20xx年醫(yī)學專題—精神科病情評估等等-資料下載頁
2024-11-16 02:41本頁面
【正文】 執(zhí)行就是具體運作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容； ③ C（Check）——檢查。就是要總結執(zhí)行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題； ④A（Action）——行動（或處理）。對總結檢查的結果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標準化，或制定作業(yè)指導書，便于以后工作時遵循；對于失敗(shīb224。i)的教訓也要總結，以免重現(xiàn)。對于沒有解決的問題，應提給下一個PDCA循環(huán)中去解決,23,2024/11/14,24,第二十三頁，共二十八頁。,質(zhì)控內(nèi)容(n232。ir243。ng)具體過程,每項評審標準中分為C、B、A三個等級完成。C是基本(jīběn)標準、B是在C的基礎上進一步完善、A是在B的基礎上持續(xù)改進和完善 C相當于Plan——計劃和DO——執(zhí)行 B相當于Check——檢查 A相當于Action——行動（或處理） 我們每項工作的臺賬就需要按此標準去做,24,2024/11/14,25,第二十四頁，共二十八頁。,質(zhì)控內(nèi)容(n232。ir243。ng)具體過程臺賬,如質(zhì)量控制：首選要有計劃和目標，此后根據(jù)計劃和目標分解，進行執(zhí)行；其次執(zhí)行后進行檢查和總結，特別要發(fā)現(xiàn)問題，針對問題進行再學習，提出整改措施；最后(zu236。h242。u)根據(jù)整改措施，對存在的問題繼續(xù)落實下一個PDCA過程。這就是質(zhì)量控制的具體流程，也就是我們臺賬需要記錄的內(nèi)容。每次可以有一個重點質(zhì)量的指標。安全工作同樣如此。,25,2024/11/14,26,第二十五頁，共二十八頁。,精神科治療(zh236。li225。o)管理的基本保障,只有注重過程中的環(huán)節(jié)質(zhì)量，才能保證終末質(zhì)量，也就是說，我們更應該重視執(zhí)行(zh237。x237。ng)、檢查（發(fā)現(xiàn)問題和完善好的方面）和總結找出原因，提出整改措施或修訂我們先前的相應標準，不斷完善質(zhì)控指標,26,2024/11/14,27,第二十六頁，共二十八頁。,謝謝(xi232。 xie),2024/11/14,28,27,第二十七頁，共二十八頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結,精神科病情評估等學習。20220301。沖動和不合作病人的干預（對其行為的約束）。囑患者堅持服藥的重要性和長期性，盡量不要自己隨便減少服藥的劑量。如病情波動或出現(xiàn)明顯的藥物副作用盡早到醫(yī)院門診或與經(jīng)治醫(yī)生(yīshēng)聯(lián)系。如患者同時合并有軀體疾病，應同時交代相關軀體疾病需注意的事項。建立科室質(zhì)量管理體系：制定質(zhì)量管理的目標、任務。能夠運用質(zhì)量管理方法與工具進行持續(xù)質(zhì)量改進。要記住作為科主任要學會放棄。27,第二十八頁，共二十
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