【正文】 則其最早完成時(shí)間EFJ=18+6=24。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)科研項(xiàng)目或一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都可以被視作為一個(gè)系統(tǒng)，但這些不同系統(tǒng)的目標(biāo)不同，從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會(huì)不相同，各種系統(tǒng)的運(yùn)行方式也不同。國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是()。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路?！窘馕觥空|(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位(以下簡稱工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。預(yù)付款擔(dān)保也可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保，或采取抵押等擔(dān)保形式。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是()。適用于搶險(xiǎn)救災(zāi)工程，和項(xiàng)目管理合同，選項(xiàng)B、C錯(cuò)誤。因此，正確選項(xiàng)是C。[單選題] 某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，其處理措施是()。，實(shí)現(xiàn)文明施工，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件調(diào)查研究參考答案：D【考點(diǎn)】施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。參考答案：B【考點(diǎn)】施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。(2)施工預(yù)算工料分析表?！窘馕觥恳话憬ㄖこ藤|(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置可參考下表。定位軸線屬于工程測量定位中的質(zhì)量控制點(diǎn)。(3)人工匯總表?！窘馕觥渴┕そM織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下(參考《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T 50502 2009)：(1)工程概況?！窘馕觥渴┕そM織設(shè)計(jì)的編制原則：(1)符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求。參考答案：D【考點(diǎn)】施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。[單選題] 業(yè)主在工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工招標(biāo)投標(biāo)，這種任務(wù)的委托方式屬于()。對(duì)承包商來說成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)低。參考答案：D【考點(diǎn)】預(yù)付款擔(dān)保的形式。因此，正確選項(xiàng)是D。因此，正確選項(xiàng)是B。從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵工作也有可能不在關(guān)鍵線路上。參考答案：A【考點(diǎn)】施工承包合同爭議的解決方式。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目。故工作J的總時(shí)差TFJ=2824=4。建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)。無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的。初步設(shè)計(jì)符合要求，但施工圖設(shè)計(jì)未必符合要求。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制子系統(tǒng)的功能包括()。A、轉(zhuǎn)包B、分包C、分包主體工程D、轉(zhuǎn)包主體工程1()是采購訂單的特性。，也是業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作任務(wù)?()，這一要求體現(xiàn)了監(jiān)理單位經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)遵循的()的準(zhǔn)則。、工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較、工程概算與投資規(guī)劃的比較、工程預(yù)算與概算的比較、工程預(yù)算與合同價(jià)的比較()。⑦ 員工的績效考評(píng)。()。A項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo) B如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) C項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D如何組織項(xiàng)目的建設(shè)在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。A貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)B供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng) C承運(yùn)單位簽發(fā) D需方收貨戳記1對(duì)于采用單價(jià)合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，野豬有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一樣時(shí)，正確的做法是（）。A監(jiān)理人 B招標(biāo)人 C中標(biāo)人 D業(yè)主2施工成本控制的基本步驟為（）。A外觀檢查 B見證取樣檢測 C剝離檢驗(yàn) D抽樣檢測3施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（）。A投標(biāo)截止B發(fā)出中標(biāo)通知書 C施工承包合同簽訂 D工程開工4根據(jù)國發(fā)[2003]5號(hào)文，取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。A工程變更 B工程暫停 C材料價(jià)格上漲 D工期延期4下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動(dòng)是（）。A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B項(xiàng)目經(jīng)理 C專職安全員D企業(yè)安全生產(chǎn)部門5運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（）。A促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益 B確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位C保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額 D保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失 6根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T20001），確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是（）。A招標(biāo)工程的范圍 B招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利 C施工技術(shù)說明 D投標(biāo)文件的組成 E重要時(shí)間安排7根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，下列工作內(nèi)容中屬于承包人義務(wù)的有（）。A比較法 B因素分析法 C統(tǒng)計(jì)核算法 D差額計(jì)算法 E比率法80、工程項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。A各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇 B管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式 C風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇D應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇E在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)首先對(duì)有無設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行分析 8關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說法，正確的有（）。A辦理項(xiàng)目資料歸檔 B進(jìn)行竣工決算C對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià) D辦理管理權(quán)移交 E解散項(xiàng)目部9關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。A質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量 B企業(yè)的力量方針和目標(biāo) C體系基本控制程序 D管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度E質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法 9根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的條件有（）。A物體打擊 B觸電 C機(jī)械傷害 D輻射傷害 E火藥爆炸90、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。A效率高 B周期短 C費(fèi)用少 D約束力強(qiáng) E保密性好8單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）。A參與設(shè)計(jì)交底B簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表 C審查施工組織設(shè)計(jì)D審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表E對(duì)施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期抽檢 7下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn) B建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督 C查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任 D建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段6在工程管理過程中，監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（）。A持續(xù)改進(jìn) B管理評(píng)審 C系統(tǒng)評(píng)審 D內(nèi)部審核5建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A企業(yè)上級(jí)主觀部門 B企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門 C安全生產(chǎn)監(jiān)督部門 D勞動(dòng)行政主管部門50、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（）。A業(yè)主 B設(shè)計(jì)單位 C主管部門 D施工單位4雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示工作的（）。A全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn) B全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn) D通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A企業(yè)管理費(fèi) B措施費(fèi) C規(guī)費(fèi)D直接工程費(fèi)2下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A5；4 B11；7 C5；5 D4；41下列項(xiàng)目信息中，屬于組織類信息的是（）。A施工質(zhì)量 B設(shè)計(jì)及施工 C施工工藝