激勵(lì)手段應(yīng)遵循的原則-閱讀頁
2024-11-16 22:52本頁面
【正文】 干將，在吃飯方面也不例外。目前，包括他在內(nèi)，他帶領(lǐng)的營銷團(tuán)隊(duì)總共才4個(gè)人。對(duì)團(tuán)隊(duì)來說，10億元存款是個(gè)坎，大家也一直在努力中。方總覺得有些苦惱，想上門找大領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，看能否得到一些支持。方總看到大領(lǐng)導(dǎo)已有安排，想著不能要求太多。飯局的第一次約定未能如期安排方總他們沒日沒認(rèn)夜地努力著。年后的一個(gè)星期里，他顯得無精打采。但是，在工作交流中，大領(lǐng)導(dǎo)沒再提起吃飯這件事。就這樣過了2個(gè)多月，很快到了季末的關(guān)健時(shí)候，大領(lǐng)導(dǎo)又主動(dòng)找來方總，重新提起安排吃飯的事。方總想婉拒，但又不好意思表達(dá)出來。飯局的第二次約定卻是遙遙無期在第2年的第一季度末，方總帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)一齊努力。過了2天，大領(lǐng)導(dǎo)又打電話來問方總是否有空吃飯。最后，他又婉拒了。問題：他們的交集在哪里，飯局什么時(shí)候才能完成?。縿⑺床劈c(diǎn)評(píng)：我覺得這個(gè)應(yīng)該是很正常一件事，怎么就搞那么復(fù)雜。這個(gè)本來就是天經(jīng)地義的，可能方這時(shí)候就想多了。目標(biāo)達(dá)成，領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)請(qǐng)客承諾。如果你是那領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)怎么做？我覺得我也是一樣的處理。如果還繼續(xù)在這里做，會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的判斷與信任。第一次領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)吃飯，可以推托：沒有預(yù)約，有同事已經(jīng)安排好別的事情之類的；然后就應(yīng)該主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)商量什么時(shí)間合適了。能做大事的人，心要寬闊一些，特別是要少和領(lǐng)導(dǎo)計(jì)較，要不然時(shí)間長了，不是領(lǐng)導(dǎo)不高興就是自己不高興，遲早有一天是要離開的。方總需要的是信任與支持，但我們看這句話的時(shí)候感覺就會(huì)不一樣了：“他向大領(lǐng)導(dǎo)解釋，等有空時(shí)，他會(huì)主動(dòng)聯(lián)系。對(duì)于一個(gè)混到分行行長的人來說，他可能沒有什么業(yè)務(wù)能力，但對(duì)這個(gè)事情的感覺應(yīng)該不會(huì)很遲鈍的。一般說來，在這樣的場(chǎng)景下信任源于彼此的溝通與理解；支持源于他對(duì)你做的事情的重要性的認(rèn)識(shí)。請(qǐng)吃飯這樣的事情本來就一小事，把這個(gè)看得太重，還要和領(lǐng)導(dǎo)計(jì)較，后果可能是方總不想要的。我至少覺得：方總很牛叉；他在躲避我；他隱藏有什么不合常理的事情；和他在一起吃飯不會(huì)很愉快?！按箢I(lǐng)導(dǎo)又主動(dòng)找來方總，重新提起安排吃飯的事。方總想婉拒，但又不好意思表達(dá)出來?？磥恚娇偤痛箢I(lǐng)導(dǎo)都不喜歡吃飯應(yīng)酬。就說吃飯這個(gè)事吧。銀行利用國家壟斷資源牌照賺了那么多錢，從公司內(nèi)部的各中層干部，到許多外部合作伙伴，都想分一點(diǎn)羹。對(duì)于行長來說，可能每天都要拒絕很多人的吃飯請(qǐng)求，慢慢地，他自己也會(huì)覺得，和別人吃飯是給別人的一個(gè)莫大的榮耀。但領(lǐng)導(dǎo)有所不知，有些下屬其實(shí)很不喜歡和他一起吃飯，比如方總。對(duì)他來說，也許跟自己的好朋友一起，或者在家里陪老婆小孩吃飯才是最大的享受（根據(jù)案例推理出來的），所以他才會(huì)婉拒領(lǐng)導(dǎo)的飯局，尤其是領(lǐng)導(dǎo)把飯局當(dāng)成獎(jiǎng)勵(lì)，方總心里并不舒服。領(lǐng)導(dǎo)和下屬吃飯，其實(shí)就是一種更為親近的交流，領(lǐng)導(dǎo)沒必要把它看成一種獎(jiǎng)勵(lì)，一種居高臨下的恩賜，下屬也沒必要把它當(dāng)成一種純粹的應(yīng)酬。領(lǐng)導(dǎo)把吃飯當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，你把吃飯當(dāng)交流就行了，想法簡單一些，盡快安排和領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯。行長找你們團(tuán)隊(duì)吃飯，你竟敢兩次回絕，在現(xiàn)實(shí)中很少見，最少在我工作30多年中我沒有遇見哪個(gè)支行領(lǐng)導(dǎo)不接受上級(jí)行長邀請(qǐng)吃飯的現(xiàn)象（可能我孤陋寡聞吧）。這有可能嗎？除非你在短期內(nèi)想調(diào)離本單位，另謀高就。況且你的回絕員工也會(huì)有想法的，減少了一次員工在領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。有的員工可能愿意有這樣的機(jī)會(huì)，有可能在飯桌上哪個(gè)員工的才華就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)呢。如果你真的這樣做了，那我想你可以找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)向行長解釋清楚，說明回絕的真實(shí)理由。過一段時(shí)間找適當(dāng)機(jī)會(huì)再回請(qǐng)一次行長。
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