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正文內(nèi)容

總包分包管理方案-資料下載頁

2024-11-16 22:19本頁面
  

【正文】 別人的勞動成果。作業(yè) 10時和其他單位有交叉影響時,找總包單位協(xié)調(diào),不得擅自移動其他單位的設(shè)備和破壞其他單位的施工成品?,F(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)有沒提前報告總包單位并經(jīng)過同意破壞其他單位產(chǎn)品的施工單位,該單位承擔(dān)一切責(zé)任并視情節(jié)嚴重程度罰款500—10000元。2 檢查制度 1)檢查由總包組織,總包單位相關(guān)人員、各分包技術(shù)負責(zé)人及質(zhì)量負責(zé)人(各分包單位上報參加檢查人員名單,經(jīng)總包單位認可)。無故不參加檢查的,一次罰款2000元。2)檢查內(nèi)容(1)資料管理情況。(2)現(xiàn)場質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況。(3)現(xiàn)場施工質(zhì)量情況。施工工人是否全數(shù)進行技術(shù)交底和班前交底;特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗。請各單位嚴格執(zhí)行以上制度和辦法規(guī)定。 安全管理細則 為更好的落實《中華人民共和囯安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》《施工現(xiàn)《山東省實行〈中華人民和國大氣污染防治法〉辦法》等地方性法律、法規(guī)及規(guī)定。全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)等,現(xiàn)根據(jù)工程進度和施工現(xiàn)場的實際情況,特制訂本辦法。1 安全管理 1)分包隊伍進入施工現(xiàn)場后必須建立、完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防、〈兼)職安全管理人員。2)制定、完善各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全責(zé)任目標(biāo)。建立、完善各項安全生產(chǎn)、)現(xiàn)場管理、施工人員必須佩戴安全帽。有一人不戴安全帽的罰款100元。2 安全、文明施工技術(shù)資料管理 111)搞好收集、整理、完善施工現(xiàn)圽施工人員花名冊, 特殊工種花名冊登記、操作證的管理登記工作, 施工現(xiàn)場職工入場三級教育、培訓(xùn)及季節(jié)性、節(jié)假日前后、平時安全教育, 并建立職工教育檔案及特殊工種培訓(xùn)教育,施工現(xiàn)場檢查等資料(嚴禁無證上崗,杜絕三違)。每缺少一項罰款50元。2)做好職工安全防護用品的進場質(zhì)量驗收、〈嚴禁不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場)發(fā)放領(lǐng)用、登記等工作,并監(jiān)督其正確的佩戴使用。防護用品不合格的、發(fā)放領(lǐng)用無登記的,分別處罰1000元、300元。3)做好安全會議、值班記錄, 施工現(xiàn)場管理輪流安全值班表,并做好值班記錄。每缺一項罰款100元。3 文明施工管理 1)各種料具進入現(xiàn)場堆放,必須經(jīng)總包同意,并指定堆放地點,并分類、分型號、分規(guī)寸堆放整齊有序, 堆放不能過高, 并掛標(biāo)識牌,嚴禁亂堆亂放, 有計劃的進料, 并及時運送到施工點,保持施工現(xiàn)場道路暢通。不按本規(guī)定做的處以罰款300—1000元。2)施工作業(yè)區(qū)做到隨干隨清, 誰干誰清, 工完場清, 工完料凈。建筑垃圾應(yīng)分類堆放,并運送垃圾池堆。樓層無垃圾, 無積水, 無大小便, 無煙頭, 無亂寫亂畫。每發(fā)現(xiàn)一項分別罰款200、300、500元。3)樓層臨邊洞口以及樓梯口的安全防護設(shè)施,必須加強日常管理與巡查、維護。嚴禁隨意破壞安全防護設(shè)施。否則發(fā)現(xiàn)一處罰款100—500元。4)氧氣、乙炔瓶存放、使用時要分開,距離大于5米,距明火要大于10米,并有專人管理,嚴禁把瓶放倒使用。否則每發(fā)現(xiàn)一項不符合要求的處以100—300元罰款。5)高空作業(yè)必須正確系掛安全帶。交叉作業(yè)采取防護措施,否則不得施工。否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款200—500元整。4 臨時施工用電 1)進場后需接電時必須經(jīng)總包單位同意后, 方可接電。否則罰款300元—500元。配電箱安裝位置要符合規(guī)定(嚴禁安裝在走道或門口),否則處以500—1000元罰款。經(jīng)檢查時發(fā)現(xiàn)后提出,不按要求整改的,處以100—300元罰款。并設(shè)置滅火器和消防負責(zé)人。2)接電應(yīng)從箱底引出、引進,嚴禁隨意亂拉、亂接。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收電纜線,并罰 12款200元整。3)電纜必須是軟電纜(三芯、五芯),配電箱為安監(jiān)站備案產(chǎn)品,必須按照按照“三級配電、兩級保護”,達到“一箱、一機、一閘、一漏、”的規(guī)定設(shè)置。否則分別處以500元、600元、300元整。4)施工用電纜線過路嚴禁拖地,過路必須釆取保護措施,加設(shè)套管或架設(shè)。架設(shè)高度距地面1800mm以上,配電箱內(nèi)線路分路應(yīng)有標(biāo)識,嚴禁亂扯亂掛,并不準(zhǔn)隨意掛設(shè)在鋼管、鋼筋上,應(yīng)架設(shè)在帶絕緣的支架、并加以固定。違者罰款100—500元整。5)施工用電應(yīng)由專業(yè)電工負責(zé)管理、巡查、維修,并做好巡查、維修記錄。無記錄的罰款30—100元整。6)電焊機必須使用二次降壓專用開關(guān)箱,動火時必須辦理動火證,落實監(jiān)護人,作業(yè)區(qū)域、部位、防火措施,并配有消防器材。否則分別給予罰款100元、500元。5 消防器材的配備 1)現(xiàn)場防火重點部位(樓層、材料倉庫、加工區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等)必須配備足夠的消防器材,樓層作業(yè)區(qū)每層至少配備兩組滅火器及其它消防器材,并有專人負責(zé)及火警電話。每缺一項罰款200—1000元。2)現(xiàn)場滅火器必須是合格、有效產(chǎn)品,保證其使用的有效性,對失效滅火器應(yīng)及時進行更換,以滿足現(xiàn)場消防需要。發(fā)現(xiàn)1個不符合要求罰款50—500元整。3)現(xiàn)場負責(zé)人要加強工人的防火安全教育,學(xué)習(xí)消防器材的操作方法和有關(guān)消防知識,加強巡視和監(jiān)督檢查。 合約管理細則 根據(jù)廣東省檔案館新館工程項目對分包單位統(tǒng)一管理的要求,在合約管理方面特制定本辦法,具體如下: 1 業(yè)主指定的分包單位與業(yè)主簽訂合同后,應(yīng)向總包單位提供該合同副本一份。對該分包內(nèi)容及招投標(biāo)文件,業(yè)主應(yīng)向總包單位公開,并方便總包單位隨時查閱。2 在開工前,應(yīng)及時與總包單位簽訂三方協(xié)議,即總承包管理合同。總承包管理合同必須采用書面形式簽訂。嚴禁施工在先,合同簽訂在后。總承包管理合同中應(yīng)明確三方的權(quán)利、義務(wù)及分包單位應(yīng)向總包單位繳納、而由業(yè)主代扣代繳的總承包服務(wù)費及需由分包單位分攤的各項費用。三方嚴格按合同執(zhí)行。總承包管理合同未簽訂前,分包單位強行進入現(xiàn)場施工的,總包單位將不提供任何總包服務(wù),造成的一切后果由 13分包單位負責(zé),并賠償因此造成的總包單位的各種經(jīng)濟損失和名譽損失。3 由業(yè)主指定的分包單位,業(yè)主向該分包單位支付工程款時應(yīng)告知總包單位。業(yè)主支付分包單位進度款前,必須由總包單位核實分包單位的工程進度、質(zhì)量、安全等工作是否滿足工程要求,由總包單位書面確認后,業(yè)主方能向分包單位付款。若指定分包單位在現(xiàn)場施工中存在問題,總包單位可以建議業(yè)主暫緩對其工程進度款的支付。所有問題整改完畢,符合要求后業(yè)主方可繼續(xù)付款。否則,一旦發(fā)生未經(jīng)總包單位方書面同意而由業(yè)主直接向分包單位撥付事項,視為分包單位的一切違約均被業(yè)主接受,今后,業(yè)主也不應(yīng)向總辦單位追究與此相關(guān)的任何違約責(zé)任。4 業(yè)主為分包單位支付工程款時,應(yīng)同時按總承包合同約定向總包單位支付總承包服務(wù)、分攤費等各項費用。分包單位需要配合的垂直運輸機械、腳手架等,使用時向總包單位提出使用計劃,雙方先行確定相關(guān)費用后,總包單位協(xié)助解決,發(fā)生的費用總包單位向分包單位據(jù)實結(jié)算。6 三方合同簽訂后,分包單位對自身承包范圍或施工區(qū)域內(nèi)的工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。如果由于分包單位原因?qū)е鹿こ坦て谘诱`、或使工程未達到總包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)、或發(fā)生了任何安全事故,分包單位承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任與法律責(zé)任,總承包單位不負任何連帶責(zé)任,并賠償由此給總承包單位及業(yè)主所帶來的一切損失(含總承包單位向業(yè)主承擔(dān)的違約金及罰款、總承包單位應(yīng)得的獎金及因此多支出的人工費及機械費等)。7 分包單位須遵守《中建八局第二建設(shè)有限公司農(nóng)民工工資支付管理辦法》的規(guī)定,及時發(fā)放農(nóng)民工工資,避免出現(xiàn)因拖欠勞務(wù)工資而發(fā)生糾紛。如果發(fā)生勞務(wù)糾紛,造成的一切后果由分包單位負責(zé),并賠償因此造成的總包單位的各種經(jīng)濟損失和名譽損失(對總承包單位造成不良影響的)。 物資管理細則 為保證檔案館工程優(yōu)質(zhì)、高速、高效建設(shè)的施工任務(wù)目標(biāo),結(jié)合當(dāng)前工程進度的實際情況,總包單位統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理,制定該管理辦法。1 根據(jù)現(xiàn)場實際情況,總包單位為各分包商分配材料堆放地點,為保證現(xiàn)場材料堆放統(tǒng)一,堆放地點一經(jīng)確定,任何分包商不得擅自更改、挪動,否則造成的損失由各分包商自行負責(zé)。14各分包商材料的堆放應(yīng)嚴格按規(guī)格型號分類、作好下墊、上蓋或采取圍護的方法堆放整齊。在物資儲存的過程中,分包商材料員應(yīng)經(jīng)常檢查物資是否有損壞變質(zhì)現(xiàn)象,如出現(xiàn)此類情況應(yīng)及時標(biāo)識、采取隔離和處置措施;對易燃、易爆等危險物資應(yīng)按其屬性及國家對化學(xué)危險物品安全管理條例相關(guān)規(guī)定貯存。3 對進入現(xiàn)場的各分包商材料,分包商材料員應(yīng)檢驗隨貨的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)物資計劃對物資的規(guī)格、型號、數(shù)量以及外觀質(zhì)量進行驗證,并填寫“物資驗證記錄”,上報總包單位。對規(guī)定必須試驗的物資,分包商試驗員按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及時送當(dāng)?shù)亟?jīng)主管部門認可的試驗室進行試驗,按時取回試驗報告即送材料員,材料員在驗證記錄中進行登記,再將試驗報告返交技術(shù)負責(zé)人或施工員,合格后方可使用;未經(jīng)檢驗或試驗的物資不得投入使用、加工或安裝。4 各分包商之間自行安排,合理調(diào)度施工電梯垂直運輸作業(yè)的計劃和時間,運輸物資時,應(yīng)將物資放穩(wěn)墊好,密切配合總包的安排,發(fā)現(xiàn)問題及時與總包溝通,服從總包的管理。5 分包商積極完善各自的材料管理體系,提交進度計劃,書面上報總包單位。6 各分包商配合總包做好現(xiàn)場文明施工,及時清理施工、生活垃圾,做到工完料盡,廢舊料具及時回收,減少損耗,杜絕材料浪費。 勞務(wù)管理細則 1 隊伍的引進管理1)項目部留存?zhèn)洳榈馁Y料(具有年檢記錄、隨時有效):執(zhí)照、資質(zhì)、安全許可證、稅務(wù)證、代碼證、備案證、法人授權(quán)委托書含被委托人身份證、規(guī)范企業(yè)用工配合總包勞務(wù)管理承諾書等資料: 2)考察隊伍時必須要有項目經(jīng)理、勞務(wù)管理員等人員參加考察,寫出詳細的考察報告,并在隊伍考察表上簽字;堅持誰引進誰負責(zé)、誰使用誰管理、誰污染誰治理的 管理原則,并將考察資料報公司施工管理部,經(jīng)施工管理部審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進 入合格名錄及內(nèi)部招標(biāo)程序現(xiàn)場勞務(wù)隊伍管理: 各施工單位進場后要做到:實名制管理 1)現(xiàn)場勞務(wù)人員花名冊(按照編號、姓名、工種(或崗位)、勞動合同(含班組長委托書)是否簽訂、勞動保險繳納、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話、進場日期、15退場日期的先后順序排列)資料;并按照工種統(tǒng)一布置;如發(fā)現(xiàn)不簽訂勞動合同的每人罰款100元,)崗位技能證復(fù)印件裝訂成冊,)驗證和勞動合同。工人進場當(dāng)日驗證并辦理與勞務(wù)公司簽訂的勞動合同(含班組長工人委托書);(對于業(yè)主、項目部確需使用的專業(yè)性較強的班組或隊伍及廠家、如空調(diào)供應(yīng)商等施工隊伍的工人必須與其法人單位簽訂勞動合同,但該單位及該單位人員的相關(guān)勞務(wù)管理資料要另行存放,項目勞務(wù)管理員等管理人員要現(xiàn)場進行驗證并留有記錄和監(jiān)督其合同的簽訂;勞動合同(含班組長工人委托書)簽訂率必須達到100%;甲方蓋法人單位及法人代表章、)身份證復(fù)印件裝訂成冊(目錄編號按照花名冊、有封面).5)農(nóng)民工工資支付發(fā)放。符合要求及每月項目部備案、公示、每個工種抽查15%)勞務(wù)隊伍按照合同約定交納的農(nóng)民工工資保證金、))工人入場教育、驗證資料。驗證資料,有班組長認可的教育內(nèi)容:工種、姓名、聯(lián)系電話、教育時間、教育地點、教育內(nèi)容等認可的簽字教育記錄。9)每月征求勞務(wù)隊伍意見及處理反饋記錄。注明會議時間、地點、人員姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、提出的具體問題、落實問題的責(zé)任人及完成時間且雙方與會人員簽字、處理的結(jié)果等記錄資料。會議紀(jì)要雙方簽字、落實責(zé)任及完成時間、按時完成并反饋至項目經(jīng)理和勞務(wù); 10)對勞務(wù)技術(shù)交底管理,其中:對勞務(wù)技術(shù)工人班組長有交底、及時在分部分項施工前有書面交底的接收簽字記錄; 以上是勞務(wù)管理工作, 附錄1: 施工會簽表 工程名稱 分包單位 施工的分項內(nèi)容所涉及到其他專業(yè)施工內(nèi)容會簽完成情況:已按圖紙全部完成 是否具備移交條件:是 經(jīng)辦人:時間:完成情況:已按圖紙全部完成 是否具備移交條件:是 經(jīng)辦人: 時間: 完成情況:已按圖紙全部完成 是否具備移交條件:是 經(jīng)辦人: 時間: 注:各分包可自行擬定表格格式。附錄2: 產(chǎn)品保護交接檢查表 編號: 工程名稱 施工單位 產(chǎn)品保護范 圍、內(nèi)容 完工日期 檢查日期 年 月 日 檢查記錄: 提交方負責(zé)人: 接受方負責(zé)人: 提交單位(蓋章)接受單位(蓋章)17移交日期: 年 月 日 序號 資料名稱 資料數(shù)量 備附錄3: 分包技術(shù)資料移交單 分包單位名稱:注移交單位: 接收人: 18年 月 接收單位:交付人: 年 月 日日
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