【導讀】動性和積極性,留住人才,增強企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)長足發(fā)展。內部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程。、組織階梯的晉升:這主要是指管理職位的晉升,對于有較好的工作業(yè)績,技能提升是指工作崗位一。定貢獻的員工給予技術職稱的提升,從而實現(xiàn)晉升。結果;次年的4月進行下半年晉級、晉升考核,4月底公布考核結果。針對有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,隨時予以晉級考核;、培訓無缺席無遲到情況;,無明顯違規(guī)違紀行為;內部儲備干部培訓課程,經(jīng)考核合格的人員;,或工作出現(xiàn)重大失誤者;內每月績效考評系數(shù)有兩次小于1者;B.人力資源部收到書面申請后組織開展晉級或晉升考核與綜合能力評價;行答辯考核,評估小組成員根據(jù)答辯情況予以評分,取各組得分的平均分。當出現(xiàn)-------時,你有哪幾種處理辦法?組織指揮能力當上級下達---------任務后,你如何制定工作計劃?