新主人翁精神第5、6章心得-資料下載頁
2025-09-19 14:54本頁面
【正文】 。 把兩個類別的人在我們的工作中表現(xiàn)出來的典型特征全部列出來形成對照表。把符合主人翁精神的行為、事跡列出來并在店里甚至全公司范圍進(jìn)行宣傳，并進(jìn)行分析，他為什么會表現(xiàn)出這一行為，有什么的動機(jī)，找出其典型心理，并進(jìn)行把握。在對照表中列出對不符合主人翁精神的人引導(dǎo)方法。 最后，監(jiān)督糾正。 有了方法，就按照方法去做，并不斷修正。設(shè)立專門的主人翁監(jiān)督小組，對符合的進(jìn)行鼓勵，不符合的進(jìn)行糾正、引導(dǎo)。利用集體的氛圍感化他，激勵他，增強(qiáng)其自信心。同時，上級領(lǐng)導(dǎo)也要時間的鼓勵。皮格馬利翁效應(yīng)就充分說明了期望的威力。我們一定要善于利用這些已有的資源。 總之，一個人具有主人翁精神，那不能算是成功的，只有團(tuán)隊(duì)都具有主人翁精神，那才是積極向上的，才會是必勝的團(tuán)隊(duì)。讓我們?yōu)榱宋覀児餐哪繕?biāo)，一起奮斗，一起作自己的主人翁。 第4頁 共4
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