如何建立健全建筑工程的質量控制管理體系(2)-資料下載頁
2024-11-17 00:01本頁面
【正文】 場質量管理的重要手段。通過樣板間的施工可達到更好地控制施工質量、工期、材料定購和各專業(yè)的協(xié)調,并及早發(fā)現(xiàn)存在問題和進行防治。(七)加強施工現(xiàn)場的質量檢查。對違章操作,不按設計、施工規(guī)范或質量標準要求的施工要及時糾正。工序交接以及隱蔽工程必須經(jīng)過嚴格檢查后方可繼續(xù)。對重要部分或薄弱環(huán)節(jié)要進行技術交底,并經(jīng)常進行預檢和復核。對成品需采取有效措施予以保護等等。施工中出現(xiàn)的質量問題必須就地解決,嚴重的問題還需立刻停止施工,進行核查處理,以確保工程質量。 內容總結
（1）如何建立健全建筑工程的質量控制管理體系
建筑工程量大,涉及面廣，是一項復雜的社會系統(tǒng)工程,其質量對國民經(jīng)濟建設具有直接的影響
（2）一 項目質量管理中的成本控制
項目成本控制就是在項目成本的形成過程中,對生產經(jīng)營所消耗的人力資源、物資資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制,把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內,保證成本目標的實現(xiàn)
（3）設備是人的生產能力的延伸,是現(xiàn)代工程建設必要的物質保障
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