轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪管理制度-資料下載頁
2024-11-16 23:24本頁面
【正文】 在試用期間調(diào)職的，其轉(zhuǎn)正時間遵照以上方式計算。 晉升日期的計算方法：一般情況下，從提出申請的當月1 日起計算，經(jīng)總經(jīng)理特殊 批準的按批準日期計算。 調(diào)薪/降級日期的計算方法：一般情況下，從提出申請的次月1 日起計算，經(jīng)總經(jīng)理 特殊批準的按批準日期計算。 轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪工資的計發(fā)：人事部依據(jù)《轉(zhuǎn)正/晉升/降級/調(diào)薪表》的審 批意見于次月3 日前將調(diào)整后的工資報財務部計發(fā)。 資料的記錄。 人事部將員工的轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪情況記錄在《員工花名錄》及人事檔案中 的《員工記錄表》內(nèi)，注明轉(zhuǎn)正/晉升/降級/調(diào)薪日期及現(xiàn)實工資。 人事部將當月轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪員工的工資調(diào)整情況匯總在《人事月報》中 報總經(jīng)理參閱。 資料的存檔：人事部將該員工《轉(zhuǎn)正/晉升/降級/高薪表》于次月10 日前存入員工 本人檔案。 記錄 《轉(zhuǎn)正/晉升/降級/高薪表》。 《轉(zhuǎn)正/晉升/降級/調(diào)薪匯總表》。 相關(guān)支持文件 《績效考評管理標準作業(yè)規(guī)程》 《人事月報標準作業(yè)規(guī)程》。 《檔案管理標準作業(yè)規(guī)程》。 《工資發(fā)放標準作業(yè)規(guī)程》。第五篇：關(guān)于轉(zhuǎn)正、晉升降級管理制度的通知工作函Memo致 To : ************************** 日期 Date : 由 From : 頁數(shù) Page(s): 4 文檔編號 Ref :主題 Subject : 關(guān)于員工轉(zhuǎn)正、晉升降職管理制度的通知 抄送 : 內(nèi)容 Content：一、目的為了提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情，明確公司全體員工轉(zhuǎn)正、晉升相關(guān)操作要求，保證員工轉(zhuǎn)正、晉升相關(guān)管理流程的順暢，特制定本辦法。二、編制、審批和適用范圍本文件由人事部編制、總裁簽批，適用于*******集團及有部門。三、職責（1）按要求、按時呈報各類審批表，審核表格填寫內(nèi)容及完整性，并在各類審批表對應欄填寫評語，向人事部建議轉(zhuǎn)正工資及轉(zhuǎn)正日期；（2）轉(zhuǎn)正表經(jīng)總裁簽批后組織與員工面談。（1）負責相關(guān)流程及表格的制訂與把控；（2）每月1日將滿足轉(zhuǎn)正條件的員工名單送至各部門；（3）按要求及時審核用人部門上報的各類審批表，并在各類審批表對應欄填寫評語，建議轉(zhuǎn)正工資及轉(zhuǎn)正日期，呈報總裁簽批。/ 4四、材料要求員工轉(zhuǎn)正、工資晉/降級所需材料包括審批表、述職報告；（1）審批表：按表格內(nèi)容手寫，相關(guān)領(lǐng)導進行審批；（2）述職報告內(nèi)容：崗位主要工作職責，員工在該崗位突出業(yè)績、不足之處及改進措施，下一步工作計劃等。五、轉(zhuǎn)正，由員工本人至人事部員工關(guān)系處申領(lǐng)《員工轉(zhuǎn)正申請表》，填寫并附述職報告，正式向部門負責人提出轉(zhuǎn)正申請；，考核通過后在《員工轉(zhuǎn)正申請表》上填寫評語，報人事部審批； 《員工轉(zhuǎn)正申請表》報總裁簽批，并將簽批結(jié)果傳達至相應部門； ；，經(jīng)部門考核不能完全勝任現(xiàn)崗位需延長試用者，須在《員工轉(zhuǎn)正申請表》中填寫延長試用期的原因及延長時間。延長試用的情況，需由部門負責人與員工本人面談，告知延長試用的原因及工作中存在的不足。當員工可轉(zhuǎn)正時，將《員工轉(zhuǎn)正申請表》送至人事部，進入轉(zhuǎn)正流程。六、晉升；。在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的意愿進行申請。（一）工資晉級（1）員工自薦或部門提名。員工本人填寫《員工晉升審批表》并準備相關(guān)材料(專長資料、崗位/ 4自述、工作計劃等)，報部門負責人審核；（2）部門負責人審核提交材料，同時結(jié)合員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、考核情況等，確定員工是否可以晉級及晉級范圍，將材料及考核結(jié)果（標注在評語中）交到人事部；（3）人事部將相關(guān)材料提報總裁簽批，簽批后正式給予晉級，并發(fā)布晉級通知；（4）部門負責人接到晉級通知后，組織晉級面談。（二）職位晉升（1）晉升流程與工資晉級流程相同；（2）職位晉升須在晉升崗位試用三個月，工資標準為晉升崗位試用期標準，試用期滿進入轉(zhuǎn)正流程；（3）若晉升人員調(diào)整部門，須在指定時間內(nèi)辦妥交接手續(xù)，就任新職。（三）其他每年根據(jù)考核結(jié)果，滿足條件的員工，工資或職位將獲得晉升。詳見《千德集團績效考核辦法。七、降職。，均予以降職：（1）違反公司規(guī)章制度，并造成一定后果但仍可留用的；（2）工作能力、領(lǐng)導能力差，不能勝任原崗位工作的；（3）因工作不負責任，致使公司利益受到一定損失且作處罰但仍可留用的；（4）利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；（5）工作推諉、懈怠，導致員工強烈不滿且影響員工工作熱情的。/ 4，由其直屬領(lǐng)導負責面談，人事部發(fā)布降職通知。八、其他、晉升工作造成延誤，將承擔相關(guān)責任； ；。集團人事部2018年1月18日簽 批 / 4
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