【正文】 ，2003年左右，清華大學(xué)近百種獎(jiǎng)學(xué)金里，外企公司占了一半，北京大學(xué)總額400多萬獎(jiǎng)學(xué)金中，外企占了300萬。而商務(wù)部公布的2006年統(tǒng)計(jì)表明，外國(guó)公司在華投資設(shè)立的研究中心將超過800個(gè)，而6年前這些研究中心僅為100個(gè)。本報(bào)此前報(bào)道的不斷涌入國(guó)內(nèi)的“洋高考”也恰恰是很好的注腳。“國(guó)外一方面能提供更好的教育條件，另一方面加大了對(duì)中國(guó)人才的吸引力度，在移民政策方面制定了很多優(yōu)惠措施。國(guó)外在?拉?(Pull)，而國(guó)內(nèi)教育、用人、移民制度改革緩慢，等于是在?推?(Push)，在?推拉因素?雙重作用下，留學(xué)人數(shù)這幾年激增?！辈蝗庇布避浖M管連日來都在接待源源不斷的學(xué)生家長(zhǎng)，并且贊同學(xué)生出國(guó)開闊眼界、學(xué)有所成，張國(guó)華仍難掩心中焦慮：“我們到了真正思考為什么這么多學(xué)生想出去、為什么留不住青年一代精英的時(shí)候了，到了全民討論下一步該怎么做的時(shí)候了?！蓖跬ㄓ嵏锌骸?1世JI是人才戰(zhàn)爭(zhēng)的較量，而人才戰(zhàn)爭(zhēng)的成敗，將改變整個(gè)世界格局。現(xiàn)在，我們已經(jīng)到了要強(qiáng)調(diào)人才回歸、從海外取出人才儲(chǔ)蓄的階段，改變?被動(dòng)挨打?的局面?！?有些地方招聘了大量人才，甚至給他們不菲的待遇，但是這些人才除了當(dāng)“花瓶”外，平時(shí)根本沒有多少事情做，更談不上專業(yè)研究。第五篇：我國(guó)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀及對(duì)策我國(guó)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀及對(duì)策作者：孫維霞 鄭德亮?xí)?jì)之友2009928【摘要】目前，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用正處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時(shí)期。本文從管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了影響中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的原因，探討了提高我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的對(duì)策。國(guó)雖然受到種種因素的影響，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與推廣是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。但隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和管理會(huì)計(jì)的推廣進(jìn)程會(huì)逐步走向深入。管理會(huì)計(jì)必將為大多數(shù)人所認(rèn)可，成為我國(guó)企業(yè)的內(nèi)在要求，形成適合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體系，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。一、管理會(huì)計(jì)在國(guó)企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀管理會(huì)計(jì)理論在國(guó)只是局部地區(qū)、局部企業(yè)得到零星、分散的應(yīng)用，多年來。相互之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系，并未形成真正意義上的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系，沒有真正解決企業(yè)改善管理所急需解決的問題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的實(shí)際應(yīng)用情況并不理想。而企業(yè)也缺乏應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意愿和要求。這一切都表明管理會(huì)計(jì)在國(guó)還未引起足夠的重視，驅(qū)使企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的動(dòng)力明顯缺乏，管理會(huì)計(jì)深入民心并廣為應(yīng)用還任重而道遠(yuǎn)。二、影響我國(guó)管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的原因歸納起來不外乎兩個(gè)方面：一是企業(yè)外部的客觀原因；二是企業(yè)內(nèi)部的主觀原因。管理會(huì)計(jì)在國(guó)企業(yè)難以推廣的原因很多。一）企業(yè)外部原因外部環(huán)境直接影響著管理會(huì)計(jì)能否得到普遍應(yīng)用?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，管理會(huì)計(jì)與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系。外部環(huán)境主要指管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)教育、理論與實(shí)際的結(jié)合情況、法律環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。、規(guī)范性 甚至詞語、方法都極不統(tǒng)一。另外，國(guó)的管理會(huì)計(jì)教材從結(jié)構(gòu)體系到內(nèi)容。也很難找到適應(yīng)不同文化層次需要的實(shí)用教材。這就直接影響了人們對(duì)它學(xué)習(xí)和掌握，更談不上普及應(yīng)用了即使讀完大學(xué)四年的會(huì)計(jì)優(yōu)秀畢業(yè)生走上會(huì)計(jì)崗位，也很難適應(yīng)，大多數(shù)人還要用半年到一年的時(shí)間去適應(yīng)企業(yè)的新情況。理論脫離實(shí)際。缺乏對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的及時(shí)總結(jié)和推廣沒有很好地結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)的理論研究還僅局限于對(duì)國(guó)外情況的翻譯介紹?？偨Y(jié)出適合我國(guó)國(guó)情的方法、體系。國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用是 20 世紀(jì) 70 年代末伴隨著管理會(huì)計(jì)理論的傳入開始的當(dāng)時(shí)在一些企業(yè)中取得了顯著的效果，但由于未及時(shí)地將這些成功的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，并采取措施進(jìn)行廣泛、深入的推廣，其理論嚴(yán)重脫離了實(shí)際，影響了實(shí)際應(yīng)用。直到今天，實(shí)踐中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法的企業(yè)仍屈指可數(shù)。給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供有用的信息，管理會(huì)計(jì)要真正發(fā)揮作用。必需處于一個(gè)平等、公平、競(jìng)爭(zhēng)和高度靈敏的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下。但總體上來說我國(guó)的法律體系還不健全，企業(yè)不能在公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下正常經(jīng)營(yíng)。如，國(guó)至今沒有真正頒布《反壟斷法》稅法也對(duì)不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率，對(duì)大、小規(guī)模納稅人規(guī)定了不同的增值稅處置方法等等；企業(yè)也經(jīng)常出現(xiàn) “ 執(zhí)法不嚴(yán) ” 有法不依 ” 現(xiàn)象，法律的權(quán)威受到極大的影響，不規(guī)范的會(huì)計(jì)行為非常普遍。這使管理會(huì)計(jì)給企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)信息時(shí)，有用性、相關(guān)性方面的作用大為減弱，管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中沒有相應(yīng)的法律保證。二）企業(yè)內(nèi)部原因管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理決策服務(wù)的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)的普遍應(yīng)用具有舉足輕重的作用。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境主要指基礎(chǔ)管理工作、激進(jìn)做法與習(xí)慣勢(shì)力和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)?；A(chǔ)管理工作單薄。國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平雖然整體上有了較大提高，目前。但許多企業(yè)運(yùn)行機(jī)制并沒有太大的改觀?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不只要懂經(jīng)營(yíng)，更要懂管理，其中包括會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。而在現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者離這一要求還有一定的距離，這就在一定水平上限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。低效、混亂仍是國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中普遍存在問題，即沒有建立管理會(huì)計(jì)組織，也沒有培訓(xùn)相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)人員，而會(huì)計(jì)人員自身也沒有應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的機(jī)會(huì)與積極性。導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏良好的社會(huì)環(huán)境。沒有從客觀上消除激進(jìn)做法和習(xí)慣勢(shì)力的影響，這種影響具體表示在1 會(huì)計(jì)工作的地位低下；經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)官意志 ”一些消極的文化思想使得管理會(huì)計(jì)難以實(shí)施。由于我國(guó)目前還沒有為之建立健全完整的管理會(huì)計(jì)體系。從而為企業(yè)創(chuàng)造良好的條件，使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用事倍功半，影響了推廣應(yīng)用，關(guān)鍵是人的問題。然而，管理會(huì)計(jì)作為一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科。國(guó)目前會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)偏低、知識(shí)的層次和結(jié)構(gòu)不合理，缺乏高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理人員，使企業(yè)難以應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。三、提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平應(yīng)采取的對(duì)策現(xiàn)階段，從以上分析可知。國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在一些問題，要使其盡快得到解決，推廣運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)采取以下對(duì)策：一）針對(duì)企業(yè)外部的客觀原因 這也是應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的前提條件。因此，一門獨(dú)立學(xué)科走向成熟的最主要的標(biāo)志是具有一套完整的系統(tǒng)的規(guī)范化的教材。有關(guān)部門應(yīng)組織編寫隊(duì)伍，根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情編寫出適合各個(gè)不同層次需要的規(guī)范實(shí)用、便于具體操作的教材，并以此為指導(dǎo)，展開理論與實(shí)踐方面的廣泛研究和探討。只有這樣，才干建立起符合我國(guó)管理邏輯的會(huì)計(jì)體系，發(fā)生較好的社會(huì)效果，建立起具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)。 要緊密結(jié)合我國(guó)國(guó)情，理論研究必需聯(lián)系實(shí)際。建立一套具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。組織方面應(yīng)建立中國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，作為專門研究管理會(huì)計(jì)的權(quán)威性機(jī)構(gòu)；要?jiǎng)?chuàng)辦管理會(huì)計(jì)刊物，進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的各項(xiàng)研究活動(dòng)，并根據(jù)發(fā)展需要調(diào)整研究方向，發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用；及時(shí)地將實(shí)踐中的勝利經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的歸納、總結(jié)、整理、提煉，然后在有關(guān)部門的指導(dǎo)推動(dòng)下，采取措施使其在企業(yè)里得到廣泛、。為企業(yè)提供一個(gè)平等、公平、競(jìng)爭(zhēng)和高度靈敏的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境要制定出相應(yīng)的法規(guī)進(jìn)行規(guī)范限制。雖然早在 1994 年我國(guó)就已將《反壟斷法》列入八屆全國(guó)人大常委會(huì)的立法規(guī)劃，針對(duì)一些企業(yè)任意購(gòu)買、兼并其他企業(yè)的現(xiàn)象。而且，2006 年 6 月 7 日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，討論并原則通過了中華人民共和國(guó)反壟斷法（草案）并在 6 月 24 日召開的十屆全國(guó)人大常委會(huì)第 22 次會(huì)議上進(jìn)行了首次審議，但是全國(guó)人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)副主任信春鷹表示，反壟斷法的內(nèi)容非常復(fù)雜，對(duì)于這部法律的出臺(tái)并沒有時(shí)間表，常委會(huì)會(huì)進(jìn)一步聽取各方面的意見。筆者認(rèn)為，國(guó)應(yīng)加快頒布《反壟斷法》造就一個(gè)公平的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境；實(shí)際工作中要做到執(zhí)法必嚴(yán)、有法必依 ” 加強(qiáng)法律的權(quán)威，規(guī)范會(huì)計(jì)行為；制定出應(yīng)用符合中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)方法，使其成為我國(guó)建立有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系的一個(gè)突破口。二）針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的主觀原因?qū)嵭泄芾頃?huì)計(jì)師考評(píng)制度。推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范發(fā)展這些組織推進(jìn)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，西方發(fā)達(dá)國(guó)家都設(shè)有管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。加強(qiáng)了管理會(huì)計(jì)師的社會(huì)地位。國(guó)也要借鑒西方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，成立管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，建立管理會(huì)計(jì)師考評(píng)制度，讓一些既具備較高理論水平、又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員參與考評(píng)。這一方面可以使人才充分發(fā)揮其聰明才智；另一方面又解決了企業(yè)人才短缺的問題，為企業(yè)盡快應(yīng)用管理會(huì)計(jì)發(fā)明良好的條件。破除激進(jìn)做法和習(xí)慣勢(shì)力的影響。管理會(huì)計(jì)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)較高的水平，西方國(guó)家。這與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)管理水平是相一致的國(guó)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)定位在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展，密切結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，便于廣大會(huì)計(jì)人員和管理人員操作運(yùn)用上。從客觀上消除激進(jìn)做法和習(xí)慣勢(shì)力的影響，為企業(yè)創(chuàng)造良好的條件，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。因此有必要全面提高企業(yè)決策者的管理水平，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視水平直接影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。特別是對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)水平，使他真正認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的作用。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)教育。管理會(huì)計(jì)要涉及到比較復(fù)雜的計(jì)算分析方法，充分利用會(huì)計(jì)軟件可保證運(yùn)算的準(zhǔn)確性，提高工作效率，減少工作量，這就要求會(huì)計(jì)人員在掌握會(huì)計(jì)知識(shí)的同時(shí)，還要掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)。只有會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)提高了才干做到理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，才干推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用。