【導(dǎo)讀】級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況,并采取對策,保證酒店業(yè)務(wù)順利開展。建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。理級的周一例會。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報,并針對各種問題進行指示和講評。部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。現(xiàn)問題、解決問題。加強酒店設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。制及重要人事變動。負責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。并審核簽發(fā)前的文稿。批轉(zhuǎn)各類公文,并提出擬辦意見提交總經(jīng)理批閱。協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系。項措施的貫徹和實施情況。以確保酒店各項制度及本部門各項制度的切實落實。理匯報并提出建議。行調(diào)節(jié),并及時將意見上報人事行政經(jīng)理。