【正文】 潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。,物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。,必須按要求帶好手套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。，需經(jīng)班組長同意方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。，凳子放入工作臺下面。，對包庇、一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵(lì)。四、勞動紀(jì)律：（1）員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按處罰條例處理。（2）上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開。（3）上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，用手機(jī)發(fā)短信，打游戲，吃零食。（4）服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個(gè)人服從組織，對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50100元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。五、現(xiàn)場管理制度⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。⑵保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。⑶ 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡。（4）下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊整潔。六、生產(chǎn)工藝管理制度⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。⑵嚴(yán)格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢。(3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序。(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)嚴(yán)禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰3001000元。第五篇：車間管理制度車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度1．員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退（白班07:50、晚班19:50）2．員工在開早會時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或線組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng)。3．各條線的線組長、．各條線的組長在開早會時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，品質(zhì)目標(biāo)，異常注意事項(xiàng)等，時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘內(nèi)。5．組長開早會時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。二、人事、請假制度1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在24小時(shí)前（前一天）用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2．杜絕非上班打電話或找人代替請假或批假。3．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由主管批準(zhǔn)。三天以內(nèi)由部門經(jīng)理及副總經(jīng)理批準(zhǔn)。(3)超過三天必須由部門經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)。(4)連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、車間8S管理制度，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。，工具由專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞（若有損壞應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)備到線組長處）。、不可在墻面，機(jī)臺上胡亂涂劃。 狀況進(jìn)行檢查，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，男子嚴(yán)禁染發(fā)、燙發(fā)袒胸、穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車間。,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如MPMPMPU盤、光盤、儲存設(shè)備手袋、背包、食品等進(jìn)入車間。，不得隨意竄崗、打鬧、聚眾聊天、玩手機(jī)、聽音樂、私自換崗離崗等與工作不相關(guān)事項(xiàng)同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常問題并及時(shí)向品檢與現(xiàn)場線組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。（如：不認(rèn)識的人，其他單位人員、非本部門的人員、其他主機(jī)手、其他崗位人員等）亂動自己負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)臺，如有亂動機(jī)臺者應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)現(xiàn)場責(zé)任線組長。（例如：機(jī)臺撞機(jī)、火災(zāi)、工傷等）應(yīng)保護(hù)好異?，F(xiàn)場并馬上報(bào)告到線長、組長、主管，如有危及到人員、財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，應(yīng)本著：先救人后救物的原則。（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)作業(yè)導(dǎo)致加工物料批量（5PCS以上）性異?；蛘邎?bào)廢者，根據(jù)情節(jié)輕重對當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。，不得故意或未按照作業(yè)流程損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。，需經(jīng)線組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)（特殊情況應(yīng)知會到組長/主管級）、電、氣，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣。，對包庇、不得出現(xiàn)遲到、早退和不到。、倉庫、油庫等易燃易爆區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，違者除名處分。（吸煙應(yīng)到廠區(qū)指定區(qū)或內(nèi)吸煙）（只要不涉及到人格、身體、身心健康）拒絕服從，影響惡劣者除名處分。、打架、賭博、聚眾滋事等違者除名處分。、模仿上級主管權(quán)限簽字，違者記大過一次，嚴(yán)重者（給公司造成損失者罰款5000元以上）除名處分并追究其法律責(zé)任。、袒護(hù)非本車間人員進(jìn)入車間（有陌生人員需要進(jìn)入生產(chǎn)車間必須有主管級以上主管接待方可進(jìn)入）核準(zhǔn)： 審核：