【正文】 協(xié)助施工承包方完善工序質(zhì)量控制使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量理范圍；催促承包方對(duì)重要的和復(fù)雜的施工工程或工序要作為重點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)加強(qiáng)控制；及時(shí)檢查與審核施工承包方提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；對(duì)于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程監(jiān)理還要再進(jìn)展試驗(yàn)和復(fù)核。11)施工過程中監(jiān)理工程師對(duì)分包的監(jiān)視檢查重點(diǎn)是：設(shè)備使用情況、施工人員情況和工程質(zhì)量情況。12)專業(yè)監(jiān)理工程師定檢查承包的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。13)在施工過程中當(dāng)承包對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展調(diào)整、補(bǔ)充和變動(dòng)時(shí)應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)簽認(rèn)并報(bào)建立。14)對(duì)進(jìn)場設(shè)備進(jìn)展開箱驗(yàn)收后如發(fā)現(xiàn)缺陷由廠家確認(rèn)并落實(shí)處理方案明確處理記錄缺陷及處理過程并由缺陷責(zé)任提交處理過程及結(jié)果經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)符合質(zhì)量時(shí)方可使用。組織措施1)對(duì)、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)展檢查、驗(yàn)收、簽證工作嚴(yán)格按質(zhì)量見證程序進(jìn)展。各專業(yè)明確見證的停工待檢點(diǎn)〔H點(diǎn)〕現(xiàn)場見證點(diǎn)〔W點(diǎn)〕重要工序旁站點(diǎn)〔S點(diǎn)〕監(jiān)理人員按作業(yè)程序到位進(jìn)展監(jiān)視檢查對(duì)停工待檢點(diǎn)堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)不得進(jìn)展下道工序。2)專業(yè)監(jiān)理工程師主持對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)隱蔽工程作為停工待檢點(diǎn)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收和簽證不得覆蓋。進(jìn)展覆蓋時(shí)應(yīng)有監(jiān)理人員進(jìn)展旁站監(jiān)理。3)對(duì)重要分部和關(guān)鍵工序?qū)Τ霈F(xiàn)問題難以處理的分項(xiàng)工程和重點(diǎn)部位也應(yīng)作為停工待檢點(diǎn)或進(jìn)展旁站監(jiān)理。4)加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤監(jiān)控及檢查驗(yàn)收。5)建立施工質(zhì)量跟蹤。施工跟蹤包括兩個(gè)方面：材料消費(fèi)跟蹤和建筑物施工或設(shè)備安裝跟蹤。6)對(duì)施工的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)展監(jiān)視使其能在質(zhì)量理中始終發(fā)揮良好作用。如在施工現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量控制人員可要求承包方予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)應(yīng)促使其改良、完善。7)施工工程發(fā)生不合格項(xiàng)根據(jù)發(fā)生的原因及性質(zhì)分為處理、停工處理、緊急處理三種并嚴(yán)格按提出、受理、處理、檢查、驗(yàn)收的程序?qū)嵭蟹忾]理。監(jiān)理必須進(jìn)展過程跟蹤。8)承包提出工程設(shè)計(jì)變更由專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)簽認(rèn)并報(bào)建立當(dāng)涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審定總監(jiān)簽認(rèn)前工程變更不得施行。9)對(duì)進(jìn)場材料實(shí)行監(jiān)理監(jiān)控不合格品嚴(yán)禁進(jìn)場、進(jìn)庫。對(duì)批量材料使用實(shí)行跟蹤并監(jiān)視施工安裝完善材料使用部位的記錄。經(jīng)濟(jì)措施1)在工程施工過程中無是建立或者施工及設(shè)計(jì)承包方提出的工程變更或圖紙修改都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究確認(rèn)其必要性后由監(jiān)理工程師發(fā)布變更指方能生效予以施行。監(jiān)理確認(rèn)設(shè)計(jì)變更如變更費(fèi)用或工超出監(jiān)理職權(quán)外僅提出監(jiān)理報(bào)建立審批。2)嚴(yán)格審查工程進(jìn)度款做到不多支付不少支付。質(zhì)量不合格或不經(jīng)歷收的工程量不簽工程進(jìn)度款。合同措施1)加強(qiáng)對(duì)施工承包的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控。2)監(jiān)理工程師可行使質(zhì)量否決權(quán)對(duì)重大質(zhì)量問題與建立/建立代表聯(lián)絡(luò)征得同意后由總監(jiān)下達(dá)停工整改或工程暫停待質(zhì)量缺陷消除后經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查條件滿足后總監(jiān)簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表。.2事中質(zhì)量控制1〕審查技術(shù)、報(bào)表；2〕現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)視與檢查〔旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、見證取樣〕；3〕下達(dá)指；4〕按規(guī)定質(zhì)量監(jiān)視程序；5〕利用計(jì)量、支付控制手段。6〕發(fā)生質(zhì)量事故后專業(yè)監(jiān)理工程師首先總監(jiān)由總監(jiān)發(fā)出停工和質(zhì)量事故單建立責(zé)承包報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)認(rèn)可的處理方案專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析并提出監(jiān)理審查處理方案事故處理后進(jìn)展驗(yàn)收簽證總監(jiān)寫出“質(zhì)量事故處理〞報(bào)建立。在出現(xiàn)以下情況下監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)下達(dá)停工及時(shí)進(jìn)展質(zhì)量控制：1〕施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況經(jīng)提出后施工未采取有效措施或措施不力未能改變這種情況者。2〕隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗(yàn)而擅自封閉者。3〕已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)展處理或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故如不停工那么質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)開展的情況。4〕未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)展施工者。5〕未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工者。6〕使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。7〕擅自使用未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的分包商進(jìn)場施工。.3事中質(zhì)量控制內(nèi)容〔1〕工序質(zhì)量控制1〕合理確定工序流程和施工方案①工程開工后嚴(yán)格監(jiān)視施工按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案施工并按照施工作業(yè)指導(dǎo)書已明確的工藝和作業(yè)程序進(jìn)展施工；②檢查和參加技術(shù)交底要求施工實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底對(duì)重要工序監(jiān)理抽查交底記錄。2〕正確確定質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)已確定的質(zhì)量見證點(diǎn)分成停工待檢點(diǎn)〔H點(diǎn)〕現(xiàn)場見證點(diǎn)〔W點(diǎn)〕見證點(diǎn)〔R點(diǎn)〕旁站點(diǎn)〔S點(diǎn)〕按工序進(jìn)展見證。3〕參加重要工序的交接檢查嚴(yán)格工序之間的交接檢查重要的工序交接按H點(diǎn)處理土建交接檢查應(yīng)有監(jiān)理進(jìn)展監(jiān)視。4〕隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程做為H點(diǎn)進(jìn)展停工檢驗(yàn)未經(jīng)歷收簽證不得覆蓋和進(jìn)入下道工序?qū)χ匾碾[蔽工程在隱蔽過程中監(jiān)理將進(jìn)展旁站〔S點(diǎn)〕?！?〕質(zhì)量資料和質(zhì)量控制圖表審核1〕監(jiān)理施行技術(shù)復(fù)核制度2〕審查施工提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和①審查施工提交的試驗(yàn)抽查進(jìn)展審查；②審查施工的質(zhì)量理；④審查施工缺陷或質(zhì)量事故處理?！?〕設(shè)計(jì)變更和圖紙修改審核1〕監(jiān)理確認(rèn)設(shè)計(jì)變更當(dāng)設(shè)計(jì)變更涉及平安和環(huán)保時(shí)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審定。2〕審查工程變更①工程變更涉及設(shè)計(jì)修改時(shí)先由設(shè)計(jì)提出；②總監(jiān)組織各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師從造價(jià)、工程功能要求、質(zhì)量和工方面全面進(jìn)展評(píng)估；〔4〕施工作業(yè)監(jiān)視和檢查1〕監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場巡視對(duì)不符合工序質(zhì)量要求和未按批準(zhǔn)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書施工的要及時(shí)制止和糾正。出現(xiàn)以下情況總監(jiān)下達(dá)工程暫停：①工程質(zhì)量下降或出現(xiàn)質(zhì)量缺陷要求施工進(jìn)展整改；②對(duì)停工待檢點(diǎn)未簽證擅自進(jìn)展下道工序；③質(zhì)量下降整改后效果不好；④特殊工種無證操作質(zhì)量不能保證；⑤施工方案未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。2〕對(duì)違章作業(yè)影響質(zhì)量的可以實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。3〕對(duì)不合格工程的處理?！?〕隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程的檢查驗(yàn)收1〕編制施工質(zhì)量檢驗(yàn)工程劃分表。按照?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一?實(shí)行分級(jí)驗(yàn)收制度確定質(zhì)量檢驗(yàn)工程劃分表。2〕對(duì)重要施工階段和關(guān)鍵部組織階段性質(zhì)量監(jiān)視活動(dòng)。審查分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)評(píng)記錄重要工序和關(guān)鍵部位進(jìn)展階段性檢查由施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)展監(jiān)視檢查?！?〕組織質(zhì)量信息反應(yīng)1〕對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量缺陷施工整改；①發(fā)生質(zhì)量缺陷后監(jiān)理向施工發(fā)整改；②需要專題協(xié)調(diào)解決的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)展協(xié)調(diào)并做出紀(jì)要；③及時(shí)向總監(jiān)理工程師質(zhì)量信息；④對(duì)工序質(zhì)量的狀況進(jìn)展分析；⑤監(jiān)理進(jìn)展的平行檢測要及時(shí)向建立。2〕編制簡報(bào)月報(bào)等。.4事中質(zhì)量控制程序不合格承包到達(dá)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)展自檢承包填寫?分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表?監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包繼續(xù)施工到達(dá)分部工程驗(yàn)收條件自 檢 監(jiān)理工程師審核承包填寫?分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表?總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包進(jìn)展糾正不合格承包進(jìn)展糾正 事后質(zhì)量控制措施和.1事后質(zhì)量控制措施技術(shù)措施工程工程〔分部、分項(xiàng)〕完成后及時(shí)組織驗(yàn)收及評(píng)定質(zhì)量等級(jí)工程整體完成后催促施工按或承包合同規(guī)定的及時(shí)全面整理工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、驗(yàn)評(píng)記錄、缺陷事故處理、設(shè)計(jì)圖紙及工程變更單、設(shè)備圖紙等做好工程交付驗(yàn)收或驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作。組織措施1〕組織有關(guān)進(jìn)展開工驗(yàn)收初評(píng)報(bào)建立申請(qǐng)開工驗(yàn)收。2〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加開工驗(yàn)收參加簽署驗(yàn)收。3〕監(jiān)理在工程整體驗(yàn)收后不定地進(jìn)展回訪查詢工程質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)催促責(zé)任整改處理并征集建立對(duì)監(jiān)理工作的。經(jīng)濟(jì)措施1〕嚴(yán)格審查合同規(guī)定應(yīng)完成的工程量認(rèn)真做好工作。2〕根據(jù)合同獎(jiǎng)罰條款嚴(yán)把簽證關(guān)。合同措施1〕嚴(yán)格按照合同及質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收在保修內(nèi)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。2〕嚴(yán)格控制工及費(fèi)用索賠對(duì)符合合同規(guī)定的索賠給予簽證。.2事后質(zhì)量控制在工程〔分項(xiàng)、分部、工程〕具備交驗(yàn)條件時(shí)工程監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)展全面檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)、影響使用及開工驗(yàn)收等問題簽發(fā)?監(jiān)理?限要求承包整改；對(duì)需要進(jìn)展功能試驗(yàn)的工程〔包括無負(fù)荷試車〕監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包及時(shí)試驗(yàn)對(duì)重要工程親臨現(xiàn)場監(jiān)視必要請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)代表參加；工程總監(jiān)理工程師組織開工驗(yàn)收的初驗(yàn)并組織核查質(zhì)量保證資料及會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包共同對(duì)工程進(jìn)展檢查；參與開工驗(yàn)收；針對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度確定質(zhì)量事故級(jí)別根據(jù)相關(guān)制度、規(guī)定、法律、法規(guī)分別處理；對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)展復(fù)查驗(yàn)收。.3事后質(zhì)量控制內(nèi)容〔一〕審核有關(guān)技術(shù)、或報(bào)表1〕審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包的資質(zhì)證明〔資格與業(yè)績等〕控制分包的質(zhì)量。 2〕審批承包提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。3〕審批施工提交的有關(guān)材料、成品、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明〔出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)等〕確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)根底；4〕審批施工承包的開工申請(qǐng)書檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量；5〕審核施工提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或理圖表；6〕審核施工提交的有關(guān)工序質(zhì)量的證明〔檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)〕、工序交接檢查〔自檢〕、隱蔽工程檢查、分部項(xiàng)工程質(zhì)量檢查等、資料以確保和控制施工過程的質(zhì)量；7〕審批有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。8〕審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新構(gòu)造等的技術(shù)鑒定書審批其應(yīng)用申請(qǐng)確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量；9〕審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理確保質(zhì)量缺陷或事故處理的質(zhì)量。10〕審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、等?！捕超F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)視與檢查1〕開工前的檢查。主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。2〕工序施工中的跟蹤監(jiān)視、檢查與控制。主要是監(jiān)視、檢查在工序施工過程中人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)是否符合保證工程質(zhì)量的要求假設(shè)發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時(shí)糾偏和加以控制。3〕對(duì)于重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序還應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)展施工過程的旁站監(jiān)視及控制確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。4〕工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工自檢與互檢的根底上監(jiān)理人員還應(yīng)進(jìn)展工序交接檢查。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)其質(zhì)量后才允許加以覆蓋。5〕復(fù)工前的檢查。當(dāng)工程因質(zhì)量問題或其他原因監(jiān)理指停工后在復(fù)工前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可后簽署?工程開工/復(fù)工報(bào)審表?方可復(fù)工。6〕分項(xiàng)、分部工程完成后應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可后簽署? 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?及?工程開工報(bào)驗(yàn)單?。7〕對(duì)于施工難度大的工程構(gòu)造或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工對(duì)象監(jiān)理人員還應(yīng)進(jìn)展現(xiàn)場的跟蹤檢查。.4事后質(zhì)量控制程序〔工程工程開工驗(yàn)收程序〕否否可可申報(bào)施工驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)監(jiān)理組織初驗(yàn)施工、設(shè)計(jì)參加監(jiān)理就存在問題提出書面整改施工整改監(jiān)理復(fù)驗(yàn) 施工提交工程資料并提出開工驗(yàn)收申請(qǐng)建立組織開工驗(yàn)收施工、監(jiān)理設(shè)計(jì)及其他有關(guān)參加進(jìn)入保修階段監(jiān)理提出評(píng)估申報(bào) 否實(shí)現(xiàn)工目的可行性闡述結(jié)合其它類似工地的實(shí)際經(jīng)歷并根據(jù)本工程的實(shí)際情況排出本工程施工總進(jìn)度方案〔進(jìn)度方案附后〕現(xiàn)對(duì)此進(jìn)度方案的可行性進(jìn)展分析如下：鄭州目前有充足的勞動(dòng)力可以組織精良的施工隊(duì)伍為工程進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)提供了有效的勞動(dòng)力保障。各種專業(yè)施工作業(yè)班組要求必須是純熟的技術(shù)工人充分發(fā)其主觀能動(dòng)性日工作12小時(shí)保證工程按方案進(jìn)展。 鄭州地區(qū)有多個(gè)建材各種建筑材料采購便利且有充足的地方材料如砂、石供給商老實(shí)、守信為工程進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)提供了有效的保障確保消費(fèi)機(jī)制有次序的運(yùn)行。建筑現(xiàn)場施工大多采用塔吊而塔吊運(yùn)輸材料速度快運(yùn)輸量較大而又不占用場地平安性能又好合適本工程施工需要施工場地較大便于材料加工設(shè)備充分發(fā)揮機(jī)械效能材料周轉(zhuǎn)快為工程的正常進(jìn)展提供了條件。本工程資金到位足以保證工程資金供給可以按時(shí)支付工程款是工程開展的前提并為進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)提供了有效的保障。要求施工時(shí)必須土建、安裝工程穿插配合進(jìn)展施工安排上施行兩班作業(yè)制有效地縮短日歷工有效地加快工程進(jìn)度因此能保證工程的正常進(jìn)展。商品砼具有施工速度快、質(zhì)量好、效率高、占地少等優(yōu)點(diǎn)。為確保工程進(jìn)度建議施工時(shí)采用商品砼?，F(xiàn)場測量一般是工程定位采用經(jīng)緯儀、測距儀樓層軸線的引入采用經(jīng)緯儀與激光鉛直儀激光束發(fā)射不用調(diào)焦且準(zhǔn)確可靠并能確保構(gòu)造垂直度。程度控制采用精細(xì)水準(zhǔn)儀對(duì)樓板面標(biāo)高進(jìn)展準(zhǔn)確程度控制確保工程質(zhì)量。在鋼筋翻樣、本錢分析、勞資理、網(wǎng)絡(luò)方案、施工理、電力系統(tǒng)建立、工程資料理和工程理等方面進(jìn)展計(jì)算機(jī)理可節(jié)約人力、加快速度在保證工、質(zhì)量方面發(fā)揮一定的作用。鋼筋連接一般采用電渣壓力焊、直螺紋、錐螺紋連接對(duì)保證工和質(zhì)量起到促進(jìn)作用。鄭州地區(qū)挖土施工多采用挖掘機(jī)挖土自卸汽車運(yùn)土能滿足施工需要且能保證工程進(jìn)度的要求。在工程施工中質(zhì)量與進(jìn)度是相輔相成的作為監(jiān)理工作人員必須正確處理好二者的關(guān)系。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將在嚴(yán)格堅(jiān)持工程質(zhì)量的前提下積極配合施工要求施工根據(jù)業(yè)主要求及施工承包合同提出工程總進(jìn)度方案、年進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案或周進(jìn)度方案指導(dǎo)施工運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)找出影響工的關(guān)鍵道路并在工程施行過程中建立數(shù)據(jù)采集制度利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏向提出進(jìn)度調(diào)整方案及采取措施的建議。按照精心理、確保質(zhì)量、信守合同、滿足用戶的質(zhì)量方針充分發(fā)揮我的綜合優(yōu)勢(shì)和科學(xué)理程度以嚴(yán)的理周的方案高效率的工作確保本工程工目的的實(shí)現(xiàn)保證工程在合同工內(nèi)開工。綜上所述我將與建立、設(shè)計(jì)、勘察、施工嚴(yán)配合通力協(xié)作科學(xué)組織合理安排形成一個(gè)強(qiáng)有力的工程部使工程在進(jìn)展中出現(xiàn)的各類有關(guān)問題能得到及時(shí)解決確保各部位施工順利進(jìn)展。經(jīng)過以上分析可知實(shí)現(xiàn)工目的是可行的。　進(jìn)