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車間現(xiàn)場管理制度-資料下載頁

2024-10-25 03:12本頁面
  

【正文】 作,在不懂的情況下不允許作業(yè),否則造成質(zhì)量問題由操作員承擔。,不得隨意亂堆亂放,對不聽安排者,處以2元罰款。,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司設備、工具,對惡意破壞公司財產(chǎn)的,除照價賠償外,視情節(jié)嚴重,給予處罰。,閑雜人員不得靠近、攀談,影響其工作。,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。、必須做好標示,集中放在一起,并作好《暫停使用》標識。、不認真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,出現(xiàn)遲到、早退和曠工的給與一定的處分。 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、送檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。,隨時抽檢各制程質(zhì)量,。 加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。 嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。、半成品、在制品(良品、不良品)都必須貼有物料表示單。 工藝管理 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。 對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。 合理化建議、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 在用工裝、夾具應保持完好。 合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。以上各項規(guī)定,車間員工嚴格遵守。如有違反,相關(guān)責任人將受到批評,并視情節(jié)嚴重給予經(jīng)濟處罰。第五篇:車間現(xiàn)場管理制度 計量管理 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢。 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。 凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術(shù)部。 各單位應按需要合理配備計量器具。 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。 能源管理 積極履行節(jié)能職責,認真考核。 開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。 認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。 隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行。 未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。 勞動紀律 車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細則,報主管領(lǐng)導批準后實施。 車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。 嚴格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。 積極參加技術(shù)培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。 文明生產(chǎn) 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。 應準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。 下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。 車間地面不得有積水、積油、塵垢。 車間內(nèi)管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。 車間內(nèi)工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。 車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風扇。 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。 安全生產(chǎn) 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。 經(jīng)常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。 貫徹“安全第一、預防為主”。 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。 特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導,不得獨立操作。 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。 重點設備(如數(shù)控中心),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。 加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。獎懲 生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,按上述要求打分評比,按上述要求進行打分、評比,進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的,獎金翻倍。 對全月評分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進行處罰,并予以通報。 對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,在連同當月月底統(tǒng)一發(fā)放。執(zhí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。
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