車(chē)間獎(jiǎng)罰管理制度-資料下載頁(yè)
2024-11-16 23:24本頁(yè)面
【正文】 好準(zhǔn)備工作，交班人員需將操作注意事項(xiàng)向接班人員交代清楚，因交班人員未交接注意事項(xiàng)而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及其他問(wèn)題，將對(duì)交班人員處以10—50元不等的罰款。交班人員必須在下班前清理工作臺(tái)、安全門(mén)內(nèi)外、以及工作范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，清理使用的脫模劑空瓶，并將次品、膠口拉到指定區(qū)域，違者按照（）處理。，并妥善保管所使用的工具、工具使用可以以舊換新如工具丟失按原價(jià)賠償。，不允許在設(shè)備半（全）自動(dòng)狀態(tài)下用手或者其它東西申進(jìn)入機(jī)器開(kāi)鎖模區(qū)域內(nèi)部，違者按事情嚴(yán)重性處20100元罰款。，嚴(yán)禁將次品冒充成品入庫(kù)，所有產(chǎn)品必須根據(jù)檢驗(yàn)要求將飛邊修理干凈，防塵、防壓變形工作到位，如果檢驗(yàn)不不合格2小時(shí)內(nèi)的需要當(dāng)班員工自己返工處理、如未返工的不給予計(jì)算工資、情節(jié)嚴(yán)重的處以1050元罰款。如果有當(dāng)班批次返工的是檢驗(yàn)員自己沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的檢驗(yàn)員同當(dāng)班員工一起返工、違者處罰1050元。，按以下規(guī)定處罰：：未按要求生產(chǎn)造成報(bào)廢的，按照編號(hào)對(duì)所屬操作工處以10—50元罰款，造成倉(cāng)庫(kù)退貨的，在處罰所屬操作工的同時(shí)，對(duì)班長(zhǎng)、質(zhì)檢及分管機(jī)修分別處以10—50元的罰款或者警告的連帶責(zé)任處罰，并通報(bào)批評(píng)，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返修，班長(zhǎng)督促并監(jiān)督返修工作。：未按包裝要求造成產(chǎn)品有灰塵的，所屬操作工處以515元罰款，對(duì)班長(zhǎng)以及搬運(yùn)工、檢驗(yàn)員處以1050元罰款或者警告，并通報(bào)批評(píng)，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返箱，班長(zhǎng)督促并監(jiān)督返箱工作。：因故意摻入大量次品冒充成品或虛報(bào)數(shù)量的，按照編號(hào)對(duì)所屬操作工處以10100元以上罰款，并通報(bào)批評(píng)。：因產(chǎn)品大量變形、局部拉傷、嚴(yán)重變色、大量糊斑等引起的返工，對(duì)操作工處以10—50元罰款或者警告。并對(duì)班長(zhǎng)、檢驗(yàn)、分管機(jī)修予以警告。：未貼標(biāo)簽的，數(shù)量填寫(xiě)錯(cuò)誤的、生產(chǎn)記錄單未填寫(xiě)好的、生產(chǎn)記錄單未按實(shí)際填寫(xiě)時(shí)間的經(jīng)查證后所屬的操作工，對(duì)其處以10—20元罰款。：發(fā)生以上問(wèn)題時(shí)當(dāng)班檢驗(yàn)員要及時(shí)向車(chē)間機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人反映，不予處理且縱容生產(chǎn)的情況下發(fā)生的，對(duì)操作人員處以警告，對(duì)知情負(fù)責(zé)人處以10—50元罰款。：對(duì)于發(fā)生以上問(wèn)題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，在規(guī)定期限內(nèi)未予以返修的，對(duì)所屬人員處以10—20元罰款，并對(duì)班長(zhǎng)的處以連帶的通報(bào)警告。對(duì)于發(fā)生以上問(wèn)題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，拒不返修的，不肯承認(rèn)錯(cuò)誤并沒(méi)有及時(shí)改正的，處以20—100元罰款，并通報(bào)全公司。：操作工不按照車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)的、到數(shù)未及時(shí)通知換模的對(duì)此操作工處以20元罰款。通知班長(zhǎng)機(jī)修不及時(shí)停機(jī)還要超打多打的處以20100元罰款：因操作工隨意更改設(shè)備參數(shù)而造成后果的，（如大量調(diào)快冷卻時(shí)間，或大量更改注射參數(shù)而造成的產(chǎn)品粘?；蚱渌|(zhì)量等問(wèn)題的），對(duì)操作工處以20—100元罰款。，應(yīng)先清理機(jī)臺(tái)及其工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，清理完畢之后服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排，不得隨意串崗。若設(shè)備出現(xiàn)故障修理期間，操作人員不得離崗，原地等待安排。，第二名到第五名各獎(jiǎng)勵(lì)20元。前五名人員中如果當(dāng)月出現(xiàn)了過(guò)大的質(zhì)量問(wèn)題，則相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)將被予以取消。，且無(wú)大的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的班組，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)班班長(zhǎng)50100元、輔助人員評(píng)選，對(duì)于一個(gè)月內(nèi)，未因出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和違反車(chē)間管理制度而出現(xiàn)過(guò)通報(bào)批評(píng)，罰款的，結(jié)合實(shí)際工作狀態(tài)，每班選出2名，輔助工1名、給予月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)50元/人。億力清潔電器有限公司注塑車(chē)間
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