培訓(xùn)項目開發(fā)-資料下載頁
2024-11-16 23:36本頁面
【正文】 4 影響培訓(xùn)總體計劃的因素（一）組織目標(biāo)和組織氣候（二）組織營運效率（三）技術(shù)水平及開發(fā)（四）人力資源狀況（五）組織優(yōu)先權(quán)（六）教育培訓(xùn) 資源 可利用狀況（七）培訓(xùn)的價值和成本分析P120高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）模塊四 制定培訓(xùn)總體計劃n 能力點：n 制定培訓(xùn)總體計劃的步驟制定培訓(xùn)總體計劃采用的方法撰寫培訓(xùn)總體計劃書高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）能力點 1 制定培訓(xùn)總體計劃的步驟組織培訓(xùn)需求分析明確培訓(xùn)目的、目標(biāo)確定培訓(xùn)方案指導(dǎo)培訓(xùn)總體計劃草案計劃的溝通與確認(rèn)P114高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）能力點 2 制定培訓(xùn)總體計劃采用的方法培訓(xùn)計劃會議部門經(jīng)理溝通領(lǐng)導(dǎo)決策P115高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）能力點 3 撰寫培訓(xùn)總體計劃書依據(jù)和制定程序內(nèi)容基本要求P116高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）模塊五 制定培訓(xùn)規(guī)劃n 五大知識點n 三大能力點高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）模塊五 制定培訓(xùn)規(guī)劃知識點： 培訓(xùn)工作與培訓(xùn)規(guī)劃之間的關(guān)系培訓(xùn)規(guī)劃的含義培訓(xùn)規(guī)劃的特點 培訓(xùn)規(guī)劃的表現(xiàn)形式培訓(xùn)規(guī)劃的要素高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）n 廣義n 狹義知識點 1 培訓(xùn)工作與培訓(xùn)規(guī)劃之間的關(guān)系P132高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）n 35年的培訓(xùn)發(fā)展全局計劃和策略知識點 2 培訓(xùn)規(guī)劃的含義P132高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）知識點 3 培訓(xùn)規(guī)劃的特點n 系統(tǒng)性n 普遍性n 有效性P133高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）n 文字?jǐn)⑹鍪絥 圖表式n 綜合式知識點 4 培訓(xùn)規(guī)劃的表現(xiàn)形式P133高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）n 目的n 目標(biāo)n 需求n 原則n 培訓(xùn)項目n 培訓(xùn)費用n 保障措施n 培訓(xùn)規(guī)劃的實施意見、措施知識點 5 培訓(xùn)規(guī)劃的要素P134高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）模塊五 制定培訓(xùn)規(guī)劃n 能力點：n 制定培訓(xùn)總體計劃的步驟制定培訓(xùn)總體計劃采用的方法撰寫培訓(xùn)總體計劃書高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）能力點 1 制定培訓(xùn)規(guī)劃所采用的方法 （重要 9）P127高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）能力點 2 制定培訓(xùn)總體規(guī)劃所采用的方法P128高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）能力點 3 撰寫培訓(xùn)規(guī)劃書簡要說明培訓(xùn)規(guī)劃制定的依據(jù)規(guī)劃確定的指導(dǎo)思想主要任務(wù)保障措施自身建設(shè)規(guī)劃的實施意見P131高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）課程內(nèi)容回顧高級企業(yè)培訓(xùn)師（一級）感 謝 您 的聆聽和 參與 ！
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