freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

面試培訓(xùn)課件-資料下載頁

2025-05-09 11:46本頁面

【導(dǎo)讀】之類便容易引起誤會(huì)。應(yīng)避免賣弄高深,提問過久或有氣無力。4,問題安排要先易后難循序漸進(jìn)。5,善于恰到好處地轉(zhuǎn)換、收縮、結(jié)束與擴(kuò)展。6,必要時(shí)可以聲東擊西。7,積極親近、調(diào)和氣氛。8,標(biāo)準(zhǔn)式與非標(biāo)準(zhǔn)式、結(jié)構(gòu)式與非結(jié)構(gòu)式相結(jié)合。9,堅(jiān)持問準(zhǔn)問實(shí)原則。10,注意為被試提供彌補(bǔ)缺憾的機(jī)會(huì)。2,堅(jiān)持目的性、客觀性、全面性與典型性原則。3,充分發(fā)揮感官的綜合效應(yīng)與直覺效應(yīng)。1,選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)形式。2,分項(xiàng)測評(píng)與綜合印象測評(píng)相結(jié)合。4,注意反應(yīng)過程與結(jié)果的觀察。一天早上,技術(shù)部的小王正在專注于自己的工。與技術(shù)人員招聘面時(shí)工作。由于事先小王對(duì)此。的面試結(jié)束了,小王的任務(wù)也完成了。選手向另一選手豎起大拇指。某單位招聘一名保安,主持人在大樓底層交給。得到的通知卻都是不予錄取。一支氣壓計(jì),測出這幢30層大樓的高度。聰明人入選了,因?yàn)樗且粋€(gè)難得的管理人才。一家需招聘高級(jí)管理人才的公司,正在對(duì)一群應(yīng)聘者

  

【正文】 5元手續(xù)費(fèi)。賣項(xiàng)鏈這家商店在進(jìn)貨時(shí)實(shí)際價(jià)格為 39元。問該店實(shí)際損失了多少錢。 第四節(jié) 面試制題 3,情景題 即通過向面試對(duì)象展示一個(gè)假設(shè)的情景,來讓其解決情景中出現(xiàn)的問題,從而考察其綜合分析能力、解決問題能力、應(yīng)變能力、情緒穩(wěn)定性、人際交往意識(shí)與技巧等素質(zhì)的一種題型。 題例:你被邀請(qǐng)參加一個(gè)報(bào)告會(huì),你的秘書已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了發(fā)言稿,但當(dāng)離發(fā)言時(shí)間只有五分鐘時(shí),你發(fā)現(xiàn)你所帶來的并不是秘書準(zhǔn)備的發(fā)言稿,而是別人寄給你的一封信。這時(shí),你打算怎么辦? 第四節(jié) 面試制題 4,行為題 即通過要求面試對(duì)象描述其過去的某個(gè)工作或生活經(jīng)歷的具體情況來了解其各方面素質(zhì)特征的一種題型。 題例:請(qǐng)舉例說明,當(dāng)你被上司誤解或被同事誤解時(shí),你是怎么克制并調(diào)節(jié)好自己的情緒的? (如舉不出例子,繼續(xù)問)那么說一說你在什么情況下情緒曾有過大的波動(dòng),或說一說你曾經(jīng)苦惱過并且影響較深的一件事? 追問:你后來怎么從壞情緒中恢復(fù)過來的? 第四節(jié) 面試制題 5,意愿題 即通過直接征詢面試對(duì)象對(duì)某一問題的意向來考察其求職動(dòng)機(jī)、敬業(yè)精神、價(jià)值觀、情緒穩(wěn)定性等要素的一種題型。 題例:目前,大多數(shù)國有企業(yè)不景氣,相對(duì)來說處于低谷期,請(qǐng)談?wù)勀銥楹芜x擇國有企業(yè)。 第四節(jié) 面試制題 6,作業(yè)題 即通過讓面試對(duì)象現(xiàn)場完成(一般是口頭完成)一項(xiàng)任務(wù)來考察其綜合素質(zhì)特征的一種題型。 題例:一般來說,干部外出參加活動(dòng),回去后都要做一個(gè)報(bào)告,現(xiàn)在請(qǐng)你思考 1分鐘后,講講今天會(huì)談情況的報(bào)告怎么寫。 第四節(jié) 面試制題 三、設(shè)計(jì)面試問話提綱 1,通用問話提綱: 通用所有應(yīng)試者,由于涉及問題很多,因此,要求主試根據(jù)應(yīng)試的具體情況,選擇提問,它主要是為了從廣泛的問題中了解面試對(duì)象的情況。 2,重點(diǎn)問話提綱: 針對(duì)每一位應(yīng)試提問的內(nèi)容,它是在總結(jié)登記表和各項(xiàng)考試結(jié)果材料的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問題,在面試中提問,以便深入了解其素質(zhì),問題應(yīng)視具體情況而定。 國家公務(wù)員面試命題卡一 原始編號(hào): 1 題型: 背景題 參考時(shí)限: 3分鐘 試題正文: 請(qǐng)用 23分鐘談?wù)勀悻F(xiàn)在所在單位的整體情況和你自己近幾年來的個(gè)人情況及工作表現(xiàn)。 考察要素: 求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性、言語表達(dá)能力 國家公務(wù)員面試命題卡一 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 好:言語表達(dá)具有流暢、清楚、簡潔三個(gè)特點(diǎn)。能針對(duì)單位和個(gè)人兩方面的特點(diǎn)來表述其求職愿望。 中:言語表達(dá)一般,條理基本分明。能談到單位和個(gè)人兩方面的匹配性。 差:說話吞吞吐吐,言語表達(dá)不清、累贅或表達(dá)內(nèi)容缺乏條理。 命題人: 國家公務(wù)員面試命題卡二 原始編號(hào): 2 題型: 意愿題 參考時(shí)限: 3分鐘 試題正文: 你現(xiàn)在從事什么工作?你認(rèn)為現(xiàn)在的工作對(duì)你個(gè)人的發(fā)展有哪些影響?你為什么想改變自己的工作? 考察要素: 求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性。 國家公務(wù)員面試命題卡二 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 好:既能結(jié)合自己的特長談到發(fā)揮自己的作用,也能對(duì)想報(bào)考的工作專業(yè)進(jìn)行有條理的綜合分析說明,談到良好的工作環(huán)境是工作好的客觀條件,還能談到對(duì)公務(wù)員工作的政治性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)能客觀地評(píng)價(jià)現(xiàn)工作與自身情況的關(guān)系。 中:談到專業(yè)性和工作環(huán)境,對(duì)自己的特長專業(yè)有結(jié)合。 差:只注重發(fā)揮自己的作用,或?qū)ΜF(xiàn)工作有偏激的情緒與片面的認(rèn)識(shí)。 命題人: 國家公務(wù)員面試命題卡三 原始編號(hào): 3 題型: 情景題 國家人事部公務(wù)員 3分鐘 試題正文: 假設(shè)你們處下設(shè) 6個(gè)科,你是某科的一個(gè)科員,在你們科里,除了科長之外,大家公認(rèn)你的業(yè)務(wù)能力比其他 4個(gè)同事強(qiáng)。有一天,處長交給你一份剛收到的會(huì)議通知,讓你去準(zhǔn)備參加三天后的某個(gè)工作會(huì)議,請(qǐng)你談?wù)?,從你接過通知那一刻起到參加會(huì)議前,你都將會(huì)做些什么? 國家公務(wù)員面試命題卡三 考察要素: 權(quán)限,人際交往的意識(shí)與技巧 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 好:能夠擺脫題目設(shè)置中沖淡“科員 科長 處長”權(quán)限關(guān)系的無關(guān)性材料,分析到處長在獨(dú)立設(shè)有各科室的情況下,不通過科長而直接派給你的任務(wù)合適不合適,并能巧妙的提示處長此任務(wù)與科長的關(guān)系,如詢問如何向科長請(qǐng)假等等。 中:過多受題目中與同事能力比較方面因素的影響而展開話題,或雖能考慮到科員接受任務(wù)與科長的關(guān)系,但并無避免誤會(huì)的措施。 差:沒有看出題目中包含的權(quán)限問題,直接就接受任務(wù)后具體的準(zhǔn)備工作展開話題。 國家公務(wù)員面試命題卡四 原始編號(hào): 4 題型: 行為題或情景題 參考時(shí)限: 3分鐘 試題正文: 在工作中,常有與同事協(xié)作完成某項(xiàng)任務(wù),或由一人牽頭負(fù)責(zé)組織完成任務(wù)的情況?假設(shè)上級(jí)要求與你共同來完成任務(wù)的是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,上司出于某種考慮,讓你來牽頭負(fù)責(zé),而那位同事對(duì)此卻有些不滿,你會(huì)怎么處理這個(gè)問題? 國家公務(wù)員面試命題卡四 考察要素: 計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、人際關(guān)系應(yīng)對(duì)技巧 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 好:能認(rèn)識(shí)并理解上級(jí)的安排,意識(shí)到自己與同事潛在的人際角色變化,并有成熟的解決方法,和組織自己不熟悉領(lǐng)域工作的能力與信心。 中:能以任務(wù)為重,并有能力組織完成,但人際上卻較生硬,協(xié)調(diào)能力差。 差:做和事佬,放棄自己的責(zé)任,或趾高氣揚(yáng),拿上級(jí)的命令壓制,或缺乏信心,動(dòng)則拿上級(jí)命令做擋箭牌。 命題人: 國家公務(wù)員面試命題卡五 原始編號(hào): 5 題型 :作業(yè)題 參考時(shí)限: 3分鐘 試題正文: 一般來說,科員外出參加會(huì)議,回去后都要寫一個(gè)會(huì)議報(bào)告,現(xiàn)在請(qǐng)你思考 1分鐘后,講講今天的會(huì)談情況的報(bào)告怎么寫。 考察要素: 綜合分析能力、應(yīng)變能力 國家公務(wù)員面試命題卡五 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 好:能完整地包括時(shí)間、地點(diǎn)、組織單位、參加人物、主要議程、結(jié)果總結(jié)、存在問題及后續(xù)工作安排等等條目內(nèi)容。 中:能談到上述一些方面,無先后順序。 差:片面地集中于某一個(gè)方面,或不知所措,不知道談些什么。 命題人: 國家公務(wù)員面試命題卡六 原始編號(hào): 6 題型: 智能題 參考時(shí)限: 3分鐘 試題正文: 請(qǐng)用 3分鐘談?wù)勗趺礃咏鉀Q國家機(jī)關(guān)人才流失問題?你有什么對(duì)策? 考察要素: 綜合分析能力 國家公務(wù)員面試命題卡六 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 好:有見解,能從問題的產(chǎn)生背景、過程、后果的危害、緣由、關(guān)鍵癥結(jié)、可建議的方法及各方法的利弊等方面來論述問題。 中:能談到一些上述因素,無先后邏輯順序。 差:只就事論事附和原問題,無分析及解決問題思路;或只是情緒激動(dòng)地大談危害或其個(gè)人的偏激的、片面的觀點(diǎn)。 命題人:
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1