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赴江蘇洋思中學(xué)學(xué)習(xí)課改經(jīng)驗(yàn)的啟示-資料下載頁(yè)

2024-11-15 23:06本頁(yè)面
  

【正文】 下去,那實(shí)在不是一般的難。?三清?中,最重要的是?堂堂清?。只有每堂課都力求不折不扣的完成任務(wù),當(dāng)堂完成作業(yè),那?日日清、周周清?才有可靠的保障。否則,課上留下一大堆問(wèn)題,課后再怎么努力,時(shí)間、精力也不夠用,?日日清?就是每天不折不扣的完成學(xué)習(xí)任務(wù),如果日日清不了,每天留下的問(wèn)題積重難返,仿佛?陰天拖稻草?越拖越重,那樣?周周清?也就成為一句空話。洋思的每個(gè)班都按學(xué)科建立了學(xué)習(xí)小組,小組間正常開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽。為了小組的榮譽(yù),課上,無(wú)論是自學(xué)、討論,還是知識(shí)檢測(cè),小組內(nèi)成員都互幫互助,互督互查,毫不馬虎;課后,對(duì)當(dāng)堂清不了的學(xué)生,小組內(nèi)成員分工負(fù)責(zé),例題、習(xí)題、單詞、背誦段落,一一幫助他(她)過(guò)關(guān)。一次?清?不了,就兩次、三次……一般經(jīng)過(guò)?二清?、?三清?,絕大多數(shù)同學(xué)都能做到?日日清?,極個(gè)別仍不能?清?的,再由老師幫助他(她)?清?。?周周清?同樣不可或缺。他們實(shí)施周五驗(yàn)收制度,主要驗(yàn)收數(shù)學(xué)、英語(yǔ)兩門學(xué)科。單周驗(yàn)收數(shù)學(xué),雙周驗(yàn)收英語(yǔ)。教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)當(dāng)驗(yàn)收組長(zhǎng),任課老師和班上的尖子生當(dāng)驗(yàn)收員,班與班對(duì)調(diào)驗(yàn)收。驗(yàn)收英語(yǔ)時(shí),只憑課本,讓接受驗(yàn)收的學(xué)生把兩周所教的單詞逐一朗讀,逐一聽(tīng)寫(xiě),錯(cuò)一個(gè)就在課本上那個(gè)單詞旁邊做上記號(hào)。驗(yàn)收數(shù)學(xué)時(shí),也是憑課本,讓被驗(yàn)收的學(xué)生逐一講書(shū)上的概念、例題、習(xí)題。驗(yàn)收完,在表上填上正確率。?清?不了的內(nèi)容,由任課老師利用雙休日幫助落實(shí)補(bǔ)救措施,再接受驗(yàn)收。一周一回顧,一周一掃蕩。抓漏網(wǎng)之魚(yú)。理直氣壯抓分?jǐn)?shù),不屈不撓要成績(jī)。?堂堂清、日日清、周周清? 是一個(gè)既定的目標(biāo),學(xué)生、教師甚至家長(zhǎng)都感到有了責(zé)任,于是一起鉚足了勁,?不到長(zhǎng)城非好漢??,F(xiàn)在,需要周末留下來(lái)?清?的學(xué)生越來(lái)越少了。洋思就像一個(gè)巨大的染缸,不管什么樣的學(xué)生到了這里,很快就知道該怎么做怎么學(xué)了。值得一提的是,在?三清?過(guò)程中,思想教育時(shí)時(shí)滲透,學(xué)生在扎扎實(shí)實(shí)學(xué)好知識(shí)的同時(shí),良好的行為習(xí)慣和品德意志也得到培養(yǎng),全面素質(zhì)也得到了提高。五、有效的學(xué)法模式:?兵教兵?戰(zhàn)術(shù)?兵?教?兵?,是洋思人在?后教?這個(gè)環(huán)節(jié)上通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐摸索出來(lái)的一種有效的?教法?;針對(duì)學(xué)生在自學(xué)中暴露出來(lái)的問(wèn)題以及練習(xí)中的錯(cuò)誤,教師引導(dǎo)學(xué)生討論、讓會(huì)的學(xué)生教不會(huì)的學(xué)生,教師只作評(píng)定、補(bǔ)充、更正。這種戰(zhàn)術(shù)是全過(guò)程全方位的。具體的做法就是讓優(yōu)秀生和后進(jìn)生搭配坐在一起,結(jié)成?幫扶?對(duì)子。?兵教兵?不僅用在課堂上,更多的則體現(xiàn)在課后。洋思的學(xué)生中,學(xué)習(xí)?有困難的?比較多,在課堂上,他們對(duì)知識(shí)的理解往往很不充分。對(duì)這部分學(xué)生,教師在課后都要進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo),這樣下來(lái),教師的負(fù)擔(dān)和壓力都比較大。洋思的學(xué)生多半是寄宿的,平時(shí)學(xué)生生活都在一起,洋思人正是利用這一點(diǎn),開(kāi)展了?一幫一?、?兵幫兵?的活動(dòng),讓優(yōu)秀生和后進(jìn)生搭配坐在一起,結(jié)成?幫扶?對(duì)子。?兵?教?兵?、?一幫一?不僅有力地解決了學(xué)困生的問(wèn)題,而且還促進(jìn)了優(yōu)秀學(xué)生的提高。優(yōu)秀學(xué)生要想幫助他人,自己就得要充分地理解,學(xué)習(xí)上也有了緊迫感,還把自己理解的知識(shí)清晰地表述出來(lái),這本身就是另一種提高。?教學(xué)?相長(zhǎng),這就是?兵?教?兵?的魅力。洋思值得我們學(xué)習(xí)的實(shí)在太多太多,大到教育理念策略、洋思精神、校園文化、教育教學(xué)的嚴(yán)格配套管理,小到學(xué)生的日常行為規(guī)范的管理、思路、方法,洋思的每一處都洋溢著富有生命力的光芒、火花、色彩,每一處都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。第五篇:赴洋思中學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)教無(wú)定法,貴在得法——堅(jiān)守中崛起的洋思20XX年初春,伴著萬(wàn)物爭(zhēng)春的勃勃生機(jī),由靖遠(yuǎn)縣教育局牽頭,全縣初中一線教師一行 62 人,我有幸作為其中一員,來(lái)到了慕名已久的全國(guó)名?!笏贾袑W(xué)。在洋思中學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)一周時(shí)間內(nèi),我聆聽(tīng)了5場(chǎng)報(bào)告。分別是應(yīng)俊峰教授的《課改與教師》,洋思中學(xué)副校長(zhǎng)劉金宇的《學(xué)在課堂,教在課堂,練在課堂》;洋思中學(xué)政教主任凌俊《班主任班級(jí)管理》;洋思中學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)解讀《沒(méi)有教不好的學(xué)生》辦學(xué)理念;洋思中學(xué)教務(wù)處主任《教學(xué)常規(guī)》。同時(shí)走進(jìn)洋思中學(xué)課堂,觀摩了七年級(jí)數(shù)學(xué);七年級(jí)語(yǔ)文;八年級(jí)物理 二力平衡;九年級(jí)化學(xué) 糖類,油脂 , 蛋白質(zhì),維生素 五節(jié)公開(kāi)課。并且和化學(xué)備課組組長(zhǎng)吳國(guó)兵座談交流了“集體備課 ”。盡管限于時(shí)間關(guān)系互動(dòng)不多,但感觸頗深。首先,談?wù)勓笏嘉幕诵膬r(jià)值——沒(méi)有教不好的學(xué)生?!皼](méi)有教不好的學(xué)生”不僅僅是八個(gè)大字刻在墻上,掛在嘴邊,而是深入了每一位洋思人的思想精髓中。他們把80年代的一所“三個(gè)三流”(三流學(xué)生,三流教學(xué)設(shè)備,三流師資)學(xué)校打造成了如今多個(gè)“百分百”(升學(xué)率,合格率,鞏固率等)且發(fā)展成了一所“全國(guó)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”的現(xiàn)代化示范性初中。洋思人從掌門人到每個(gè)普通員工,心往一處想,勁往一處使,堅(jiān)持從起始年級(jí)抓起,從起始學(xué)科抓起,從最后一名抓起,通過(guò)切切實(shí)實(shí)細(xì)致入微的行動(dòng),通過(guò)多種行之有效的辦法,通過(guò)多種細(xì)微可操作的制度,讓 “沒(méi)有教不好的學(xué)生” 這一信念變成了現(xiàn)實(shí)。他們對(duì)“好”的內(nèi)涵不僅僅停留在學(xué)業(yè)成績(jī)上,更注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成為抓手,而這正是現(xiàn)在一些學(xué)校所缺失的東西。說(shuō)到這里,不得不提洋思中學(xué)的“三清”。所謂三清,就是“ 日日清,周周清,月月清”。其實(shí)就是要求學(xué)生做到“課堂上能掌握的不留到課后”、“今日事今日畢”。道理說(shuō)起來(lái)并不深?yuàn)W復(fù)雜,但真正按照這個(gè)要求并能持之以恒做下去,確實(shí)很難。洋思人更懂得因材施教,他們不搞一刀切,基礎(chǔ)不同要求層面不同,這樣就不會(huì)使任何一名學(xué)生因“夠不著蘋(píng)果”而放棄夠的欲望,學(xué)生每天都在教師的引導(dǎo)下摘“自己的蘋(píng)果”,這樣每個(gè)學(xué)生每天都有自己的收獲,他們充實(shí)而快樂(lè)。在洋思人眼里沒(méi)有差生,他們認(rèn)為“差生”是他們前進(jìn)的不竭動(dòng)力,他們感謝“差生”,正是有了“差生”洋思人不斷成熟?!皼](méi)有教不好的學(xué)生”這一理念時(shí)時(shí)激勵(lì)著洋思教師的責(zé)任,強(qiáng)化著洋思教師的責(zé)任,同時(shí)時(shí)時(shí)積極暗示學(xué)生的潛能,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的信心。正如教學(xué)樓內(nèi)的校長(zhǎng)寄語(yǔ):“同學(xué)們,請(qǐng)記?。耗阕约壕褪且蛔?‘金礦’;老師們,請(qǐng)記?。耗阕约壕褪且徊?‘教材’。” 這一理念已內(nèi)化為洋思發(fā)展的動(dòng)力。第二 ,打造高效課堂 : “先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練” 洋思人對(duì)高效課堂的理解是:學(xué)在課堂,教在課堂,練在課堂。經(jīng)過(guò)二十多年的艱苦探索,通過(guò)“課堂作業(yè)課堂完成”,“當(dāng)場(chǎng)學(xué),當(dāng)場(chǎng)教”,“以學(xué)促教,以教導(dǎo)學(xué)”,“學(xué)后教,教后練”等多個(gè)輪回的實(shí)踐與實(shí)驗(yàn),洋思人終于形成了本土化,科學(xué)化,易操作,高效益的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)策略。這一教學(xué)策略是“沒(méi)有教不好的學(xué)生”辦學(xué)理念的重要載體。洋思中學(xué)各年級(jí),各學(xué)科普遍地靈活地應(yīng)用了“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。并且學(xué)校還對(duì)這一教學(xué)結(jié)構(gòu)跟蹤考核。從洋思的課堂上看,上課一開(kāi)始,教師三言兩語(yǔ),或用投影點(diǎn)出學(xué)習(xí)目標(biāo),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。然后,提出明確的自學(xué)要求:即自學(xué)什么內(nèi)容,用多長(zhǎng)時(shí)間,到時(shí)如何檢測(cè)。還要教給學(xué)生自學(xué)的方法:如看書(shū),是獨(dú)立圍繞思考題看書(shū)找答案,還是邊看書(shū),邊討論,邊解決疑難等等。在學(xué)生自學(xué)時(shí),教師一方面督促學(xué)生按照老師的指導(dǎo)自學(xué),確保完成自學(xué)任務(wù),既可及時(shí)表?yè)P(yáng)速度快、效果好的學(xué)生,也可給后進(jìn)生說(shuō)幾句悄悄話,幫助其端正自學(xué)態(tài)度,另一方面通過(guò)行間巡視、個(gè)別詢問(wèn),特別是通過(guò)板演、練習(xí)等檢測(cè)形式進(jìn)行調(diào)查,最大限度地暴露學(xué)生自學(xué)中的疑難問(wèn)題,并認(rèn)真分析,進(jìn)行梳理、歸類,為“后教”作準(zhǔn)備。學(xué)生自學(xué)之后,教師點(diǎn)撥釋疑。教師釋疑嚴(yán)格注意了以下幾點(diǎn):第一,教是根據(jù)學(xué)生自學(xué)后暴露出來(lái)的問(wèn)題,嚴(yán)格“三講三不講”,即講重點(diǎn),講難點(diǎn),講學(xué)生易錯(cuò)點(diǎn)、易漏點(diǎn)、易混點(diǎn);學(xué)生會(huì)的不講,學(xué)生通過(guò)自學(xué)能學(xué)會(huì)的不講,學(xué)生怎么學(xué)也學(xué)不會(huì)的不講;第二,不就題講題,不但要讓學(xué)生知其然,更重要的是知其所以然,并尋找規(guī)律強(qiáng)化應(yīng)用訓(xùn)練;第三,講的順序是先有學(xué)生講,講對(duì)的給予肯定,教師不重復(fù),不完整的,不夠深度的補(bǔ)充,錯(cuò)的教師給予糾正。最后是當(dāng)堂訓(xùn)練,引導(dǎo)學(xué)生完成達(dá)標(biāo)題,教師在保證練習(xí)時(shí)間的基礎(chǔ)上讓學(xué)生獨(dú)立完成,創(chuàng)造考試氛圍,教師不輔導(dǎo),不引導(dǎo)。這種高效課堂看似老師輕松,但透過(guò)整節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量,我被洋思人課后付出的百倍汗水換來(lái)一堂課學(xué)生的自如學(xué)習(xí)深深折服。這種高效課堂減了學(xué)生負(fù),但加了教師壓。在學(xué)校人性化,科學(xué)化的制度引導(dǎo)下,洋思人的育人理念(服務(wù)學(xué)生,服務(wù)家長(zhǎng),服務(wù)學(xué)校,服務(wù)社會(huì))得以切實(shí)轉(zhuǎn)變,備課師資水平(備教材,備學(xué)生,備培優(yōu)補(bǔ)差,備課堂突發(fā)等)得以充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮。洋思的課堂“緊張”(學(xué)生全身心投入,積極實(shí)踐,認(rèn)真思考);“有序”(教師從學(xué)情出發(fā),從教育教學(xué)規(guī)律出發(fā),使教學(xué)內(nèi)容,方法與人的認(rèn)知規(guī)律一致);“樸素”(不求形式,不求花俏,操作簡(jiǎn)單,過(guò)程易行)。教師是全過(guò)程的“觀察思考”,“發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)”,“關(guān)注監(jiān)考”,這樣的課堂真正變“少慢差費(fèi)”為“多快好省”。學(xué)校的環(huán)境也是學(xué)校文化的一部分,是師生最直接、最具體、最熟悉的生活體驗(yàn)場(chǎng)所,它蘊(yùn)涵著極為豐富的教育內(nèi)涵,是無(wú)聲的教育。走進(jìn)洋思的校園,無(wú)處不讓人產(chǎn)生“如在文化中”的感覺(jué),無(wú)處不讓人體悟到“文化育人”的無(wú)窮魅力。洋思的成功不是偶然的,洋思的成功之路拓寬了我的思路,解決了長(zhǎng)期困擾我的一些教育教學(xué)方面的難題,值得我和高灣中學(xué)每一位教師仔細(xì)揣摩、感悟、借鑒。高灣中學(xué):魏久奎2014/4/9
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