關于重申公司各項管理制度的通知精選五篇-資料下載頁
2024-11-16 04:27本頁面
【正文】 因素而想自行離職者：在試用期內提出離職，須提前15天提出書面申請，否則以15天薪資補償公司損失。在試用期滿已轉正但工作不滿一年辭職者，須提前一月提出書面申請，否則以一月薪資補償公司損失。工作在一年以上的員工提出離職時，須提前一個月 提出書面申請，未經核準而自行離職者，自愿放棄上月薪資 及任何工作獎金。二、員工辦理辭職手續(xù)時，須呈交書面辭職申請，經核 準后辦理交接及其它手續(xù)，辦理完畢方可離職。三、員工在自動離職或請辭期間內，因移交不清，或手 續(xù)不全而導致公司資金及財物上有所損失，須負賠償責任，公司將依法解決。四、已請辭員工在待退期間，若在公司表現惡劣，或影 響公司其他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。五、離職員工交接重點：公司資料、票據、檔案，個人所用公司辦公物品。工作進程、經手債權債務情況。注：員工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)恢復工作。六、員工無論到職時間長短，表現優(yōu)異者，可直接升級 或跳級。員工表現極差者，須實施在職教育，仍不合格者予以辭退。七、員工的裁減或增加，以部門業(yè)績表現而改善，淘汰 劣質員工，保留優(yōu)質員工。員工的辭退管理公司對有下列行為之一者，給予辭退：一年內記過三次者；連續(xù)曠工十日或全年累記超過一個月者；營私舞弊、挪用公款、收受賄賂；工作疏忽，貽誤要務、致使企業(yè)蒙受重大損失者；違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者；聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作與生產秩序者；仿效領導簽字、盜用印信或涂改公司文件者；因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設施、資材制品及 文書等行為，致使公司業(yè)務遭受損失者；品行不端、行為不簡，屢勸不改者；擅自離職為其他單位工作者；1違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴重者；1泄漏業(yè)務上的秘密情節(jié)嚴重者；1辦事不力、疏忽職守，且有具體事實情節(jié)重大者；1精神或機體發(fā)生障礙，經公司認為不能再從事工 作者；員工對所從事的工作，雖無過失，但不能勝任者；1為個人利益?zhèn)卧熳C件，冒領各項費用者 ；1年終考核成績不合格，經考察試用不合格者；1因公司業(yè)務緊縮須減少一部分員工時；1工作期間因受刑事處分而經法院判刑確定者；1員工在試用期內經發(fā)現不符合錄用條件者； 由于其他類似原因或業(yè)務上之必要者。員工請休假制度。第五章 考勤管理考勤制度 一．總則本考勤制度為確保公司進行有秩序的經營管理而制定；二、考勤細則 1．出勤： 按辦公室通知的季節(jié)作息時間執(zhí)行。：公司全體員工采取上下班統一到辦公室簽到考勤。：員工外出辦事須提前一作息時間在“外出登 記表”上登記。未登記的視為曠工處理；嚴禁代登記，如若發(fā)現，雙方均按曠工處理。：超過規(guī)定上班時間半小時內為遲到。：按規(guī)定下班時間提前半小時內為早退。：未簽到或遲到、早退超過半小時以上。2．請假： 員工因急事不能直接到公司請假，應先向部門經理 請假，部門經理將未簽到人員的情況在當班半小時內報公司，否則視為曠工處理。 員工因公需出差時，由部門經理報公司登記考勤。3．請假、遲到、早退和曠工的處理：所有請假扣發(fā)當月全勤獎；當月事假在兩天以 上按原規(guī)定計發(fā)當月工資。：當月遲到超過5次始按10元/次扣發(fā)當月工資。：當月早退超過5次始按10元/次扣發(fā)當月工資。：扣發(fā)當月全勤獎，按個人日工資的兩倍扣發(fā)當月工資。5．考勤統計專人按月統計、公示，送人力資源部執(zhí)行獎懲。公司設全勤獎，按100元/月計發(fā)。公司衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。一、衛(wèi)生管理的范圍為公司該部門辦公室、門窗等辦公 場所及其設施的衛(wèi)生。二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無 浮塵。地面無污物、污水、浮土。四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵。照明燈等無浮塵。書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象。辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢。桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔。微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。三、衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由部門按小組輪流負責。第六章 獎懲制度第一節(jié) 總則第一條 為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率，特制訂本制度。第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。第三條 本制度適于公司全體辦公室員工。第二節(jié) 處罰員工有違反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理規(guī)定者，嚴格按相關規(guī)定給予相應處罰。第三節(jié) 獎勵公司設立以下獎勵方法：；； 測評方法每個月由總經理、各部門經理、及相關人員依據各項評測標準對辦公室人員做出評價，對各項工作執(zhí)行優(yōu)異的員工，應當給予相應獎勵。評測標準無遲到，無缺勤，無任何違紀行為；崗位勝任能力，按時高標準完成工作任務；工作積極、認真、努力、用心，同樣錯誤不犯兩遍；執(zhí)行工作有詳細計劃和分工；工作思路清晰，有預見性，對問題分析透徹，邏輯嚴密，不是憑感覺；任勞任怨，不發(fā)牢騷，不對他人工作冷嘲熱諷；犯了錯誤虛心接受批評，總是從自身找原因，不強調客觀理由，并勇于承擔相關責任；有創(chuàng)新意識，有高于他人的專業(yè)的獨特的見解。經常在工作中改進嘗試新辦法，經常對公司提出合理化建議，在事情遇到困難時能有辦法推動解決；客觀評價自己的成績與團隊的關系，依靠團隊，不搞個人英雄主義；節(jié)約資金，節(jié)儉費用，維護公司利益，為公司爭得榮譽，行為突出。說明：該評測標準由總經理以及各部門主管依據參評人員工作表現據實給予評價。以上行為總是如此5分、經常如此4分、有時如此3分、極少如此2分、從不如此1分。公司將依據該評分評出辦公室表現優(yōu)秀的員工，并給予適當獎勵。
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