遠(yuǎn)卓集團(tuán)的高級(jí)總經(jīng)理培訓(xùn)建議書-資料下載頁
2025-05-09 12:13本頁面
【導(dǎo)讀】¶經(jīng)理人培訓(xùn)是中國企業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)之一，作為企業(yè)管理的執(zhí)行層，職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)決。性力量，在企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)真正將各種資源整合起來，使企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，不斷發(fā)展的關(guān)鍵因素。人力資源是企業(yè)核心競爭力的載體，職業(yè)經(jīng)理。強(qiáng)調(diào)在職培訓(xùn)，與挑戰(zhàn)型任務(wù)。由人力資源部門作出公司系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃表。把兌現(xiàn)對(duì)員工培訓(xùn)的承諾作為對(duì)其出色業(yè)績的非物質(zhì)性激勵(lì)之一。快速發(fā)展的要求?！叭?lián)”特色的人力資。公司如何處理公關(guān)、協(xié)調(diào)、上市等方面問題，避?；A(chǔ)環(huán)境變化后，三聯(lián)如何應(yīng)對(duì)？公司政策研究室和投資部研究世界各地的模式；而中國國情與國外不同，如何借鑒、應(yīng)用？三聯(lián)內(nèi)部人才梯隊(duì)發(fā)展不均衡，如何規(guī)劃、改善？希望能用職業(yè)化提高三聯(lián)的管理體系。企業(yè)創(chuàng)新與核心競爭能力審計(jì)。管理資源審計(jì)和重新配置方案。公司治理結(jié)構(gòu)和組織體系設(shè)計(jì)。大中型商場(chǎng)計(jì)算機(jī)物流
【正文】 按功能分 ? 核心能力戰(zhàn)略 ? 企業(yè)核心能力管理 ? 組織系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 戰(zhàn)略變革管理 ? 企業(yè)競爭管理 ? 市場(chǎng)競爭戰(zhàn)略 ? 高速成長性企業(yè)三層面戰(zhàn)略 ? 企業(yè)文化管理 ? 集團(tuán)資源整合策略 ? 戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià) ? 大集團(tuán)管理 ? 企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略管理 ——工具和實(shí)例 ? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新及電子商務(wù)策略 戰(zhàn)略管理 ? 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè) ? 分銷管理 ? 工業(yè)品營銷（顧問式銷售） ? 戰(zhàn)略營銷管理 ? 網(wǎng)絡(luò)營銷與客戶關(guān)系管理 ? 銷售管理技巧 ? 專業(yè)銷售技巧 ? 談判技巧 ? 卓越的演講技巧 ? 消費(fèi)者行為學(xué) ? 品牌營銷 ? 價(jià)格管理 ? 廣告管理 ? 全球營銷戰(zhàn)略 ? 跨國公司營銷戰(zhàn)略 市場(chǎng)營銷 ? 人力資源管理 ? 目標(biāo)與環(huán)境管理 ? 公司治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)管理與制度創(chuàng)新 ? 組織行為過程 ? 工作分析與崗位評(píng)價(jià) ? 綜合計(jì)分卡的應(yīng)用 ? 人力資源計(jì)劃 ? 員工招聘與錄用管理 ? 員工培訓(xùn)管理與職業(yè)生涯發(fā)展 ? 員工業(yè)績考核與激勵(lì)機(jī)制 ? 薪酬管理 ? 期權(quán)、股權(quán)激勵(lì)與管理者收購 ? 領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)與藝術(shù) 組織與人力資源 22 遠(yuǎn)卓提供的培訓(xùn)模塊 客戶需求最強(qiáng)烈的領(lǐng)域 ? 行業(yè)分析與趨勢(shì)判斷 ? 國內(nèi)外成功案例研究 ? 金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略 ? 金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程再造（ BPR） ? 金融機(jī)構(gòu)信息技術(shù)戰(zhàn)略 金融機(jī)構(gòu)（針對(duì)銀行、證券、保險(xiǎn)、金融控股公司） ? GE價(jià)值觀 ? Session C（ GE人力資源管理體系） ? Session I II（ GE戰(zhàn)略預(yù)算管理體系） ? GE團(tuán)隊(duì)解決問題 ? GE并購 ? GE Capital 通用電器管理模式（針對(duì)大型集團(tuán)公司 /上市公司的內(nèi)部運(yùn)營管理） ? 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 組織規(guī)劃（組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、授權(quán)管理等） ? 人力資源管理 ? 企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)算制定 高科技高成長企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營（主要解決高速成長企業(yè)可能出現(xiàn)的問題及如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范管理，解決企業(yè)快速成長中的危機(jī)） ? 戰(zhàn)略資源分析（如何利用公司的內(nèi)外部資源實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值提升） ? 并購流程介紹 ? 并購案例分析 并購管理（在企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略資源整合） 23 目錄 182。經(jīng)理人培訓(xùn)是中國企業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)之一，而高級(jí)總經(jīng)理培訓(xùn)則是集團(tuán)型企業(yè)的重中之重 182。培訓(xùn)應(yīng)按三聯(lián)集團(tuán)的戰(zhàn)略制定并不斷升級(jí) 182。遠(yuǎn)卓管理顧問公司能夠?yàn)槠髽I(yè)成長提供整體性專業(yè)顧問與培訓(xùn)體系 182。三聯(lián)培訓(xùn)課程草案 182。培訓(xùn)師簡歷
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