【正文】 絲，成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)機臺須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機臺臨時調(diào)配；調(diào)配人員必須服從該機臺長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對安排 工作有異議或其他情況（如身體不適等）可自己跟機臺長或車間主任及時反映以免誤罰。、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，除對當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機臺負(fù)責(zé)。、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時機臺長并作好記錄，機臺長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個班組按情節(jié)每件計2050元罰款，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司處罰。、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。，對未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受，違者每次處以10元罰款。分段上盤后后頭必須固定在盤上，每少固定一次罰款5元。下班后機臺長編寫各機臺班，如未及時編寫者提交當(dāng)班計件將視為無生產(chǎn)，按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知。23,各機臺抽出人力打包裝時必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進(jìn)行分段截頭打包，噴繪字體要清晰，包裝完成后要將（切除剩余電纜頭上交庫房）現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈。違者罰款10元。，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款1030元 。違者罰款10元。26，打包百米盤當(dāng)班完成后，必須在下班前入庫不得在現(xiàn)場剩余成品，如有特殊情況需要在車間進(jìn)行發(fā)貨的，區(qū)域內(nèi)設(shè)有BV線發(fā)貨區(qū)，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場作業(yè)人員，生產(chǎn)安全部管理人員，倉管員三方在場方可發(fā)貨，完成工作后三方簽字。違者各罰款10元。，因工作不細(xì)配線長短不一誤差超過2米每米罰款10元。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元，銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%15%之間，超過規(guī)定每米罰款5元。銅帶繞包松動、重疊、卷邊，漏包等較嚴(yán)重者罰款2030元配錯線芯每次罰款100元，排線需平整，不準(zhǔn)有壓線現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，造成成纜時壓線加罰2倍，配線時刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款100元 護(hù)套頭部不準(zhǔn)超過30公分，30公分以外必須符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元因溫度過高、螺桿、機頭清理不干凈，造成護(hù)套表面有糊膠，每次罰款50元。護(hù)套表面有塌坑、疙瘩、氣孔、裂口，每米罰款5元護(hù)套脫膠、私自分段，每次罰款200元，對責(zé)任人停工。護(hù)套表面不光、偏芯超公差，每米罰款10元 護(hù)套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié)、每米罰款10元 因合膠縫溫度低，造成剝線者每米罰款10元 護(hù)套無故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款10元。護(hù)套時護(hù)套層必須緊實，不準(zhǔn)松動，否則每米罰款10元加料時必須工作認(rèn)真，因工作馬虎造成雜質(zhì)進(jìn)入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺周圍不允許有撒落的料粒，每次罰款50元擠包和護(hù)套引頭時，線頭一定要抬起，防止線頭進(jìn)水，每次罰款50元28，針對客戶投訴問題，凡客戶沒投訴一次查明原因后對該工序機臺長罰款100元，機臺相關(guān)人員罰款200元。因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C臺長罰款200元，機臺相關(guān)人員罰款300元。照成嚴(yán)重后果的本機臺至少承擔(dān)10%賠償金，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%賠償金。29，每周對機臺進(jìn)行檢查設(shè)備衛(wèi)生，工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機臺每次獎勵 20 元，連續(xù)三周獲獎的，獎金翻倍 30，對機臺連續(xù) 30個 工作日內(nèi)無不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎勵 50 元，連續(xù)第二個月獎金翻倍。31，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，(如：刮傷、碰傷、表面不光、有疙瘩、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后，如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，對當(dāng)站工序罰款 50100元，其罰款獎勵給下站工序，依次類推。32，針對主動提出改善建議，且又得到推行應(yīng)用的一次獎勵 100元33，針對品德好工作能力突出的個人以及班組生產(chǎn)安全部除公司獎勵外，生產(chǎn)安全部再從罰款項目中拿出一部分作為獎勵。生產(chǎn)安全部每季度評選一次，依次累加分?jǐn)?shù)最高者。以上事項及相關(guān)規(guī)定請大家認(rèn)真閱讀。罰款項必須在3個工作日內(nèi)上交，如未按時上交者在工資內(nèi)翻倍扣除。相關(guān)費用明細(xì)將在每個月末進(jìn)行公布。剩余罰款的費用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費用。如對相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議，建議合理必定實施，您的提出的建議就是對我們工作最大的支持。