiàn)場(chǎng)拌和每100盤(pán)、每工作班不超過(guò)100m3取一組（管基、管座砼抗壓符合以上條件下不超過(guò) 100m3取一組），商品砼不超過(guò)100m3取一組。b、抗折試塊以同配合比、同等級(jí)500m3取一組③鋼筋焊接試驗(yàn)資料：a、電阻點(diǎn)焊按同類(lèi)型不大于200個(gè)接頭為一批；b、鋼筋閃光對(duì)焊以同焊工、同參數(shù)不大于200個(gè)接頭為一批；c、鋼筋電弧焊以同鋼筋級(jí)別、同接頭類(lèi)型、同焊接位置不大于300個(gè)接頭為一批；d、鋼筋機(jī)械連接以同施工條件下采取同批材料的同型式、同規(guī)格不大于500個(gè)接頭為一批；e、鋼筋骨架及焊接網(wǎng)片以同鋼筋級(jí)別、直徑及尺寸的焊接制品每200件為一批。（3）本工程所有結(jié)構(gòu)用砼采用預(yù)拌混凝土。（4）根據(jù)規(guī)定，本工程必須實(shí)行取樣與送檢見(jiàn)證檢驗(yàn)制度。見(jiàn)證取樣100%，見(jiàn)證試驗(yàn)30%。 A、 見(jiàn)證檢驗(yàn)的項(xiàng)目和產(chǎn)品包括： ①承重結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度及混凝土抗?jié)B性能；②結(jié)構(gòu)工程中的鋼材及其焊（連）接接頭；③水泥；④土方工程中的壓實(shí)系數(shù)。 B、 見(jiàn)證檢驗(yàn)的數(shù)量：每個(gè)單位工程的見(jiàn)證檢驗(yàn)數(shù)量不得少于檢驗(yàn)總批次30％．同時(shí)最少不能少于2個(gè)批次。 C、見(jiàn)證檢驗(yàn)的程序：①施工企業(yè)與監(jiān)理單位按規(guī)定的范圍和數(shù)量編制見(jiàn)證檢驗(yàn)實(shí)施計(jì)劃書(shū)，計(jì)劃書(shū)上注明見(jiàn)證人及取樣人姓名和崗位證書(shū)號(hào)碼，每單位工程見(jiàn)證員和取樣員不少于2人；②計(jì)劃書(shū)在辦理開(kāi)工執(zhí)照時(shí)同時(shí)報(bào)質(zhì)監(jiān)站、市檢測(cè)中心站及簽約的監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)；③施工過(guò)程中取樣員按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及見(jiàn)證檢驗(yàn)計(jì)劃書(shū)的要求進(jìn)行樣品的采集和制備，見(jiàn)證員必須在旁見(jiàn)證；④取樣員負(fù)責(zé)填寫(xiě)見(jiàn)證取樣表，會(huì)同見(jiàn)證員簽字認(rèn)可；⑤由取樣員和見(jiàn)證員共同對(duì)樣品作出標(biāo)識(shí)，并注明在取樣記錄表上；⑥取樣員負(fù)責(zé)樣品的送檢及檢驗(yàn)委托單填寫(xiě)，見(jiàn)證員簽名確認(rèn)；⑦簽約的監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)核對(duì)檢驗(yàn)委托單上取樣員及見(jiàn)證員的簽名，并將檢驗(yàn)委托單作為檢驗(yàn)的原始資料之一存檔；⑧檢測(cè)單位在檢測(cè)報(bào)告上注明見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人員姓名、崗位證書(shū)號(hào)碼以及“見(jiàn)證送檢”字樣，若有不符，應(yīng)立即通知見(jiàn)證單位和質(zhì)監(jiān)站。 D、監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)材料隨機(jī)抽檢，如發(fā)現(xiàn)建筑材料存在質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)立即要求施工單位停止使用并通過(guò)檢驗(yàn)提出處理意見(jiàn)。旁站監(jiān)理方案1）對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)行旁站監(jiān)理，接合本工程的實(shí)際情況，旁站監(jiān)理范圍如下：①管線安裝施工、土方回填；②構(gòu)筑物鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆搗、基樁鋼筋籠安放、基樁水下砼澆注、路面砼澆注、預(yù)應(yīng)力張拉與壓漿等。③路基彎沉檢測(cè)④水泥穩(wěn)定層施工⑤污水閉水試驗(yàn)2）旁站監(jiān)理內(nèi)容：①在土方回填方面：檢查填方基底和土料與設(shè)計(jì)是否一致；檢查土方鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)；②在鋼筋隱蔽過(guò)程方面：檢查鋼筋的規(guī)格、間距、保護(hù)層及預(yù)埋件等是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；③在混凝土澆搗方面：檢查商品混凝土的配合比、坍落度；檢查混凝土振搗、施工縫的留置與處理；④在管線安裝施工方面：檢查管道尺寸、位置及接口連接是否符合設(shè)計(jì)要求，檢查管道軸線、坡度是否符合規(guī)范要求；⑤在彎沉檢測(cè)方面：檢查車(chē)輛軸載和檢測(cè)儀器及檢測(cè)過(guò)程是否符合要求，詳細(xì)記錄彎沉數(shù)據(jù)；⑥在水泥穩(wěn)定層施工方面：檢查水泥穩(wěn)定層的配合比、攤鋪厚度和壓實(shí)遍數(shù)；⑦在污水閉水試驗(yàn)方面：檢查污水閉水試驗(yàn)過(guò)程是否符合要求，并詳細(xì)記錄間隔時(shí)間和滲水量；3）旁站監(jiān)理程序：①對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。②旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，應(yīng)責(zé)令施工單位立即整改。③旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工的指令或采取其它應(yīng)急措施。4）旁站監(jiān)理人員職責(zé)①檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；②在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；③核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；④做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理資料。（二）進(jìn)度控制基本要求（1）要求施工單位根據(jù)合同要求結(jié)合工程實(shí)際情況，并在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上提出工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師進(jìn)行審查認(rèn)可并提出修改意見(jiàn)。同時(shí)在此基礎(chǔ)上編制出總進(jìn)度計(jì)劃。（2）根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位做出月、周工程的具體施工計(jì)劃和安排，并審查其可行性,施工過(guò)程中檢查督促進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。施工主客觀因素干擾對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整須報(bào)監(jiān)理工程師審批。（3）監(jiān)理組織建立工程監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改和施工中對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量有影響的問(wèn)題，按進(jìn)度編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)送公司并抄送建設(shè)單位。（4）定期召開(kāi)有關(guān)工程的工地協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位參加并就工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行洽商，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法①橫道圖比較法②S型曲線比較法③香蕉曲線比較法監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)和職責(zé)1）任務(wù)①適時(shí)發(fā)布開(kāi)工令；②審核批準(zhǔn)施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃③嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程的控制工期的實(shí)現(xiàn)。④定期檢查施工單位的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否相符，如實(shí)際施工進(jìn)度拖延時(shí)督促施工單位采取有效措施加快進(jìn)度，及時(shí)修改施工進(jìn)度計(jì)劃以保證按期完工。必要時(shí)可下達(dá)“趕工令”，命令施工單位追趕進(jìn)度。⑤協(xié)調(diào)好各施工單位之間的施工安排，盡可能減少相應(yīng)干擾，以便保證項(xiàng)目順利實(shí)施。⑥控制好材料物資按計(jì)劃供應(yīng)，以保證施工按計(jì)劃實(shí)施。2）職責(zé)①控制工程總進(jìn)度，審批施工單位呈報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。②監(jiān)督施工單位執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)各階段的主要控制目標(biāo)做好進(jìn)度控制，根據(jù)施工單位完成進(jìn)度的狀況，簽署月進(jìn)度支付憑證。③協(xié)促甲方向施工單位及時(shí)提供施工圖、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)技術(shù)資料。④督促與協(xié)調(diào)施工單位做好原材料、施工機(jī)械與設(shè)備等物資的供應(yīng)工作。⑤定期向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告，組織召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決進(jìn)度控制中的重大問(wèn)題，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。⑥在執(zhí)行合同中，做好各種施工進(jìn)度記錄，并保管與整理好各種批示、報(bào)告、指令及其它有關(guān)資料。⑦組織階段驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收。施工階段進(jìn)度控制基本工作內(nèi)容1）事前進(jìn)度控制內(nèi)容①編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則②編制或?qū)徍?