【導(dǎo)讀】區(qū)呼和浩特市金橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的投資意圖進(jìn)行可行性研究?？尚行匝芯康墓ぷ鲝?月15日開始展開，至4月10日結(jié)束。金橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》文本等。本公司通過對以上資料的匯總和分析，本著實事求。是，對委托方負(fù)責(zé)的原則，編制出本可行性研究報告。內(nèi)蒙古自治區(qū)成立于1947年5月1日，是我國最早的民族自治區(qū)。內(nèi)蒙古疆域遼闊，跨。越東北、華北和西北三大地區(qū)，東西蜿蜒2400多公里，南北跨距1700多公里。與之毗鄰，并同俄羅斯、蒙古等國家接壤，邊境線逾4200公里。內(nèi)蒙古大部分是海拔1000米以上的高原地區(qū)。森林、草原等，境內(nèi)河流和湖泊星羅棋布，數(shù)以千計。自治區(qū)耕地面積531萬公頃，人均。公頃，居全國首位。森林總面積萬公頃，居全國第二位；森林覆蓋率達(dá)％，高于全國平均水平。內(nèi)蒙古是以蒙古族實行區(qū)域自治的少數(shù)民族地區(qū)。年定為內(nèi)蒙古自治區(qū)首府，稱呼和浩特市。“九五”期間，呼市的經(jīng)濟(jì)和社會、文化等方面得到了長足的發(fā)展。

　　

【正文】 共走道鋪設(shè)地面磚。 （ 5） 物業(yè)管理建議 呼市消費群因收入原因?qū)ξ飿I(yè)管理費敏感度極強(qiáng)，然而多層 元，高層不超過 1 元的市場物管價位，具有很強(qiáng)的定位性，不宜突破。從營銷角度出發(fā)，高品質(zhì)的社區(qū)必須配以優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)，而此價格又不可能在物業(yè)內(nèi)容和品質(zhì)上做大的提升，故建議以掛名或顧問形式將南方知名物業(yè)公司的品牌推向市場，服務(wù)內(nèi)容和費用都不做大幅度提升。 第四章 財務(wù)分析 投資估算及財務(wù)效益分析 1． 1 靜態(tài)投資成本分析表 在本節(jié)及以下的分析中，考慮了樓盤在理想情況下的可能性，即多層和小高層各占 50%，建設(shè)和銷售周期在 4 年左右。如果小高層比例降低，雖然成本下降，但整體價格也同樣會降低。 設(shè)建筑面積 191808 平方米，其中多層和小高層各占 50%。多層建安成本 600 元，高層建安成本 1100。考慮到異地開發(fā)，不可確定性因素較多，不可預(yù)見費系數(shù)取較大值 5%。成本分析中未考慮商業(yè)網(wǎng)點的成本和收入。該部分可在規(guī)劃方案確定后再做測算。 參見成本構(gòu)成表 1． 2 靜態(tài)投資利潤及贏虧 平衡分析 如設(shè)定銷售費用、管理費用和財務(wù)費用為固定成本，則項目贏虧平衡點為 71653 平方米，為37%，即在全部樓盤銷售率達(dá)到 37%以后，每銷售 1 平方米住宅的邊際利潤將成為純利潤。在銷售面積達(dá)到 157724 平方米后，即銷售率達(dá)到 82 %后，每銷售 1 平方米住宅的銷售額將全部成為純利潤。 參見損益表 成本構(gòu)成表 項 目 單 價 (元 /平方米 ) 合 計 (元 ) 說 明 1. 土地成本 2. 前期成本 土地出讓金 勘察設(shè)計費 三通一平 請照等費用 3. 建筑安裝成本 4. 配套費成本 供電 供水 暖氣 煤氣 電話 環(huán)境及總體 市政配套費 5. 其它成本 維修基金 監(jiān)理費 以上小計 不可預(yù)見費 成本合計 項目損益表 序號 項 目 單 價（元 /平方米） 說 明 一 銷售收入 二 減：銷售成本 三 邊際利潤 邊際利潤率 四 減 : 銷售稅金 銷售費用 管理費用 財務(wù)費用 五 利潤總額 六 減 : 所得稅 七 凈利潤 凈利潤率 1． 3 現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金流量表 年度 20xx 20xx 20xx 季度 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 第一期支出合計 建設(shè)進(jìn)度 成本支出 稅金支出 管理費用 銷售費用 第 一期銷售收入 第二期支出合計 建設(shè)進(jìn)度 成本支出 稅金支出 管理費用 銷售費用 第二期銷售收入 凈現(xiàn)金流量 8238791 4187159 1094917 13720894 26693972 23525232 9520236 6281750 2643521 累計凈現(xiàn)金流量 8238791 12425950 13520867 27241761 53935733 77460965 86981201 93262951 95906472 折現(xiàn)后凈現(xiàn)金流量 8238791 4125890 1063108 13127343 25165512 21853683 8714382 5665884 2349459 累 計 折 現(xiàn) 后 凈 現(xiàn) 金 流量 8238791 12364681 13427789 26555132 51720644 73574327 82288709 87954593 90304052 現(xiàn)金流量表 (續(xù)前表 ) 年度 20xx 20xx 20xx 季度 3 第一期支出合 計 建設(shè)進(jìn)度 成本支出 稅金支出 管理費用 銷售費用 第一期銷售收入 第二期支出合計 建 設(shè)進(jìn)度 成本支出 稅金支出 管理費用 銷售費用 第二期銷售收入 凈現(xiàn)金流量 累計凈現(xiàn)金流量 折現(xiàn)后凈現(xiàn)金流量 累計折現(xiàn)后凈現(xiàn)金流量 說明： 1． 4 內(nèi)部收益率和財務(wù)凈現(xiàn)值 （ 1） 。 2． 敏感性分析 2． 1 成本變化 5%和 10%對本項目 財務(wù)指標(biāo)的影響 財務(wù)指標(biāo) 成本額 (元 /平方米 ) 一、靜態(tài)指標(biāo) 毛利率 (%) 凈利潤 (萬元 ) 凈利率 (%) 靜態(tài)投資回收期 (月 ) 二 、動態(tài)指標(biāo) 內(nèi)部收益率 (%) 財務(wù)凈現(xiàn)值 (萬元 ) 動態(tài)投資回收期 (月 ) 2． 2 銷售價格變化 5%和 10%對收益率的影響 財務(wù)指標(biāo) 銷售價格 (元 /平方米 ) 一、靜態(tài)指標(biāo) 毛利率 (%) 凈利潤 (萬元 ) 凈利率 (%) 靜態(tài)投資回收期 (月 ) 二、動態(tài)指標(biāo) 內(nèi)部收益率 (%) 財務(wù)凈現(xiàn)值 (萬元 ) 動態(tài)投資回收期 (月 ) 第六章 結(jié)論和建議