【總結(jié)】國際工程項目物資部物資管理辦法第一條根據(jù)各項目的施工要求,公司決定成立物資部,為了提高物資部的工作效率,明確責(zé)、權(quán)的關(guān)系,特制定本管理辦法第二條本辦法僅適用于本公司物資部。 第三條物資部的主要職責(zé)是:負責(zé)整個各項目的物資管理,制定具體的物資管理辦法;負責(zé)永久材料的呈報、詢價、貨源聯(lián)系;聯(lián)系代理商、辦理進出關(guān)手續(xù)、組織運輸;工程完工后,辦理物資回國的有關(guān)手續(xù)及就地處理工作;負責(zé)項
2025-08-09 15:18
【總結(jié)】吉林省民新建設(shè)有限責(zé)任公司物資管理部工程項目剩余、廢舊物資管理專題項目研究(執(zhí)筆人:馬賀)2014年1月一、專題概況在工程項目施工中,當(dāng)各段施工作業(yè)完工后或項目停、竣工后,都會產(chǎn)生一些剩余物資以及不能繼續(xù)使用的廢舊物資。如何處理好這些物資對降低工程成本有著很大的影響。二、目的根據(jù)公司各項目的具
2025-06-21 20:19
【總結(jié)】第一篇:建設(shè)工程項目管理 【易哈佛考試】[單選][單選]按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設(shè)備安裝完畢,必須經(jīng)__D__驗收合格方能使用。 【易哈佛考試】[單選][單選]建...
2025-11-10 01:15
【總結(jié)】第一篇:工程項目物資管理工程管理部崗位職責(zé) 材料保管員崗位職責(zé) 1、負責(zé)進貨材料質(zhì)量的外觀檢驗、數(shù)量檢查和資料檢查,要檢查到貨材料及其包裝有無破損、污染、銹蝕、件數(shù)是否短少,包裝方法和包裝標志是否...
2025-11-06 13:20
【總結(jié)】第一篇:建設(shè)工程項目管理 建設(shè)工程項目管理 XXX (XX部) 摘要:建筑市場招投標潛規(guī)則概述對于任何建筑工程來說,如何以最低成本來實現(xiàn)高品質(zhì),在招投標過程中建筑企業(yè)在建筑市場的競爭卻往往采用...
2025-10-04 22:00
【總結(jié)】2006年一級建造師《項目管理》考試真題及答案一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意),項目管理的進度目標是指項目()的時間目標。A.建安工程完成B.竣工驗收C.動用D.保修期結(jié)束,屬于()項目管理的范疇。A.政府主管部門B.業(yè)主方C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D.建設(shè)工程項目總承包方()。A.工作
2025-06-23 18:34
【總結(jié)】金保工程項目管理和實施中的有關(guān)問題規(guī)劃財務(wù)司明瑞鋒2第一部分金保工程項目管理一、引入項目管理/監(jiān)理的必要性二、部金保工程項目管理的組織機構(gòu)三、金保工程項目管理工作制度四、今年金保工程項目管理的重點工作五、金保工程建設(shè)項目管理中需要把握的幾個重要問題3一、引入項目
2025-05-22 09:21
【總結(jié)】目錄第一部分項目部版 6一、系統(tǒng)介紹及安裝 6 6 8 9 10 14二、登錄、安全設(shè)定 18 18 18 18三、基本操作 19 19 20四、計劃管理 20 20 24 25 25 27 28五、入庫管理 29 29(盤庫) 35 35 39 39六、出庫管理 40
2025-06-16 22:57
【總結(jié)】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)工程項目剩余物資管理規(guī)定1目的為了規(guī)范和加強公司工程項目剩余物資管理,合理控制工程項目剩余物資采購余量,降低工程投資,減少庫存成本,有效利用、合理處置工程項目剩余物資,制定本規(guī)定。2范圍本規(guī)定適用于公司及所屬各單位工程項目剩余物資的管理。3術(shù)語和定義工程項目剩余物資 是指新建、更新改造或大修理工程項目完工后未使用的物資(不包含E
2025-08-09 15:25
【總結(jié)】 建設(shè)工程項目現(xiàn)場管理問題解決措施 近年來,國家高度重視新型城鎮(zhèn)化及交通強國建設(shè),建設(shè)工程項目規(guī)模及數(shù)量逐年增多。在建筑行業(yè)中,建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場管理已成為建筑企業(yè)的核心競爭力,但在施工現(xiàn)場管理...
2025-11-09 23:08
【總結(jié)】遇到建筑工程糾紛問題?贏了網(wǎng)律師為你免費解惑!訪問建設(shè)工程合同有關(guān)問題分析 建設(shè)工程合同也稱建設(shè)工程承包合同,是指由承包人進行工程建設(shè),發(fā)包人支付價款的合同,通常包括建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工合同。在傳統(tǒng)民法上,建設(shè)工程合同屬承攬合同之一
2025-05-27 18:26
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第32頁共32頁遇到建筑工程糾紛問題?贏了網(wǎng)律師為你免費解惑!訪問建設(shè)工程合同有關(guān)問題分析 建設(shè)工程合同也稱建設(shè)工程承包合同,是指由承包人進行工程建設(shè),發(fā)包人支付價款的合同,通常包括建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工合同。在傳統(tǒng)民法上,建設(shè)工程合同屬承攬合同之一種,德國、日本、法
2025-01-01 00:19
【總結(jié)】第六章工程發(fā)包與物資采購第六章工程發(fā)包與物資采購管理1承發(fā)包模式的選擇2物資采購第六章工程發(fā)包與物資采購業(yè)主設(shè)計施工監(jiān)理供貨項目參與各方之間的關(guān)系合同關(guān)系指令關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系合同結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖信
2025-01-20 23:29
【總結(jié)】第一篇:工程項目管理案例分析 工程項目管理案例分析 澳大利亞悉尼港海底隧道工程 澳大利亞悉尼港海底隧道工程是典型的BOT項目融資模式,首先理解BOT融資模式的意義:BOT項目融資(即Build—...
2025-11-10 00:38
【總結(jié)】企業(yè)工程項目物資管理論文一、工程項目物資管理的含義及目的物資管理是企業(yè)對項目所需的物資在采購、調(diào)用等方面進行計劃和管理。其目的是有效管理企業(yè)的項目物資,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高資源的利用率,實現(xiàn)利益的最大化。工程項目是一個復(fù)雜的整體,需要各個部門的通力合作才能完成。因此,對項目所需物資的管理和調(diào)用也要根據(jù)項目的具體要求進行。所需物資的采購要
2025-11-26 21:11