【正文】 晉升方式：于每年12月份由公司綜合部統(tǒng)一發(fā)放《晉升（任免）表》 ，依據(jù)各自實際情況填寫并上報，經(jīng)綜合部匯總審核后結(jié)合其個人職業(yè)生涯規(guī)劃方案報副總經(jīng)理和總經(jīng)理核準(zhǔn)決議后公布任職。 五、員工調(diào)動后工作交接的時間要求 確保被調(diào)動人員離崗后，該崗位的工作能正常進(jìn)行，被調(diào)動員工按以下時間要求辦理工作交接：（1）主管以上人員或特殊崗位（HR 人員、財務(wù)人員、審計人員）自接到調(diào)之日起30日后方可到調(diào)入部門報到。（2）一般工作人員自接到調(diào)令之日起7日后方可至調(diào)入部門報到。（3）如不能達(dá)到上述要求，須經(jīng)被調(diào)動人員的直接上級與人事部門共同協(xié)商，按協(xié)商結(jié)果執(zhí)行。（4）特殊崗位(HR人員、財務(wù)人員、審計人員)應(yīng)視情況確定交接時限。 員工調(diào)動手續(xù)的辦理,由公司綜合部填寫《員工調(diào)動審批表》，通知員工所在部門現(xiàn)任上級，辦完手續(xù)后歸入員工個人檔案。六、本制度自發(fā)布之日起實施，最終解釋權(quán)歸公司所有。員工崗位晉升（任免）表編號：HWFW/ZH062第五篇：晉升和獎懲管理制度晉升管理制度第一節(jié)總則第三百七十八條為鼓勵員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎勵先進(jìn)、選拔賢能，特制定本制度。第三百七十九條本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。第三百八十條公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對待。第二節(jié)分則第三百八十一條凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級；，在公司效力5年經(jīng)上且表現(xiàn)良好者；，連續(xù)3年成績，突出受到公司表彰者；，個人年創(chuàng)利100萬元以上者；，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；；，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者；，經(jīng)營管理有方者；，董事會或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級嘉獎?wù)?。對成績特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升二級；同時具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級。第三百八十二條晉升程序如下：、本人自薦或單位提名；；。其中，屬董事會聘任的員工，其晉升由監(jiān)察委員會審核，總經(jīng)理提名董事會批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由監(jiān)察部審核，勞動人事部名抒總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三百八十三條晉升名單由董事會或總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰。第三百八十四條晉升手續(xù)由勞動人事部負(fù)責(zé)辦理。獎懲制度第一節(jié)總則第三百八十五條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。第三百八十六條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。第三百八十七條本制度適于公司全體員工。第三百八十八條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。第三百八十九條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第二節(jié)獎勵第三百九十條本公司設(shè)立好下獎勵方法：；；。第三百九十一條對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；，經(jīng)濟(jì)效益良好；，為公司采納；，積極做好本職工作；，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；，節(jié)儉費(fèi)用，事突出；，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。第三百九十二條獎勵程序如下：、本人自薦或單位提名；；。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三節(jié)處罰第三百九十三條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的；，損害公司聲譽(yù)或影響股價穩(wěn)定的；；，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第三百九十四條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：（含5萬元），責(zé)任人賠償10%50%；，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第三百九十五條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。第三百九十六條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。第三百九十七條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。第三百九十八條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。第三百九十九條對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。第四百條員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議；對復(fù)議決定不服的，允許向上級主管機(jī)關(guān)申訴。第四百零一條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。第四百零二條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。