【導讀】“金谷華庭”住宅小區(qū)建設工程。①、該項目位于天津市南開區(qū)紅旗南路229號。②、住宅項目：共五幢，均為20層，框架結(jié)構(gòu)，面積約萬平方米。①要求達到市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地要求。③一次性開工面積較大,工程量較多.第二章項目的組織架構(gòu)與崗位職責。組織機構(gòu)采用了直線職能式的組織機構(gòu)形式，以利于明確職責、強化管理、便于協(xié)調(diào)，指令明確。①、組織帶領(lǐng)公司工程技術(shù)管理人員對開發(fā)項目編制《工程管理策劃書》以。并報送月度管理動態(tài)報告。行狀況，并上報月度公司例會。的糾偏處理和跟蹤督辦，控制現(xiàn)場簽證及其他無效成本的發(fā)生。⑦、組織入住前的工程大檢查，對質(zhì)量缺陷和隱患進行指導整改，確保交樓。⑨、負責本部門各崗位績效指標確定和績效考核管理工作。①、《工程管理策劃書》中技術(shù)細節(jié)的撰寫及工程建造技術(shù)標準化工作。項目部督促總包單位及時提交總包組織構(gòu)架，總包規(guī)劃和總包實施細則，并。外檐亮相,拆除外架。師審查，一旦通過后及時備案，并嚴格執(zhí)行。

　　

【正文】 程驗收單上簽字，允許 其進入下一道工序。 ②、 中間驗收：工程主管組織監(jiān)理對分部工程進行驗收評定，并在施工單位提交的分部現(xiàn)場施工質(zhì)量檢驗評定表上簽字。 ③、 竣工驗收：單位工程完工后，工程部組織項目部、監(jiān)理對單位工程進行檢驗評定，并在單位現(xiàn)場施工質(zhì)量綜合評定表上簽字。單位工程驗收合格后，項目部會同施工單位上報工程所在地質(zhì)監(jiān)站驗收。 93：成本控制風險與對策 35 項目部負責建造過程成本控制的責任，實現(xiàn)目標成本的要求。主要包括現(xiàn)場簽證的管理與控制、現(xiàn)場新增及零星工程的成本控制、總 /分包及材料供貨合同等在履行階段的成本控制等，核心控制指標是 建造成本不超目標，建造階段履行的合同結(jié)算不超過合同簽約額。工程部負責監(jiān)督管理。 94：其它 安全文明施工 第一節(jié) 安全施工 一、建立健全各種 安全責任制度 、 教育 培訓制度以及各種安全檢查制度等 。 二、使用安全色 、 安全標志 。 三、布置安全標語 ，宣傳畫廊，警示標志等。 四、建立安全保證體系 五、施工現(xiàn)場防火措施 六、安全 使 用 臨時用 電 ，編制各種安全用電 技術(shù) 保障 措施及電氣防火措施 第二節(jié) 文明施工 一、對工程文明施工進行嚴格管理，加強組織領(lǐng)導， 制定 具體管理措施 。 （一）在該工程施工現(xiàn)場出入口設大門，現(xiàn)場施工人員憑出入 證進出工地，非施工人員不得擅自進入。 （二）施工現(xiàn)場顯眼位置設置一圖五牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀律十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責任制牌）。 （三）施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)積水洼池及時填平，雜物及時清除，定時進行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。 36 二、在結(jié)構(gòu)施工、安裝、裝飾的各個階段產(chǎn)生的建筑垃圾由專人定期對建筑物四周進行清掃整理，并把建筑垃圾運至場地指定位置。 三、建筑材料及周轉(zhuǎn) 材料嚴格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標，堆料場不作它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。 四、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。 五、在施工現(xiàn)場設置齊全的職工生活設施。配置食堂、宿舍、廁所、茶水箱、簡易醫(yī)療室、并符合衛(wèi)生、通風、采光等要求，確保職工的膳食飲水。供應符合衛(wèi)生要求。 （一）食堂設施齊全、環(huán)境清潔、食品儲藏生熟分開，廚房內(nèi)不準住人，設置儲藏室、冰柜等。廚房內(nèi)有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。 （二）按照城市臨時公廁要求，修建現(xiàn)場廁所，有專人負責廁所內(nèi) 清潔工作，及時掃清，定期滅蚊、滅蠅。 （三）現(xiàn)場辦公樓及宿舍全部采用整潔美觀的活動房。配置防溫隔熱、 照明等設施。床鋪采用標準雙層單人床，房內(nèi)留有充足的生活空間，必要的生活設施。制定宿舍管理制度，開展文明宿舍評選活動。 六、施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建立防火責任制。易燃易爆物品有專人管理，配備必要的消防器材。焊割工持證上崗。木工間設禁煙牌、易燃物及時清理，確保與明火有足夠的距離。民工宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐等明火設備。 七、做好班組思想教育工作，要求全體職工尊敬守法，做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民。 37 第十章 項目的總體協(xié)調(diào) 101：場地條件 場地周圍和場地內(nèi)已有的基礎(chǔ)設施，如道路、鐵路、水路運輸和供電、給水、排水管網(wǎng)線路的相對位置、標高、引線方向、接線地點等，對場地中的交通流線組織、出人口位置選擇、動力設施和用水用電量大的建筑物、構(gòu)筑物布置具有很大影響。因此，與現(xiàn)有設施的關(guān)系應處理得當，做到敷設簡便、線路短捷、使用方便、投資低。場地設計之初，首先應了解的基礎(chǔ)設施條件一般包括： 交通狀況 ①、 城市道路 包括城市道路的性質(zhì)，既是交通性道路還是生活性道路；是城市主干道還是城市 次干道；城市道路紅線寬度和斷面形式。另外，還有道路轉(zhuǎn)折點、變坡點、交叉口的標高與坐標。 ②、 鐵路 編組站的位置、標高，專用線接線位置的坐標、標高和引線方式。 ③、 水路 碼頭的位置及其標高，海、河、湖水的枯水期、豐水期水位等。 ④、 交通 車流量與人流量的情況以及城市交通組織的要求。 給水 場地內(nèi)的供水方式一般有兩種：一種是由城市供水系統(tǒng)管網(wǎng)供給，需了解城市供水管網(wǎng)布置情況，與場地連接點的管徑、坐標、標高、保證供水的壓力等；另一種是自備水源，需了解是水井、泉水、河流取水還是湖泊、港灣取水，了解 38 水量大小、 水質(zhì)的物理性能。化學成分和細菌含量，是否符合國家所規(guī)定的飲用水標準的衛(wèi)生條件，還要考慮枯水季節(jié)水量的供應問題，以及排水季節(jié)防洪和凈化問題。 排水 場地內(nèi)的排水有三種方式：第一種是排人河湖，必須是符合國家規(guī)定的污水排放標準的污水，要了解并處理好排放口的坐標和標高，避免河湖水倒灌；第二種是排人溝渠，應注意排出口的坐標和標高；第三種方式也是最常見的，即排人城市排水管網(wǎng)， 了 解其管徑、坐標、標高和坡度，并核對允許排人量的要求。同時，污水排放的標準須經(jīng)規(guī)劃、環(huán)保部門批準。另外，對于場地的防洪問題，需了解城市的防 洪設防標準、洪水多發(fā)日期以及持續(xù)時間；還應了解所在地區(qū)的防洪工程規(guī)劃與所采取的工程措施等。必要時也需了解當?shù)氐谋┯暧嬎愎健? 供電、電信與有線電視廣播 需了解電源位置、接線距離、可供電量、電壓以及線路敷設方式。一般用電大戶可能要增設變壓器或自備電源。 需了解場地附近的電信與有線電視廣播線路狀況以及容量情況，充分利用城市 系統(tǒng)設施。 供熱與供氣 要了解城市或區(qū)域熱源、氣源位置，以及場地周圍供熱、供氣管網(wǎng)的狀況。 102：銷售開放展示要求 103：施工現(xiàn)場規(guī)劃 39 施工現(xiàn)場應進行封閉施工，在 規(guī)定的施工范圍，做好不低于２ m 的遮擋圍墻 (或圍板 )、警告牌等防護措施 (圍板如下圖示 )，圖案顏色由項目部確定。 市區(qū) 項目須硬地坪施工。 工地門頭、大門、圍墻的廣告必須按公司公司統(tǒng)一規(guī)定。大門的門扇為二扇開關(guān)門。每扇門的尺寸為不小于 2m 2m，門墩、圍墻應用水泥砂漿粉刷，顏色、圖案由項目部或企劃部確定。 材料堆場采用硬地坪，大堆材料砂石分類，集中堆放成方，砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料，灰不外溢，渣不亂倒，水灰、紙筋灰等做到裝車池口清，車運不灑落及干硬，灰池基坑周圍應砌筑 300mm 高 的圍護。鋼筋成材和未制作加工材料要分開堆放。 施工設施設備完好 ,安全裝置齊全有效，模板、腳手、磚垛等集中堆放整齊、穩(wěn)定、安全，鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放，并制作標牌。標牌按各單位貫標文件執(zhí)行。 施工工地必須建立“八牌二圖”，即施工單位及工地名稱牌；安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌及標語；安全無重大事故計數(shù)牌；工地主要管理 人員名單牌；施工總平面圖和立功競賽榜等宣傳牌。 （標牌按市有關(guān)標準要求各標段統(tǒng)一定制） 在工地內(nèi)設置砂漿、混凝土攪拌場地及鋼筋加工制作工場、木工棚等，場內(nèi)臨設搭建采用腳手鋼 管 ，黃色油漆（ 1500mm 以下采用 500mm 黃黑相間）；石棉瓦頂。各標段形式統(tǒng)一，內(nèi)做硬地。 在工地內(nèi)設置彩鋼板臨時辦公用房，庫房、養(yǎng)護室等為磚混結(jié)構(gòu)，用水泥砂漿粉刷，滿批后刷二涂 涂料。 施工便道為砼路面，車、人行便道結(jié)構(gòu)按實際需求由項目部確定。 40 施工管理人員、操作工人必須佩帶標志牌上崗，標志牌上須有公司標志。無標志牌人員不得進入工地。工地內(nèi)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩帶標志牌 者即行逐出工地 ，文明施工，注意施工安全，按施工安全條例施工，并定期進行施工安全教育，各機械操作須持證上崗。 工地辦公室布置 ①、 施工總平面圖（場布圖）； ②、 施工進度計劃網(wǎng)絡圖； ③、 工程施工形象進度圖； ④、 質(zhì)量、安全消防、文明施工管理網(wǎng)絡圖； ⑤、 消防器材布置圖。 ⑥、 樓梯踏步、公共走道門洞陽角等利用舊料護角保護。 104：擾 民 情況 (1)進場前與建設單位和當?shù)鼐用窆芾韱挝蝗〉寐?lián)系，在公安和環(huán)保部門指導下，訂立協(xié)議，明確各方權(quán)利和義務。 (2)貼出“安民告示”，設立群眾來訪接待組，主動邀請居民代表開會，介紹開、竣工日期和各項環(huán)保措施。建立起互相理解信任、相互支持配合的良好關(guān)系。 (3) 一般情況下的施工，均安排在 22： 00 之 前進行，對施工噪音要有效控制，噪音大的工序應盡量安排在白天進行，對施工規(guī)范中有連續(xù)性作業(yè)的要求而不得不在夜間施工的工序，應嚴格按市政府規(guī)定事先辦好各種手續(xù)，再進行作業(yè)。 (4)清運施工垃圾 及土方 采用封閉式 車輛 ?，F(xiàn)場道路指定專人適量灑水，減少揚塵。出場的車輛派專人用水清洗輪胎。建筑垃圾出場需用苫布覆蓋。 41 (5)攪拌機前臺設置沉淀池和儲水池，刷罐水及清洗車輛用水必須流入沉淀池經(jīng)沉淀后才可以排入儲水池。此廢水用作沖洗石于和道路灑水，沉淀池必須每天清掏。現(xiàn)場污水嚴禁流出施工區(qū)域。 (6)夜間照明燈具盡量把光線調(diào)整到 現(xiàn)場以內(nèi)。嚴禁把強光源輻射到附近宿舍樓。 第十一章 工期保證措施 工期承諾 : 確保施工總工期 350 日歷天，保證按時工程竣工交驗。 （一）工期安排 基礎(chǔ) 45 天，結(jié)構(gòu) 190 天，裝飾 115 天。 （二）人、財、物的保證措施 人力資源保證 （ 1）施工操作隊伍 選擇有建制實力強的勞務公司，簽訂工程質(zhì)量、工期、安全承包合同，實行質(zhì)量負責制，在保證質(zhì)量的前提下保證工期。 合理組織勞動力，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行三班作業(yè)。 機械投入 針對本工程的建筑造型及 結(jié)構(gòu)要求，垂直運輸系統(tǒng)采用 2 臺塔吊、 4 臺施工電梯、 3 臺砼攪拌機、設置 2 個鋼筋的加工場，采用 2 套鋼筋加工機械。 材料投入 建筑材料的供應 :建筑材料的供應直接影響施工的進程。首先要對供應廠商進行評審，選擇信譽好、質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)量富足的廠家供應。 42 周轉(zhuǎn)料的供應 :為保證工期，根據(jù)施工部署確定的施工方案，本工程按施工三層主體結(jié)構(gòu)所需周轉(zhuǎn)料準備需用量。 （三）組織保證措施 生產(chǎn)管理制度 建立生產(chǎn)例會制度，每星期設一次例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次周會前的計劃，對拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原 因，并及時采取有效措施保證計劃完成。監(jiān)理、建設、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 計劃保證措施 采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，確保工期進度計劃的實現(xiàn)。 （四）施工技術(shù)保證措施 應用綜合網(wǎng)絡技術(shù)，科學合理安排施工進度，采用先進施工技術(shù)、施工工藝和施工機具，提高功效加快工程施工進度。 合理的流水段劃分和施工部署 根據(jù)工程特點合理，充分 利用施工資源，有效操作工作面，及時連續(xù)的完成工作任務。 其它技術(shù)組織措施 施工前期積極主動辦理相關(guān)的手續(xù)，保證工程能夠順利開工。做好施工準備工作。 43 制定全面而詳細的季節(jié)性施工措施，減少季節(jié)對工期造成的影響。晴天多備料、多貯料，減少因雨天道路泥濘、材料供應緊張的狀況。 設計變更是進度執(zhí)行中最大干擾因素，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。 嚴把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕反工重修等現(xiàn)象出現(xiàn)，加強成品保護工作，減少不必要的返工、返修浪費 ，建立一套嚴格的管理體系和管理制度，做到成品保護有制度，成品保護工作有人負責。