【正文】 作檢查、監(jiān)督與獎(jiǎng)罰：1）監(jiān)理旁站：二次復(fù)試材料及試塊取樣、地基釬探、樁基礎(chǔ)施工及檢測、深基支護(hù)、防水施工、砼施工、回填土施工、吊裝；以上重點(diǎn)工序要求監(jiān)理工程師必須進(jìn)行旁站并做好旁站記錄，工程師及工程經(jīng)理對(duì)國家規(guī)定的每個(gè)必須旁站項(xiàng)目至少抽查一次；對(duì)于違反此規(guī)定，每次處罰監(jiān)理1000元；對(duì)于現(xiàn)場存在嚴(yán)重影響使用功能、結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)及采取措施的，處罰1000元。工程部對(duì)監(jiān)理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及執(zhí)行處罰，形成檢查記錄。2）實(shí)測實(shí)量：A、標(biāo)高實(shí)測：在基礎(chǔ)墊層完成、每層樓板模板驗(yàn)收時(shí)，必須進(jìn)行標(biāo)高實(shí)測，每層實(shí)測點(diǎn)總數(shù)不少于20個(gè)，包括主梁梁底標(biāo)高；B、垂直度實(shí)測:每層墻體模板完成合模及拆模完成后，監(jiān)理工程師必須各進(jìn)行一次垂直度實(shí)測，每層實(shí)測墻不少于總墻數(shù)20%；基礎(chǔ)打樁時(shí)必須檢查樁垂直度是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定并做檢查記錄。C、板厚實(shí)測：砼澆筑時(shí)，監(jiān)理工程師必須檢查施工單位控制板厚措施，樓板施工完成，必須按制度要求及時(shí)測出樓板厚度偏差數(shù)據(jù)（可在初凝前使用插釬尺量，拆模后使用儀器檢測）；D、開間尺寸及凈高實(shí)測：二次砌筑完成抹灰開始前，監(jiān)理必須現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行實(shí)測并沖筋打餅；室內(nèi)墻面抹灰（粉刷石膏找平）、地面完成后10天內(nèi)，必須完成二次分戶驗(yàn)收實(shí)測并將結(jié)果標(biāo)于墻面；E、樁基礎(chǔ)施工時(shí)，必須現(xiàn)場檢查全部樁的平面位移偏差是否滿足規(guī)范要求并做檢查記錄備查。F、當(dāng)實(shí)測數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，監(jiān)理工程師必須第一時(shí)間會(huì)同工程部及施工單位研究處理措施及改進(jìn)方案并監(jiān)督執(zhí)行和進(jìn)行處罰，處罰結(jié)果報(bào)工程部備案；G、工程部工程師必須在每一項(xiàng)實(shí)測時(shí)旁站監(jiān)督或?qū)ΡO(jiān)理記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽測，抽測數(shù)量不少于20%。對(duì)于監(jiān)理未按規(guī)定進(jìn)行實(shí)測、數(shù)據(jù)做假，每次處監(jiān)理1000元罰款同時(shí)責(zé)令改正；如主體結(jié)構(gòu)、交房時(shí)實(shí)測第2頁，共7頁工程管理制度數(shù)據(jù)經(jīng)抽查優(yōu)良，實(shí)測制度執(zhí)行較好，每年12月末或項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成，經(jīng)工程部申報(bào)，集團(tuán)批準(zhǔn)，由城際公司獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理人員現(xiàn)金5000元。3）樣板實(shí)施：監(jiān)理工程師必須按集團(tuán)“樣板管理制度” 華地工發(fā)【2013】006規(guī)定，監(jiān)督檢查和指導(dǎo)施工單位編制樣板計(jì)劃、執(zhí)行樣板引路及點(diǎn)評(píng)驗(yàn)收；工程經(jīng)理及工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理執(zhí)行情況檢查、記錄并進(jìn)行考核與處罰；不執(zhí)行此制度或未采取相應(yīng)措施，每次處罰2000元。如年底統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)關(guān)鍵樣板均執(zhí)行較好并為后續(xù)大面積施工解決了審圖時(shí)未發(fā)現(xiàn)的重要問題，起到了樣板應(yīng)有的提前發(fā)現(xiàn)問題及明確質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量有明顯大幅提升作用。每年12月末或項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成，經(jīng)工程部申報(bào)，集團(tuán)批準(zhǔn)，由城際公司獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理人員現(xiàn)金5000元。4）材料驗(yàn)收及見證取樣：下列試塊、試件和材料必須由總監(jiān)代表及監(jiān)理現(xiàn)場親自見證取樣和送檢。同時(shí)對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙及材料封樣、招標(biāo)技術(shù)要求、合同進(jìn)行檢查，同時(shí)要求施工單位進(jìn)行材料報(bào)審并存檔備查，其它按取樣規(guī)定執(zhí)行。A、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、砌筑砂漿試塊，商砼運(yùn)送至現(xiàn)場時(shí)，監(jiān)理必須每罐砼均需查驗(yàn)砼標(biāo)號(hào)及擬澆筑部位是否相符。在澆筑現(xiàn)場旁站時(shí)，必須觀察同標(biāo)號(hào)砼顏色是否一致，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告工程部并進(jìn)行核查。B、水泥 C、外加劑 D、防水材料 E、保溫材料F、焊條、鋼筋、鋼構(gòu)件及連接接頭試件；G、地暖管監(jiān)理人員違反以上規(guī)定，每次處罰500元，造成嚴(yán)重后果，追究監(jiān)理公司賠償責(zé)任。5）監(jiān)理例會(huì)：A、監(jiān)理周例會(huì)必須以PPT形式進(jìn)行匯報(bào)，內(nèi)容要求有施工單位周完成工作量與月度計(jì)劃的符合性，對(duì)上周質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，落實(shí)本周施工單位存在問題的下周整改完成時(shí)間和整改措施、未完成的處理方式，要求圖文并茂。B、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理整理，工程部審核，監(jiān)理例會(huì)中禁止解決設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)的問題，不得將設(shè)計(jì)變更涉及經(jīng)濟(jì)和工期內(nèi)容記入監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。在次日下班前必須分發(fā)到參會(huì)各單位。C、對(duì)于上周存在問題必須有措施并有執(zhí)行結(jié)果，會(huì)議紀(jì)要必須形成閉合記錄，做到每項(xiàng)事都有對(duì)應(yīng)的最終結(jié)果，上周未處理事項(xiàng)循環(huán)記錄入會(huì)議紀(jì)要。D、監(jiān)理例會(huì)時(shí)違反上述三項(xiàng)規(guī)定，每項(xiàng)每次處罰100元。6）安全管理：第3頁，共7頁工程管理制度A、每天進(jìn)行例行安全檢查、每月至少組織安全專項(xiàng)檢查兩次，填寫集團(tuán)管理制度附件《安全檢查評(píng)分表》并將結(jié)果報(bào)工程部備案和進(jìn)行監(jiān)督限時(shí)整改，整改結(jié)果書面記錄并一同存檔形成閉合管理； B、腳手架、大型機(jī)械必須在特殊天氣、安裝、驗(yàn)收、拆卸時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)檢查； C、基坑支護(hù)、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全，每天必須進(jìn)行一次檢查；D、工地明火作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定檢查是否符合規(guī)定，對(duì)不符合的，立即停工整改直至符合要求。E、宿舍及食堂用電安全、防中毒措施檢查每月一次； F、嚴(yán)格執(zhí)行國家及甲方有關(guān)安全管理制度和規(guī)范； 監(jiān)理未執(zhí)行以上檢查的，每項(xiàng)扣罰300元。G、出現(xiàn)重大人員傷亡事故或因安全事故造成較大工期、甲方經(jīng)濟(jì)損失的，處罰3000元。7）施工方案執(zhí)行：A、施工前7天，必須完成方案報(bào)批?，F(xiàn)場腳手架、模板、基坑支護(hù)、冬施、臨電、土方回填、防水、樁基礎(chǔ)施工、大型機(jī)械安拆嚴(yán)禁無審批合格的方案進(jìn)場施工；B、腳手架、模板、基坑支護(hù)、冬施、臨電、土方回填、防水、各種施工縫處理及做法必須在驗(yàn)收時(shí)對(duì)照經(jīng)審批的方案進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄，內(nèi)容應(yīng)有不符合項(xiàng)說明。C、監(jiān)理違反上述規(guī)定，每次扣罰500元。8）質(zhì)量控制及驗(yàn)收：A、監(jiān)理每月必須組織一次月度質(zhì)量大檢查；根據(jù)當(dāng)月質(zhì)量控制重點(diǎn)和將來易引起業(yè)主投訴的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)做法及質(zhì)量，形成檢查記錄并在月報(bào)和例會(huì)中進(jìn)行體現(xiàn)和落實(shí)。B、樁基礎(chǔ)施工時(shí)監(jiān)理必須重點(diǎn)就樁身質(zhì)量、樁位偏差、樁徑、送樁力終壓值、樁長、孔底標(biāo)高及清孔標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法及過程數(shù)據(jù)、最終檢測報(bào)告進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告工程經(jīng)理。C、樁頭部位防水節(jié)點(diǎn)、地下室穿墻管節(jié)點(diǎn)、施工縫節(jié)點(diǎn)必須全數(shù)對(duì)照方案進(jìn)行過程中檢查并形成檢查記錄，拍照片存檔備查并報(bào)工程部。D、樓棟周邊2m范圍內(nèi)回填土必須檢查是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范回填要求，對(duì)于違反規(guī)定,立即停工無條件進(jìn)行整改并視情況對(duì)施工單位進(jìn)行處罰。E、模板施工時(shí)，必須對(duì)加固方法是否符合方案進(jìn)行檢查，形成檢查記錄存檔備查。檢查重點(diǎn)為支撐體系及墻、柱子加固是否與方案一致。F、砼澆筑前，監(jiān)理工程師必須對(duì)澆筑現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)現(xiàn)場澆砼部位鋼筋經(jīng)驗(yàn)收合格、無雜物并清吹干凈、接槎處理正確、無積水雜物等符合規(guī)范要求，《砼工程澆灌令》經(jīng)簽批，方可實(shí)施。G、現(xiàn)場門窗節(jié)點(diǎn)實(shí)際做法是否明確及統(tǒng)一，和圖紙規(guī)范要求一致；門窗安裝時(shí)的標(biāo)高、與外墻第4頁，共7頁工程管理制度面關(guān)系、窗框與兩側(cè)及上下口距離等。要求監(jiān)督施工單位分段進(jìn)行流水施工并進(jìn)行過程分步驗(yàn)收。經(jīng)分步驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序施工。H、精裝修施工時(shí)，監(jiān)理必須就吊頂龍骨、板材、所有面層裝飾材料、電線、開關(guān)、線管進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)并不定期抽查，精裝修過程中每一道工序開始時(shí)，必須及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并形成檢查記錄，提前發(fā)現(xiàn)問題。I、室內(nèi)抹灰工程（含粉刷石膏找平層）開始前，監(jiān)理必須要求施工單位提前以樓棟或樓層為單位，先行全部完成沖筋打點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)收后，方可進(jìn)行大面積抹灰施工。抹灰過程中，必須及時(shí)抽查平整、線角順直、房間開間尺寸、凈高數(shù)據(jù)。要求形成現(xiàn)場檢查記錄。J、防水：廚衛(wèi)防水必須在施工完成時(shí)做閉水試驗(yàn)無滲漏，全數(shù)檢查防水層、保護(hù)層有無破損。地下與屋面結(jié)構(gòu)防水必須檢查防水材料是否與投標(biāo)封樣一致、所有的節(jié)點(diǎn)防水做法與圖集、規(guī)范或設(shè)計(jì)要求一致。要求全數(shù)檢查并形成檢查記錄及照片存檔備查，整改結(jié)果拍照片存檔形成閉合資料。K、園林施工必須檢查草坪基層施工時(shí)土必須進(jìn)行平整與翻耕、過篩并灌透水，同時(shí)要求進(jìn)行適當(dāng)滾壓以保證密實(shí)度均勻，最后進(jìn)行面層土耙松。L、監(jiān)理在地暖工程施工時(shí)，檢查確認(rèn)地暖管材質(zhì)、品牌、產(chǎn)地、壁厚必須與招標(biāo)時(shí)一致并檢驗(yàn)合格。砼保護(hù)層施工前必須全數(shù)檢驗(yàn)并記錄打壓表數(shù)值，交房前必須進(jìn)行再次打壓確認(rèn)。M、以上項(xiàng)目對(duì)于施工單位違反規(guī)范或規(guī)定而監(jiān)理未進(jìn)行處罰施工單位或責(zé)令整改合格而驗(yàn)收通過。工程部應(yīng)每次處罰監(jiān)理單位2000元。9）內(nèi)業(yè)資料：A、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料試化驗(yàn)、實(shí)測實(shí)量、合同、存在問題及處理方法、上月問題處理結(jié)果，并于每月28日前報(bào)城際公司主管工程副總。B、監(jiān)理旁站記錄符合規(guī)定且記錄及時(shí)、齊全有效。C、監(jiān)理實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)記錄必須及時(shí)準(zhǔn)確，與現(xiàn)場實(shí)測相符，簽字齊全。對(duì)于數(shù)據(jù)偏差要有統(tǒng)計(jì)分析并采取改進(jìn)或處置措施，實(shí)施結(jié)果要有記錄（照片或文字資料）。D、負(fù)責(zé)組織樣板點(diǎn)評(píng)并于3日內(nèi)編制《樣板點(diǎn)評(píng)會(huì)議紀(jì)要》報(bào)工程部工程師審核存檔。E、監(jiān)理辦公室必須有項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃及月度計(jì)劃，《計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控一覽表》必須上墻并實(shí)時(shí)更新。E、監(jiān)理違反以上項(xiàng)目，每項(xiàng)扣罰500元。10）圖紙審核：A、監(jiān)理在接到圖紙時(shí)必須進(jìn)行臺(tái)帳登記，并在3日內(nèi)依照集團(tuán)下發(fā)文件《圖紙審核管理辦法》 華地工發(fā)【2013】009進(jìn)行審圖并存檔備查，同時(shí)重點(diǎn)從業(yè)主角度，影響使用功能方面進(jìn)行圖紙審核。第5頁，共7頁工程管理制度B、監(jiān)理工程師必須按集團(tuán)《基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》 華集工發(fā)【2013】024文件要求，全數(shù)樓棟樓層填寫《鋼筋、模板、砼質(zhì)量檢查表》，并持表對(duì)鋼筋的錨固搭接進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)量檢查。對(duì)于圖紙描述不清的，及時(shí)與鋼筋施工班組長、施工單位技術(shù)人員、設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通確認(rèn)。C、監(jiān)理違反以上項(xiàng)目，每項(xiàng)扣罰500元。11）進(jìn)度管理：A、監(jiān)理每周必須對(duì)現(xiàn)場各專業(yè)勞動(dòng)力人數(shù)有清查并做好記錄,同時(shí)報(bào)送工程部；B、監(jiān)理每周必須進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并在周例會(huì)上通報(bào)，有進(jìn)度調(diào)整的針對(duì)性措施和建議并跟蹤執(zhí)行；C、監(jiān)理必須每月末對(duì)項(xiàng)目月度計(jì)劃與現(xiàn)場實(shí)際情況，在計(jì)劃表對(duì)應(yīng)項(xiàng)后面進(jìn)行同步的記錄標(biāo)注；并報(bào)工程部資料員處存檔。12）鑒證管理: 監(jiān)理工程師必須及時(shí)配合工程部完成現(xiàn)場“工程簽證”的確認(rèn)工作，并公平公正完成簽認(rèn)。違反此項(xiàng)，每次處罰200元。獎(jiǎng)罰則1）工程部不執(zhí)行本制度對(duì)監(jiān)理進(jìn)行交底、培訓(xùn)、檢查、考核及獎(jiǎng)罰，集團(tuán)在季度考評(píng)時(shí)扣3分； 2）集團(tuán)檢查監(jiān)理工作，得分低于80的，城際公司季度考評(píng)扣1分；3）對(duì)于監(jiān)理執(zhí)行本制度而城際公司不支持或縱容施工單位違反監(jiān)理正確合理管理，一經(jīng)確認(rèn)，直接扣罰城際公司季度考評(píng)權(quán)重2分。4）對(duì)于監(jiān)理的處罰，本制度中規(guī)定如與監(jiān)理合同有沖突或重復(fù)，處罰取高限。5）集團(tuán)對(duì)監(jiān)理及城際公司的處罰，由城際公司負(fù)責(zé)執(zhí)行，處罰結(jié)果由城際公司財(cái)務(wù)部報(bào)備集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心，抄送集團(tuán)工程管理中心。6）監(jiān)理對(duì)本制度執(zhí)行較好，無較大質(zhì)量安全事故發(fā)生，現(xiàn)場工程成品質(zhì)量觀感優(yōu)良，以照片和現(xiàn)場實(shí)體檢查、實(shí)測為證據(jù)，工程部可以在二次結(jié)構(gòu)砌筑完成、項(xiàng)目交房時(shí)，分別現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理5000元。7）本制度執(zhí)行較好，監(jiān)理管理能力及資料編制水平大幅提升，現(xiàn)場質(zhì)量安全無重大或影響惡劣事故發(fā)生，交房時(shí)集團(tuán)點(diǎn)評(píng)達(dá)85分或業(yè)主無重大投訴造成惡劣影響事件發(fā)生，城際公司考評(píng)權(quán)重加2分。本辦法由集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)解釋和最終修訂。第6頁，共7頁工程管理制度： 《監(jiān)理單位季度考評(píng)表》 ： 《監(jiān)理配置要求一覽表》： 《技術(shù)標(biāo)及總監(jiān)、主要監(jiān)理工程師答辯考評(píng)表》 ： 《監(jiān)理月報(bào)》（模板）第7頁，共7頁集團(tuán)工程管理中心2014年4月9日附件附件1附件2附件3附件4