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正文內(nèi)容

20xx年一級建造師項目管理預習試題2合集-資料下載頁

2025-11-07 00:34本頁面
  

【正文】 /T20001),確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是()。A運行控制 B目標 C文件D協(xié)商和溝通6關于建設工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法,正確的是()。A涉及結構安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點 B建設工程政府監(jiān)督機構不對設計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督 C查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構的責任 D建設工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段6在工程管理過程中,監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力,可以要求()。A終止承包人合同 B承包人調(diào)換有關人員 C業(yè)主調(diào)換有關人員 D暫停施工6下列為加快進度而采取的各項措施中,屬于技術措施的是()。A編制進度控制工作流程 B實行班組內(nèi)部承包制 C用大模板代替小模板 D重視計算機軟件的應用6施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和()的審查。A建設行政主管部門 B項目經(jīng)理部 C業(yè)主方D項目監(jiān)理機構6根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目,若合同中沒有適用或類似的綜合單價,則其相應綜合單價應由()提出,經(jīng)確認后作為結算的依據(jù)。A設計人 B發(fā)包人 C承包人 D監(jiān)理人70、對建設工程項目進度目標進行分析和論證,其目的是()。A論證進度目標是否合理 B制定進度控制措施C論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性 D確定調(diào)整進度目標的方法7投標人須知是招標人向投標人傳遞招標基礎信息的文件,投標人應特別注意其中的()等內(nèi)容。A招標工程的范圍 B招標人的責權利 C施工技術說明 D投標文件的組成 E重要時間安排7根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,下列工作內(nèi)容中屬于承包人義務的有()。A支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用 B辦理夜間施工許可證 C照管未交工工程 D辦理施工許可證E辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請7在工程項目施工階段,監(jiān)理機構的主要工作任務有()。A參與設計交底B簽署單位工程質(zhì)量評定表 C審查施工組織設計D審查施工單位申報的月度和季度計量表E對施工單位的檢測儀器設備、度量衡進行定期檢驗和不定期抽檢 7下列建設工程項目進度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。A編制資源需求計劃 B明確資金供應條件 C落實經(jīng)濟獎勵措施 D審核設計預算 E應用價值工程方法7關于質(zhì)量管理體系八項原則的說法,正確的有()。A將相關資源和活動作為過程進行管理 B領導者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向 C全員參與D以事實為依據(jù)作出決策 E以產(chǎn)品為關注焦點7下列環(huán)境管理體系的構成要素中,屬于核心要素的有()。A信息交流 B環(huán)境方針 C環(huán)境因素 D運行控制 E內(nèi)部核審7承包人在履行和實施合同前進行合同分析,其目的和作用有()。A分析合同漏洞,解決有爭議的內(nèi)容 B分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī),了解法律情況 C分析合同風險,制定風險對策D分析合同文件組成及結構,有利于合同查閱 E分析和落實合同任務,便于實施和檢查7下列影響建設工程項目質(zhì)量的因素中,屬于可控因素的有()。A人的因素 B技術因素 C社會因素 D管理因素 E環(huán)境因素7工程項目施工成本分析的基本方法有()。A比較法 B因素分析法 C統(tǒng)計核算法 D差額計算法 E比率法80、工程項目成本管理的基礎工作包括()。A建立成本管理責任體系 B建立企業(yè)內(nèi)部施工定額 C及時進行成本核算 D編制項目成本計劃 E科學設計成本核算帳單8與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點有()。A效率高 B周期短 C費用少 D約束力強 E保密性好8單位工程施工組織設計的內(nèi)容包括()。A工程概況及施工特點 B作業(yè)區(qū)施工平面布置設計 C施工方案D單位工程施工準備工作計劃 E施工總進度計劃8建設項目工程總承包方的項目管理目標包括()。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標 C項目的總投資目標D工程總承包方的成本目標 E工程總承包方的進度目標8建設工程項目中防止污染的設施,必須與主題工程()。A同時設計 B同時申報 C同時驗收 D同時施工 E同時投產(chǎn)使用8下列建設工程擔保中,由承包人(投標人)提交擔保的有()。A支付擔保 B投標擔保 C履約擔保 D預付款擔保 E工程保修擔保8建設工程施工質(zhì)量的事后控制是指()。A質(zhì)量活動結果的評價和認定 B質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控 C質(zhì)量活動的行為約束 D質(zhì)量偏差的糾正 E已完施工的成品保護8關于建設工程項目進度控制措施的說法,正確的有()。A各類進度計劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇 B管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式 C風險管理屬于進度控制管理措施的范疇D應用信息技術屬于進度控制管理措施的范疇E在工程進度受阻時,應首先對有無設計變更的可能性進行分析 8關于施工成本計劃編制的說法,正確的有()。A在編制施工成本支出計劃時,無需考慮不可預見費B施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金 C編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡進度計劃 D編制施工成本計劃的關鍵是確立成本目標E按進度編制的施工成本計劃可以用“時間成本累積曲線”來表示 8根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標準》,下列事故中,屬于與建筑業(yè)有關的職業(yè)傷害事故有()。A物體打擊 B觸電 C機械傷害 D輻射傷害 E火藥爆炸90、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目經(jīng)理的權限包括()。A簽訂承包合同 B自主選擇分包單位 C參與選擇物資供應單位 D主持項目經(jīng)理部的工作 E制定內(nèi)部計酬辦法 9根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》,下列建設工程活動中,屬于特種作業(yè)的有()。A建筑登高架設作業(yè) B鋼筋焊接作業(yè) C衛(wèi)生潔具安裝作業(yè) D起重機械操作作業(yè) E建筑外墻抹灰作業(yè)9某建設工程項目采用施工總承包方式,其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包,對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有()等。A建設行政主管部門 B幕墻設計單位 C設備安裝單位 D建設單位E幕墻玻璃供應商9工程項目施工成本控制的依據(jù)有()。A工程造價 B施工組織設計 C工程承包合同 D進度報告 E工程變更9當計算工期超過計劃工期時,可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求,在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時,宜選擇()。A縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B有多項緊前工作的工作 C有充足備用資源的工作 D縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作 E單位時間消耗資源量大的工作9根據(jù)《建設工程項目總承包管理規(guī)范》,在項目管理收尾階段,建設工程總承包方的工作內(nèi)容有()。A辦理項目資料歸檔 B進行竣工決算C對項目人員進行考核評價 D辦理管理權移交 E解散項目部9關于關鍵工作和關鍵線路的說法,正確的有()。A關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零 B關鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長 C關鍵線路可能有多條D關鍵工作的總時差一定為零E關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間9質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件,其內(nèi)容包括()。A質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量 B企業(yè)的力量方針和目標 C體系基本控制程序 D管理標準和規(guī)章制度E質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法 9根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,檢驗批質(zhì)量驗收合格應滿足的條件有()。A主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格 B一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格 C具有完整的施工操作依據(jù)D具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明 E具有完全的質(zhì)量檢查記錄9運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目投資,可以采取的糾偏措施有()。A調(diào)整施工進度計劃B調(diào)整投資控制的方法和手段 C應用價值工程的方法D制定節(jié)約投資的獎勵措施 E優(yōu)化施工方法100、承包人向法寶人索賠時,所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括()。A索賠證據(jù) B索賠事件總述 C索賠合理性論述 D索賠要求計劃書 E索賠意向通知
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