新主人翁學(xué)后感-資料下載頁
2025-11-07 22:32本頁面
【正文】 真正要去研究和學(xué)習(xí)的：一、不違人性，大智若愚私有制改革之前，我們都是國(guó)有制企業(yè)，所以大家主人翁的心態(tài)比較明顯。而私有制改革之后，私營(yíng)企業(yè)開始登上舞臺(tái)，大家的主人翁心態(tài)就開始慢慢轉(zhuǎn)化為了打工者心態(tài)。這是外部環(huán)境變化對(duì)我們思想的轉(zhuǎn)變。仔細(xì)想想，這種轉(zhuǎn)換也比較正常，畢竟公司從國(guó)有轉(zhuǎn)為私有，而卻要求員工維持主人公的心態(tài)，是不是有點(diǎn)違背人性的原則呢？“新主人翁理論”正好填補(bǔ)了這一個(gè)漏洞，把每一個(gè)員工都作為公司的“股東”,分紅是人力資本的積累和提升，以上問題不就迎刃而解了嘛。我們?cè)谝患移髽I(yè)工作，如果抱著打工者的心態(tài)，其實(shí)最終雙方都不會(huì)獲利。企業(yè)里面，有精員工和傻員工，但是傻員工就真的傻嗎？其實(shí)不然，我更認(rèn)為是一種“大智若愚”的狀態(tài)，把自己當(dāng)做崗位的主人公，用主人翁的精神來面對(duì)工作，不僅會(huì)讓自己得到內(nèi)心的歸屬感，而且不管遇到什么事情，都能夠努力迎難而上，克服困難。而且也沒有違背人性有自私面的原則，因?yàn)榘炎约簫徫恢魅宋袒?，一方面可以提升自己的技能，另一方面又能得到豐厚的報(bào)酬，再一方面又可以得到內(nèi)心的歸屬感和滿足感，比起整日計(jì)較，卻碌碌無為的精員工，難道不是一種大智慧嗎？二、逆水行舟，不進(jìn)則退視頻中提了一個(gè)問題，如果說一個(gè)計(jì)算機(jī)博士，畢業(yè)當(dāng)天不幸遇到車禍成為植物人，直到十年后才醒來。那么他再去聯(lián)想公司應(yīng)聘，柳傳志會(huì)要他嗎？答案顯而易見。在這個(gè)信息高速發(fā)展的社會(huì)，知識(shí)以前所未有的速度更新，一旦停止學(xué)習(xí)，就會(huì)被時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。不僅如此，根據(jù)“人力資源衰減理論”,當(dāng)你每天收獲的資本小于你衰減的資本，你甚至連原來的水平都維持不了。就像現(xiàn)在給你拿一張高考試卷，你還會(huì)做嗎？在日常的工作中，如果只接受最簡(jiǎn)單的活，不去學(xué)習(xí)，不去挑戰(zhàn)自我，洋洋得意的在為每天干了省力的活卻拿到了和每天接受各種挑戰(zhàn)的同事同樣的報(bào)酬，殊不知，已經(jīng)危機(jī)四伏。最后你們的距離，連你自己都不敢相信。所以，作為企業(yè)主人翁，作為自己人力資源的管理者，保持積極性，保持主動(dòng)性，保持危機(jī)感，時(shí)刻告訴自己逆水行舟，不進(jìn)則退。三、轉(zhuǎn)換思維，靈活運(yùn)用分享身邊的一個(gè)故事：我一個(gè)朋友，在一家公司認(rèn)真工作了一年，然后因?yàn)槟承┰螂x開了那家公司，到最后結(jié)算工資提成時(shí)，老板私自扣留了5000元的提成，說是離職給公司造成損失的彌補(bǔ)。朋友也是個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，沒有什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，想了很多辦法也沒有拿回這筆錢。所以憤憤不平，整日抱怨。一開始我聽到這件事情，也非常憤懣，但是，如果換一個(gè)角度想，其實(shí)另一方面，在那家公司工作，也相當(dāng)于是在為自己打工，自己作為“股東”,得到了經(jīng)驗(yàn)技能的分紅，不得不承認(rèn)，我的朋友在工作一年后，各方面都有了很大的進(jìn)步，人力資本得到了很大的提升。那么，何嘗不能把這筆錢當(dāng)做是學(xué)費(fèi)呢？不是推薦這種行為，因?yàn)槟没劐X固然好，但是如果追不回來，轉(zhuǎn)換思維可以讓自己內(nèi)心得到平衡。
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