激勵(lì)手段應(yīng)遵循的原則-資料下載頁
2024-11-16 22:52本頁面
【正文】 個(gè)事情的感覺應(yīng)該不會(huì)很遲鈍的。無論多大的領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡屬下對(duì)這樣的事情掌握過多主動(dòng)權(quán)的，他會(huì)感覺不爽，而這樣的不爽恰恰會(huì)沖淡甚至破壞了方總要的“信任”和“支持”。一般說來，在這樣的場(chǎng)景下信任源于彼此的溝通與理解；支持源于他對(duì)你做的事情的重要性的認(rèn)識(shí)。這二者需要的前提都是必要的溝通，需要開放的心態(tài)。請(qǐng)吃飯這樣的事情本來就一小事，把這個(gè)看得太重，還要和領(lǐng)導(dǎo)計(jì)較，后果可能是方總不想要的?？赡芪沂且粋€(gè)心胸不夠大氣的人，如果我的屬下這樣對(duì)我，我多半會(huì)放棄這個(gè)吃飯了。我至少覺得：方總很牛叉；他在躲避我；他隱藏有什么不合常理的事情；和他在一起吃飯不會(huì)很愉快。陳思卓點(diǎn)評(píng)：與下屬吃飯是交流不是獎(jiǎng)勵(lì)?！按箢I(lǐng)導(dǎo)又主動(dòng)找來方總，重新提起安排吃飯的事。但這次的目標(biāo)變成了11億。方總想婉拒，但又不好意思表達(dá)出來。”方總想婉拒什么？恐怕不是新的工作任務(wù)，而是飯局?？磥恚娇偤痛箢I(lǐng)導(dǎo)都不喜歡吃飯應(yīng)酬。在公司內(nèi)部，不同階層的人，由于思維定勢(shì)，對(duì)問題的看法有很大差異。就說吃飯這個(gè)事吧。對(duì)于分行行長這樣的大領(lǐng)導(dǎo)來說，有求于他的人是很多的。銀行利用國家壟斷資源牌照賺了那么多錢，從公司內(nèi)部的各中層干部，到許多外部合作伙伴，都想分一點(diǎn)羹。巴結(jié)這位握有權(quán)力的現(xiàn)任行長，是許多人求之不得的事情。對(duì)于行長來說，可能每天都要拒絕很多人的吃飯請(qǐng)求，慢慢地，他自己也會(huì)覺得，和別人吃飯是給別人的一個(gè)莫大的榮耀。你想想，多少人死纏爛打想請(qǐng)我吃飯都被我拒絕，而我現(xiàn)在卻主動(dòng)請(qǐng)你吃飯，那該是多大的獎(jiǎng)勵(lì)。但領(lǐng)導(dǎo)有所不知，有些下屬其實(shí)很不喜歡和他一起吃飯，比如方總。方總不喜歡應(yīng)酬，但由于業(yè)務(wù)需要，又不得不經(jīng)常應(yīng)酬。對(duì)他來說，也許跟自己的好朋友一起，或者在家里陪老婆小孩吃飯才是最大的享受（根據(jù)案例推理出來的），所以他才會(huì)婉拒領(lǐng)導(dǎo)的飯局，尤其是領(lǐng)導(dǎo)把飯局當(dāng)成獎(jiǎng)勵(lì)，方總心里并不舒服。對(duì)于方總這樣業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的人來說，他把應(yīng)酬看成負(fù)擔(dān)，說明他只是專業(yè)型人才而不是政治型人才，這樣的人對(duì)飯局是不會(huì)感興趣的。領(lǐng)導(dǎo)和下屬吃飯，其實(shí)就是一種更為親近的交流，領(lǐng)導(dǎo)沒必要把它看成一種獎(jiǎng)勵(lì)，一種居高臨下的恩賜，下屬也沒必要把它當(dāng)成一種純粹的應(yīng)酬。飯局已經(jīng)到了可以了結(jié)的時(shí)候，卻還掛在那里，這就是方總的不對(duì)了。領(lǐng)導(dǎo)把吃飯當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，你把吃飯當(dāng)交流就行了，想法簡單一些，盡快安排和領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯。信者點(diǎn)評(píng)：我也曾是銀行一名中層干部，我覺得你說的這件事很不現(xiàn)實(shí)呢，純屬天方夜譚。行長找你們團(tuán)隊(duì)吃飯，你竟敢兩次回絕，在現(xiàn)實(shí)中很少見，最少在我工作30多年中我沒有遇見哪個(gè)支行領(lǐng)導(dǎo)不接受上級(jí)行長邀請(qǐng)吃飯的現(xiàn)象（可能我孤陋寡聞吧）。第一次沒到位有情可原（第一次回絕都很少見），第二次竟然還回絕。這有可能嗎？除非你在短期內(nèi)想調(diào)離本單位，另謀高就。不知道你這樣做當(dāng)時(shí)是怎么想的？你的這種做法后果是造成領(lǐng)導(dǎo)心里的不爽，誤認(rèn)為你清高自大、自以為是、目中無人，不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。況且你的回絕員工也會(huì)有想法的，減少了一次員工在領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。有的員工甚至工作一輩子也沒近距離的和上級(jí)行長接觸過更別說吃飯了。有的員工可能愿意有這樣的機(jī)會(huì)，有可能在飯桌上哪個(gè)員工的才華就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)呢。我真想聽聽你回絕的真實(shí)想法和理由。如果你真的這樣做了，那我想你可以找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)向行長解釋清楚，說明回絕的真實(shí)理由。理由充分行長不會(huì)那么心胸狹隘。過一段時(shí)間找適當(dāng)機(jī)會(huì)再回請(qǐng)一次行長。再一個(gè)就是在今后的工作中用更大努力，更多的業(yè)績證實(shí)自己。
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