中國企業(yè)100強法律風險報告-資料下載頁
2024-11-16 23:40本頁面
【正文】 織后遭遇的的一起訴訟?！ ∶鎸λ伎频闹缚匮杆僮龀龇错懴仁前l(fā)表聲明說明自己不存在進犯思科的行為并且向業(yè)界宣示自己是中國在保護方面做得的是投入巨資研發(fā)出來的。然后停頓在被思科系統(tǒng)指控的將這部資料從其網(wǎng)站上撤除回收在售出的此類。然而主動從撤出的舉動卻被一些分析人員認為是其侵權(quán)的證據(jù)?！ ∵@是一場全方位考驗兩家資源與才能的戰(zhàn)斗在媒體、客戶、合作伙伴、資源、技術(shù)實力、法律武器組成的數(shù)個鏈條上戰(zhàn)斗全面開始了。以攻擊思科利用“私有協(xié)議〞搞壟斷為策略進展還擊并請第三方專家對思科IOS和的VRP平臺新舊兩個版本進展了比照分析。3CEO也出庭作證表示的技術(shù)和實力是值得信賴的。 在雙方反復舉證并進展過兩次聽證會后6月7日法庭駁回了思科申請下禁售等懇求回絕了思科提出的制止使用與思科操作軟件類似的序。但又公布了有限禁：即停頓使用有爭議的路由器軟件源代碼、操作界面及在線幫助等。2003年10月1日雙方律師對源代碼的比對工作完畢這是訴訟真正的轉(zhuǎn)折。10月2日思科與達成初步和解協(xié)議。2004年7月末雙方達成最終和解協(xié)議但和解協(xié)議的詳細內(nèi)容沒有公開?！ ∷伎婆c的訴訟案最終以和解告終。雖然思科發(fā)起這起訴訟有其獨特的和戰(zhàn)略考慮但是對于進入國際的中國企業(yè)來說非常具有代表性即中國企業(yè)作為中的后來者不可防止的會利用既有的技術(shù)程度而中的大型跨國可能會利用其對的嚴保護來阻礙中國企業(yè)的技術(shù)進步和國際化進程并且有可能給中國企業(yè)帶來宏大的實際損失?！ ≡诒景钢须m然可能沒有向思科進展賠償?shù)侨缃裢顺稣麄€對于剛剛開始國際化布的來說不啻于當頭一棒。同時值得注意的是跨國已經(jīng)將其系統(tǒng)保護的觸角已經(jīng)伸向了國內(nèi)保護的國際性可能使國內(nèi)企業(yè)足不出戶就可能遭到別人侵權(quán)的指控。和其它眾多的案例給中國企業(yè)一個深深的警示－－必需要對相關(guān)的法律風險進展系統(tǒng)性的理防止遭受損失?！ ∫虼酥袊髽I(yè)需要認識到理對于企業(yè)法律風險控制的重要性及時采取措施對企業(yè)相關(guān)法律風險進展系統(tǒng)化理建立一整套相關(guān)制度規(guī)程并由專門的人員來負責監(jiān)視執(zhí)行如注意的獲取、確保研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為、定對既有和周邊進展審查、采取保護性注冊措施等等。 從另一方面講法律風險假設(shè)理得當可以給帶來宏大的收益如可以將自己進展容許或轉(zhuǎn)讓給別人來收取容許費這種做法已經(jīng)成為一些大的重要收入來源。通過系統(tǒng)理還可以保護、穩(wěn)固自己的技術(shù)優(yōu)勢從而獲得更高的收益等。 長虹－APEX貿(mào)易糾紛案件評述 中國的彩電廠家四川長虹集團下稱長虹〕與具有華人背景的APEXDigital下稱APEX〕的“貿(mào)易欺詐案〞曝光后1月7日四川長虹發(fā)布稱目前賬面上仍有46750萬美元欠款未能收回。 從媒體的報道中我們可以大致理解長虹－APEX之間爭議的一些細節(jié)。長虹與APEX合作向出口彩電始于2001年其中包括由APEX從長虹購置彩電貼上APEX的品牌后賣給沃爾瑪、BestBuy等零售商。；2003年長虹達8億美元左右APEX占6億美元?！ ！ ”M2003年底長虹總部就專門派出高層去與APEX和季龍粉就應收賬款問題進展交涉但在未果的情況下2004年初長虹卻又發(fā)了3000多萬美元的貨給APEX。其后長虹又屢次邀請APEX董事季龍粉面談解決但都被季以種種理由推掉。 2004年12月14日,長虹在洛杉磯高等起訴APEX。在起訴書中長虹稱APEX2003年初開了大約7000萬美元的空頭支票。兩家在該年10月末曾達成一個解決方案其中APEX以在洛杉磯附近pton的20萬平方英尺倉庫、商標和等資產(chǎn)的所有權(quán)作為還款擔保。 。同日長虹查賬小組進駐APEX。 2005年1月4日長虹獲中國農(nóng)業(yè)銀行四川分行綜合授信30億元人民幣以幫助長虹緩解困難場面?！ ∠耖L虹這樣走出國門進展銷售活動的企業(yè)面臨著各種風險包括商務風險、信譽風險、法律風險等等。由于大多數(shù)中國企業(yè)都不太理解外國因此經(jīng)常需要通過一些當?shù)氐慕?jīng)銷商。假設(shè)中國企業(yè)在某一的所有或大多數(shù)銷售活動都通過一家經(jīng)銷商進展那么這家經(jīng)銷商假設(shè)出現(xiàn)財務或法律問題可能給銷售企業(yè)帶來風險?！ 〈送鈱τ谠趪獾暮献骰锇榈馁Y信情況也要事先進展理解以判斷是否可能給本企業(yè)造成威脅。從法律角度來看銷售合同最關(guān)鍵的法律風險就是付款。作為銷售方可以根據(jù)交易實際情況采取多種方式來控制對方不付款的法律風險如簽署信譽證、保存貨物所有權(quán)、寄售、價款擔保、保證、現(xiàn)金擔保、貨物自主回收權(quán)、中止履行、強迫履行、有效的爭議解決手段等等。針對銷售活動所在國或地區(qū)的不同中國企業(yè)應當與熟悉當?shù)胤梢?guī)定和實際做法的法律參謀嚴配合在合同中做出相應規(guī)定將法律風險防范于未然?！ 榱烁么_實定并控制上述可能發(fā)生的風險國際最正確做法是企業(yè)事先制定完備的合同理制度。企業(yè)應當根據(jù)自己的業(yè)務特點制定一套常用的合同范本確定常見的法律風險種類并規(guī)定相應的合同條款加以理。公律部門應當更多的參與甚至主導合同理的整個過程包括對合同對方當事人進展資信調(diào)查、合同會談、起草、修訂、簽署、履行以及事后審查等。為此應當訂立相應的流程和指南規(guī)定法律部門和業(yè)務部門之間的分工企業(yè)在某些重大問題上的風險承受級別底線條款〕以及企業(yè)合同審批的流程?！ ￠L虹的教訓給所有的中國企業(yè)敲響了警鐘。建立有效的合同理制度對于企業(yè)與合同相關(guān)的法律風險防范和理來說是事半功倍的事情高級理人員應當引起足夠的重視。 內(nèi)容總結(jié)（1）中國企業(yè)100強法律風險
編者按
2004年以來中國企業(yè)在海外遭遇一系列重大如中航油虧損、長虹被拖欠巨額貨款、中國人壽被訴、海信商標被搶注假設(shè)聯(lián)絡(luò)此前發(fā)生的安然、世通、帕瑪拉特、安達信等國際大發(fā)生的變故來考察我們就會發(fā)現(xiàn)這些的共同點是因遭遇法律風險而經(jīng)歷了嚴重的經(jīng)濟問題其中一些甚至因此徹底失敗
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