【正文】 性的因素。包括個人執(zhí)業(yè)資格，和單位的從業(yè)資質(zhì)兩方面的內(nèi)容。國家現(xiàn)行的建設(shè)體制，對施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、勘察單位，房開單位都有資質(zhì)等級的要求。從業(yè)單位不得超越資質(zhì)等級承接工程項目，也不得允許其他單位以自己的名義承接工程項目。建設(shè)體制也對個人執(zhí)業(yè)進行規(guī)范，推行監(jiān)理工程師、建筑師、結(jié)構(gòu)師、造價師等方面的注冊執(zhí)業(yè)制度，無相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格人員不得從事相關(guān)的工作。1．2機。投入到工程上的機器設(shè)備。當代工程建設(shè)項目規(guī)模大、技術(shù)新、精度高，必須依靠先進的施工機械才有可能進行施工，有些工程項目要借助專業(yè)化的設(shè)備，否則很難勝任和開展此項工作。更不要說保證質(zhì)量。同樣地，有針對性地配備齊全工程所需的機械設(shè)備，工程質(zhì)量也將會水到渠成。1．3料。一項工程建設(shè)，是一個不斷投入…產(chǎn)出的循環(huán)過程。投入原材料、半成品，到中間過程產(chǎn)品…直至成品。而且工程的特點是：上道工序?qū)⒈幌碌拦ば蛩采w，其間的質(zhì)量問題難以被發(fā)現(xiàn)，如果質(zhì)量問題有所表現(xiàn)，則往往是較為嚴重且難于補救，或產(chǎn)生費用過高。而且質(zhì)量問題不會隨著時間的推移而自動消除。因此在生產(chǎn)過高，而且質(zhì)量問題不會隨著時間的推移而自動消除。因此在生產(chǎn)過程中按規(guī)定技術(shù)標準控制合格的原材料、半成品就非常重要。1．4法。操作工藝、方法。工程建設(shè)是一個復(fù)雜的生產(chǎn)過程。而且新的工藝方法不斷涌現(xiàn)。工藝對質(zhì)量有重大的影響。如鋼筋的連接，以前有搭接，后來出現(xiàn)了焊接，大大地提高了質(zhì)量?；炷连F(xiàn)場攪拌，質(zhì)量離散性大。采用集中攪拌站(或是商品混凝土)，質(zhì)量的穩(wěn)定性大大提高。而且施工性能發(fā)生極大的改變。大體積混凝土有嚴重的水化熱問題，采用摻入粉煤灰后，可以節(jié)約水泥，同時又能降低水化熱。特殊的工藝方法成為一些公司的致勝法寶。1．5環(huán)。就是環(huán)境。工程建設(shè)總是在一些特定的環(huán)境中，環(huán)境有力地影響工程的質(zhì)量。氣溫低，濕度大對防水工程施工就不利，而同樣地條件對粉刷砂漿就是有利的條件，施工質(zhì)量將會較好。低溫度下鋼筋的焊接比較容易出現(xiàn)冷脆，所以要保質(zhì)證量就需要設(shè)置熱處理裝置。人無法控制環(huán)境，但人可以有選擇地避開不利的環(huán)境影響，最大程度地保證質(zhì)量。二、工程質(zhì)量的全過程控制工程一般要經(jīng)過決策、可行性研究、設(shè)計、施工、運行、保修等階段。2．1決策。工程項目建設(shè)首先是投資意向，尋找投資項目，決策考慮是否要上項目。它是項目的源頭。也是項目的基調(diào)。以后的項目均由此引發(fā)。一個決策失誤的項目，就已經(jīng)決定了奔向失敗的方向。2．2項目可行性研究。有了投資意向考慮上項目后，需進行項目的可行性研究。仔細分析、預(yù)測項目的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益。初步確定規(guī)模、整體規(guī)劃、標準等大的方向問題，基本上能為后期的建設(shè)定下總體框架，可行性研究是最終確定項目“上”還是“不上，的決策文件。編制質(zhì)量的高與低，決定項目生死存亡。2．3設(shè)計。設(shè)計根據(jù)可研決定的基本綱要統(tǒng)一安排項目的功能、總體布置、造型、設(shè)備選型、用料等、施工圖出來以后，工程項目就已經(jīng)完全確定。據(jù)國內(nèi)外工程界的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：設(shè)計費用占工程建設(shè)費用的l％。但是設(shè)計‘質(zhì)量的高低確決定了整個項目另外的99％2．4施工。設(shè)計圖決定了工程項目的全部內(nèi)容，工程實體是否能夠完整地體現(xiàn)設(shè)計的意圖，把圖上的工程變成可觸摸的工程，產(chǎn)生效益，施工的質(zhì)量是關(guān)鍵手段。特別是工業(yè)建設(shè)項目，往往存在由于施工質(zhì)量不到位，不能達到設(shè)計生產(chǎn)能力，最終導(dǎo)致項目沒有效益或效益低下。2．5運行和保修階段。工程項目投入使用后要按設(shè)計的使用標準合理使用，并妥為保護。方可正常發(fā)揮工程的價值，不正當、超負荷、超強度使用工程，將會加快工程的磨損導(dǎo)致工程的提前損壞。要讓工程按照人們的意愿充分發(fā)揮價值就需加強運行和保修階段的控制施工質(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴格對施工全過程進行質(zhì) 量控制，即包括各項施工準備階段的控制，施工過程中的質(zhì)量控制和竣工階段的控制，才能 實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。，項目經(jīng)理部建立完善的工程項目管理機構(gòu)和嚴密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責任制，抓住質(zhì)量計劃指定，質(zhì)量計劃實施和質(zhì)量計劃(目標)實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。要求各部門都應(yīng)擔負起質(zhì)量管理責任，以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。，它也是施工準備階段的一項重要內(nèi)容，因此要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測工作，并填報抄測記錄。 進行圖紙會審。為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯，能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項目質(zhì)量計劃編制前，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人主持熟悉圖紙并進行圖紙會審工作。審核出圖紙中存在問題后，應(yīng)與設(shè)計人和發(fā)包人進行討論、協(xié)商解決，并作好圖紙會審記錄。為此，項目經(jīng)理應(yīng)評價和選擇合格的分包人和供應(yīng)人，可通過招標擇優(yōu)選廉的原則，慎重選擇分包人和材料、設(shè)備供應(yīng)人。、專業(yè)知識、管理知識和技能的教育和培訓(xùn)。凡由項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計，由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員，進行書面交底，并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過程中，項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底。在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準，同時將測量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準點的引測結(jié)果報項目經(jīng)理部查驗認可后方可施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護，嚴禁擅自移動。建筑物軸線、標高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負責人復(fù)核，填報“測量記錄“及“施工測量放線報驗單”由監(jiān)理工程師簽認，確保測量質(zhì)量。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工的條件，也是實現(xiàn)造價控制和進度控制的前提。，并采用招標“擇優(yōu)選廉“的方式，選擇材料供應(yīng)商，并建立材料供應(yīng)檔案。、儲存管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。進入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。，報檢、準用關(guān)，確保材料、成品、構(gòu)配件質(zhì)量。。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機械設(shè)備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟等因素，使現(xiàn)場的施工機械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機械的效能。企業(yè)應(yīng)制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規(guī)定，計量人員嚴格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量，因此必須嚴格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點，是對質(zhì)量進行預(yù)控的有效措施。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請。理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后，發(fā)布變更通知，方可組織實施。工程施工時把好材料驗收關(guān)，不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時檢測室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品保護應(yīng)采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。，必須進行最終檢驗和實驗。單位工程技術(shù)負責人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。其整理歸檔按CB/T50328—2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行檢驗評定。對查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正，并且應(yīng)在糾正后再次驗證以證實其符合性。確認工程質(zhì)量符合強制性標準設(shè)計文件及合同要求。向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報告。、驗收程序。與承包人簽定“質(zhì)量保修書，使用說明書”。結(jié)束語進入21世紀，人們對質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)，只要我們重視它，按質(zhì)量要求嚴格控制它，就能建造出高質(zhì)量的工程，從而造福于人類