如何建立健全建筑工程的質(zhì)量控制管理體系-資料下載頁
2024-11-17 00:01本頁面
【正文】 力措施,是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要手段。通過樣板間的施工可達(dá)到更好地控制施工質(zhì)量、工期、材料定購和各專業(yè)的協(xié)調(diào),并及早發(fā)現(xiàn)存在問題和進(jìn)行防治。(七)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查。對(duì)違章操作,不按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的施工要及時(shí)糾正。工序交接以及隱蔽工程必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查后方可繼續(xù)。對(duì)重要部分或薄弱環(huán)節(jié)要進(jìn)行技術(shù)交底,并經(jīng)常進(jìn)行預(yù)檢和復(fù)核。對(duì)成品需采取有效措施予以保護(hù)等等。施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須就地解決,嚴(yán)重的問題還需立刻停止施工,進(jìn)行核查處理,以確保工程質(zhì)量。內(nèi)容總結(jié)
（1）如何建立健全建筑工程的質(zhì)量控制管理體系
建筑工程量大,涉及面廣，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,其質(zhì)量對(duì)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有直接的影響
（2）一 項(xiàng)目質(zhì)量管理中的成本控制
項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi),保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
（3）設(shè)備是人的生產(chǎn)能力的延伸,是現(xiàn)代工程建設(shè)必要的物質(zhì)保障
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