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酒店員工晉升管理制度-資料下載頁

2025-10-13 20:49本頁面
  

【正文】 行政部依據(jù)各部門報審材料對準備晉升員工進行考核,考核在10個工作日內完成,并于15個工作日內出具相關評估報告反饋給相應部門。第十條 凡部門呈報晉級者,部門須準備下列資料送交人力行政部?!秵T工晉升申報表》。員工自我評述報告。員工人事考核表。主管鑒定或推薦書。具有說服力的事例。其他相關材料。第四章其他規(guī)定第十一條 凡在一年內,受到處分處理的員工不得參與評選。第十二條 員工晉升后若因不能勝任該職位或犯有過失,公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職處理。第五章附 則第十三條本制度解釋權和修訂權歸人力行政部所有,根據(jù)實際情況,人力行政部將定期對本制度進行修訂。今后若有未盡事宜,由人力行政部另行發(fā)文通知。本制度自2017年8月01日起試行。如有疑問,請與人力行政部***聯(lián)系,謝謝!第五篇:員工晉升管理制度員工晉升管理制度一、目的為使公司的各類人員在公司內部有序、有效的合理流動,達到“人盡其才、各盡其能”的目的,制定本管理辦法。二、適用范圍:浙江華威防務科技有限公司全體員工。三 、員工調(輪)崗 員工調(輪)崗的原則 有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化; 有利于員工的發(fā)展; 有利于業(yè)務發(fā)展的需要。 員工調(輪)崗的需求 員工因自我發(fā)展所提出的提高能力和豐富職業(yè)經(jīng)驗的需求; 員工綜合評估的結果; 部門組織機構調整的需求; 崗位空缺的需求。 員工調(輪)崗的方式 正常調動 競聘上崗 員工可參與內部調(輪)崗的條件 由本人提出調動須在原崗位工作三個月(含)以上,普通員工一年以上。組織調動不受此限制。 符合競聘職位要求者; 直接上級同意其調動者; 對不符合上述條件但仍需進行調動者,由該人員所屬部門的直接上級與所在公司人事部門共同審批決定。 員工調(輪)崗的流程和程序 員工調(輪)崗流程 員工調(輪)崗方式(1)升職(2)降職(3)平級調動(4)競聘上崗 員工調(輪)崗范圍 (1)跨部門 (2)部門內部,均需報公司人事部門備案,由其組織相關部門對此調動是否可行進行討論。討論結果按以下程序上報審批:《調動通知書》后,限在兩個工作日內辦完移交手續(xù),前往新崗位報到,被調員工不得借故拖延或拒不到職。員工調動審批表編號:HWFW/ZH015 四、員工晉升管理規(guī)定 :普通職員主管 副部長部長副總經(jīng)總經(jīng)理 公司職員晉升資格條件(原則上必須達到任職年限和考績分數(shù)、任職資格和職位空缺時,給予晉升,但不作為理所當然晉升條件,特殊情況需報總經(jīng)理批準)。 服務年限晉升程序表:晉升資格服務年限以上現(xiàn)任職務—主管—部門副部長—部門部長—總監(jiān)—副總經(jīng)理—總經(jīng)理 職員晉升主管級職員者,績效考核分數(shù)年終必須在 90 分(含)以上者; 主管級職員晉升副部長職級者,績效考核分數(shù)連續(xù)兩年在 90 分(含)以上者; 副部長職級晉升部長職級者,績效考核分數(shù)連續(xù)兩年在 92 分(含)以上者; 部長職級晉升總監(jiān)或副總經(jīng)理職級者,在任部長期間相關部門平級輪崗12 個部門者,并且績效考核分數(shù)連續(xù)三年在 92 分(含)以上; 副總經(jīng)理級職員晉升總經(jīng)理者,在任副總經(jīng)理期間相關部門平級輪崗 34 個部門者,并且績效考核分數(shù)連續(xù)五年在 92 分(含)以上; 職級晉升:職員必須具備無任何重大不良懲罰記錄,公司依據(jù)實際情況按期舉辦管理職員訓練,結訓后,登記檔案作為晉升的依據(jù)。 特殊人才及表現(xiàn)突出者,視其情況報請總經(jīng)理核準后,可不受年限、績效考核分數(shù)限制,跨級晉升。 晉升方式:于每年12月份由公司綜合部統(tǒng)一發(fā)放《晉升(任免)表》 ,依據(jù)各自實際情況填寫并上報,經(jīng)綜合部匯總審核后結合其個人職業(yè)生涯規(guī)劃方案報副總經(jīng)理和總經(jīng)理核準決議后公布任職。 五、員工調動后工作交接的時間要求 確保被調動人員離崗后,該崗位的工作能正常進行,被調動員工按以下時間要求辦理工作交接:(1)主管以上人員或特殊崗位(HR 人員、財務人員、審計人員)自接到調之日起30日后方可到調入部門報到。(2)一般工作人員自接到調令之日起7日后方可至調入部門報到。(3)如不能達到上述要求,須經(jīng)被調動人員的直接上級與人事部門共同協(xié)商,按協(xié)商結果執(zhí)行。(4)特殊崗位(HR人員、財務人員、審計人員)應視情況確定交接時限。 員工調動手續(xù)的辦理,由公司綜合部填寫《員工調動審批表》,通知員工所在部門現(xiàn)任上級,辦完手續(xù)后歸入員工個人檔案。六、本制度自發(fā)布之日起實施,最終解釋權歸公司所有。員工崗位晉升(任免)表編號:HWFW/ZH062
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