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正文內(nèi)容

新豐煤礦先進班組匯報材料-資料下載頁

2025-11-07 22:32本頁面
  

【正文】 有序、高效”的操作行為規(guī)范,實現(xiàn)了“要我安全工作”到“我要安全工作”這種從被動到主動的轉(zhuǎn)變。在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā),明確安全職責(zé),形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常對班組人員進行安全教育,在卡車檢修及運行作業(yè)中,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真搞好安全知識培訓(xùn),班組人員積極參加各項安全活動。按時保量的進行安全日活動,布置安全檢查事項和防范措施,指出不安全意識發(fā)生的傾向;分配工作時認真考慮員工能否保證安全和勝任工作。認真執(zhí)行“安全操作規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定,上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服,不準酒后上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動紀律,不準擅自離崗、竄崗、睡崗,對所操作的設(shè)備嚴密監(jiān)視,嚴禁違章操作并隨時制止他人的違章操作。班組成員在工作室發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時,立即采取措施并匯報上級使其及時得以處理,使班組的勞動紀律不斷進步。技術(shù)知識是進行各項設(shè)備操作和事故處理的基本保證,只有班組人員都熟練的掌握操作技能,才能順利的完成上級安排的各項任務(wù)及合理處置各種特殊情況。為此,班組制定了設(shè)備操作技能的學(xué)習(xí)計劃,定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況。一、專業(yè)技術(shù):認真學(xué)習(xí)和分析操作規(guī)程中的各項規(guī)定,以鏟組為單位開展各種形式的學(xué)習(xí)活動,積極參加礦里組織的各項安全生產(chǎn)知識競賽及安全演講活動。對新司機采取“以師帶徒,安全伙伴”的方式,在作業(yè)中幫助其積累工作經(jīng)驗,提高安全意識;同時利用停鏟檢修時間集中班組人員進行設(shè)備操作理論學(xué)習(xí)。掌握設(shè)備的基本構(gòu)造,分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障。并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進設(shè)備的專業(yè)知識,結(jié)合到班組實際工作中去,保證我礦更新設(shè)備時,能以最短時間了解掌握新設(shè)備的性能,并可以熟練操作,保證設(shè)備正常安全運行。二、事故預(yù)想:事故預(yù)想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的的重要手段。為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護航,在每個班次的班前會上進行事故案例演講,通過對以往事故的分析。讓每位員工清楚的了解自己在作業(yè)中存在的安全隱患以及該如何正確對待類似事件的發(fā)生。總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),保證此類事故不會再發(fā)生在本班組。三、安全運行管理:四、節(jié)能降耗方面:在作業(yè)過程中,班組根據(jù)各個鏟組運距的不同,動用科學(xué)的思想、組織、方法和手段,對運輸過程中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控,積極溝通,為電鏟合理分配卡車數(shù)量,做到“定鏟、定車、定時”。與道路清障設(shè)備做好呼喚應(yīng)答。嚴格保證運輸卡車的各項消耗指標在規(guī)定的范圍之內(nèi)。通過運輸班組的帶動,使采掘、工務(wù)也積極參加到節(jié)能降耗的行動中來,也只有采掘、運輸、工務(wù)、穿爆的共同努力才能真正把露天煤礦的節(jié)能降耗工作卓有成效的開展下去。五、班組建設(shè)方面:|班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織,是企業(yè)組織的細胞。為此,班組專門召集大家進行學(xué)習(xí),使班組成員首先從思想上發(fā)跡認識,把以前班組建設(shè)只做表面文章的看法徹底轉(zhuǎn)變過來。并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合工作,將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中。真正做到班組建設(shè)和實際工作的良性互助。在工作中說文明語,開文明車,如在對講機使用中的呼喚應(yīng)答方面,倡導(dǎo)大家說“請講、謝謝、辛苦了,麻煩您了”等等。根據(jù)實際情況,制定合理的獎罰機制,把勞動紀律、“三違”、輪胎損耗、生產(chǎn)完成情況做成“績效考核”和“評優(yōu)評先”的重要參考。積極開展“合理化建議”活動,讓職工獻策獻計,通過實施“班務(wù)公開”,以公開欄的形式進行公告。既增加了班組建設(shè)的透明度,又提高了職工參與班組建設(shè)的積極性。2011年在班組成員的共同努力下,運行三班取得了一定的成績。但這些對于今后的工作還有一定的差距。只有不斷的發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,才能更好更快的進步,才能為哈礦的建設(shè)做出更大的貢獻。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴的意見,我們運行三班會用更高的標準要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們運行三班工作的支持和肯定。哈爾烏素露天煤礦運輸隊運行三班
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