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五星級酒店崗位職責(zé)-全文預(yù)覽

2025-08-31 16:54 上一頁面

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【正文】 24 破違法犯罪案件。 ( 5) 堅(jiān)持酒店 安全 管理的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,堅(jiān)持以身作則,最大限度 地調(diào)動部門員工的工作積極性。 ( 2) 有高度 的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn)。 ( 6) 采購原材料入庫 必需經(jīng)保管員過秤驗(yàn)收 , 發(fā)票簽字,并經(jīng)主任和公司領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)票雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 23 簽字,憑入庫單方能報賬 。 ( 3) 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場管理規(guī)定,自覺遵紀(jì)守法,做到大公無私、廉潔奉公。 ( 9) 督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。 ( 5) 監(jiān)督參與大批量商品訂貨的 采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 22 ( 3) 審核年度各部呈報的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。 ( 6) 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作。 ( 4) 及時登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬。宣傳和執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律和 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 21 有關(guān)財務(wù)管理的規(guī)定。將部門所有已領(lǐng)取 的燃料單據(jù)統(tǒng)計(jì)成旬報累計(jì)報表。 成本核算 ( 1) 原材料的成本核算:對餐飲部申購回來的原材料進(jìn)行數(shù)量(或重量)的復(fù)稱校對,所有復(fù)核完并得到確認(rèn)的單子進(jìn)行統(tǒng)計(jì),做成日報表。 ( 7) 負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)督。 ( 3) 準(zhǔn)確、及時地做好賬務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會計(jì)核算,填制和審核會計(jì)憑證,登記明細(xì)賬和總賬,對款項(xiàng)和有價證券的收付,財務(wù)的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金 增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。 ( 7) 控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發(fā)放等工作,建立健全必要的規(guī)章制度,確保所有進(jìn)貨價廉物美、庫存適 量和物盡其用。 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 19 ( 3) 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,建立 良好的財務(wù)工作秩序。 ( 9) 落實(shí)崗位責(zé)任制,合理調(diào)配人力、物力;負(fù)責(zé)檢查廚房設(shè)備設(shè)施是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時報修。 ( 5) 搞好技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平。 廚師長 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 18 ( 1) 在餐飲部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,開展餐廳 后廚工作,負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)工作計(jì)劃和制定菜單, 適時推出時令菜。 ( 8) 負(fù)責(zé)有關(guān)樓層急修項(xiàng)目,與工程部,送交“客房維修單”。 ( 5) 負(fù)責(zé)員工考勤記錄和病、事假條的保存。 ( 2) 保管 各 種設(shè)備和用具,并 編碼 建檔,定期清點(diǎn)。做好 每日安排的工作計(jì)劃、 衛(wèi)生工作及安全檢查工作。 客房部服務(wù)員 ( 1) 負(fù)責(zé) 服務(wù)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔房間的布置工作。 ( 6) 隨時留意客人動態(tài),處理一般性的住 客投訴,有重大事故時須向部門經(jīng)理報告。 ( 2) 協(xié)同房務(wù)中心文員,負(fù)責(zé)樓層各類物品的存儲、消耗統(tǒng)計(jì)和管理。 ( 10) 協(xié)助部門經(jīng)理和房務(wù)中心完善客房物資的管理,控制物資消耗及使用情況。執(zhí)行 并完成部門制定的各項(xiàng)任務(wù)和要求。 ( 3) 同三位領(lǐng)班和房務(wù)中心協(xié)調(diào)好,排班及每日工作計(jì)劃,搞好員工內(nèi)部關(guān)系,住客多時協(xié)同樓層領(lǐng)班查房,住客較少時替換休息。 ( 8) 配合監(jiān)督客房的清潔,維修保養(yǎng),擬定上報客房部季度工作安排等事宜。 ( 4) 監(jiān)督設(shè)備檢查,研究改進(jìn)或增設(shè)房間物品,操作工具和勞動用品、 降低部門費(fèi)用支出,并保持酒店客房服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。 ( 10) 完成上級主管所安排其他任務(wù)。 ( 6) 提供大堂正門開門迎賓服務(wù)。 ( 2) 對客人保持友善,整潔及稱職 之形象,提供優(yōu)良及有效率的服務(wù)。 ( 10) 熟知酒店內(nèi)各餐廳或活動場所之營業(yè)時間和設(shè)備。 ( 6) 當(dāng)住客剛辦完搬入手續(xù)后,通知門童幫助住客搬運(yùn)行李。 ( 2) 記錄住客 個人資料及入住資料。 ( 6) 參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問題,搞好與有關(guān)部門的 協(xié)調(diào)及聯(lián)系。 ( 2) 參加領(lǐng)班例會,及時了解員工的思想動態(tài)并報部門經(jīng)理,檢查督導(dǎo)本部門員工的儀表儀容、組織紀(jì)律、禮貌用語及工作效率。 ( 10) 完成上級交辦的其他工作。 ( 6) 負(fù)責(zé)掌握當(dāng)日及次日的 客房 狀態(tài),在下班之前與預(yù)訂部核對好。 ( 2) 主持前廳工作例會,上傳下達(dá),搞好本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作。 ( 4) 按要求提前做好餐前準(zhǔn)備工作及餐中服務(wù)工作,餐后結(jié)束工作。 ( 5) 每餐結(jié)束后 參加餐廳的整理清潔工作。 傳菜員 ( 1) 服從領(lǐng)班的工作安排,按照餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好傳菜服務(wù)工作。 ( 3) 了解菜單上所有菜品及其簡單制作方式。 ( 4) 微笑送別客人,征求客人意見,與客 人 道別。 ( 10) 了解和掌握員工思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建 設(shè)。 ( 6) 督促員工做好餐廳安全和清潔衛(wèi)生工作,開餐前檢查餐臺擺臺、清潔衛(wèi)生、餐廳用品供應(yīng)及設(shè)施設(shè)備的完好情況。 ( 2) 召開班前例會負(fù)責(zé)本班組服務(wù)員的工作任務(wù)分配,檢查本班組對客 人 服務(wù)情況。 ( 16) 抓好衛(wèi)生工作和安全工作,組織檢查個人、環(huán)境、操作等方面的衛(wèi)生評比,貫徹執(zhí)行飲 品衛(wèi)生制度,開展經(jīng)常性的安全防衛(wèi)、防火教育,確保餐廳、廚房、庫房 的安全。 ( 12) 負(fù)責(zé)制 定餐飲部管理人員和服務(wù) 人員的考 核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真考核部門管理人員的日常工作業(yè)績,激發(fā)員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。 ( 8) 審閱當(dāng)日營業(yè)報表,掌握當(dāng)日預(yù)定、貨源供應(yīng)和廚房準(zhǔn)備工作情況,了解當(dāng)日的重要宴請以及來賓的有關(guān)情況和特殊要求,認(rèn)真組織做好一切準(zhǔn)備工作。 ( 4) 負(fù)責(zé)本部門安全和日常的質(zhì)量管理工 作,檢查和督促各部門嚴(yán)格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范 作業(yè)。 餐飲 部經(jīng)理 ( 1) 執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令,堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命”和“以部門為成本中心”的方針。 ( 5) 根據(jù)要求,收取、處理各類文件、信函、傳真、 電話并及時記錄、分類、傳遞。 營銷部文員 ( 1) 根據(jù)經(jīng)理的要求處理部門的各項(xiàng)文書工作 。 ( 8) 抓住機(jī)會進(jìn)行公關(guān)活動:如在酒會、宴會、茶話 會、洽談會、慶祝會等社交活動進(jìn)行宣傳。 ( 4) 組織和參與“ VIP”客人的接待,并將他們的信息及時的轉(zhuǎn)告給有關(guān)部門,向客人詳細(xì)介紹酒店的情況,了解他們的實(shí)際需求,盡量給予滿足。 營銷部經(jīng)理 ( 1) 充分了解和掌握市場信息,進(jìn)行市場分析和預(yù)測;了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況,收集業(yè)務(wù)信息。 ( 9) 熟悉酒店員工結(jié)構(gòu),掌握部門人員所需情況,對酒店缺員、人員安排、使用情況進(jìn)行調(diào)節(jié),并及時將意見上報 人事行政 經(jīng)理。 ( 5) 組織落實(shí)酒店外派的各項(xiàng)培訓(xùn)工 作,有計(jì)劃地組織基層管理人員的晉升培訓(xùn)。 人事行政 文員 ( 1) 對人事 行政 部經(jīng)理負(fù)責(zé),完成 人事行政 經(jīng)理指派的各項(xiàng)工作并及時總結(jié)匯報工作落 實(shí)情況。 ( 8) 追蹤和研究國家有關(guān)人事勞動組織方面的政策規(guī)定與調(diào)整,向酒店總經(jīng)理提供有關(guān)政策的咨詢和參考信息。 ( 5) 配合協(xié)調(diào)、支持酒店各部門人事工作的完成。 人事行政部經(jīng)理 ( 1) 負(fù)責(zé) 調(diào)整制定員工招聘、人才培養(yǎng)、制定 酒店相關(guān)制度規(guī)定工作,并監(jiān)督、檢查各 項(xiàng)措施的貫徹和實(shí)施情況。 ( 5) 做好檔案材料的防火、防盜、防潮、防蟲等工作。 總經(jīng)辦文員 ( 1) 協(xié)助總經(jīng)辦主任起草有關(guān)公文,做好有關(guān)會議記錄。 確保安全管理的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 ( 6) 協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系。 ( 2) 批轉(zhuǎn)各類公文,并提出擬辦意見提交總經(jīng)理批閱。負(fù)責(zé)酒店 管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。 ( 5) 定期巡視 公眾場所及各部門的工作情況,檢查 各崗位 服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。閱 讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報,并針對各種問題進(jìn)行指示和講評。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等。 ( 2) 制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針, 包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。主持每周酒店 經(jīng) 理 級 的 周一 例會。閱讀分析各種財務(wù)報表,檢查分析每月營業(yè)情況,督促財務(wù) 部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。 ( 8) 選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動。 總經(jīng)理辦公室 主任 ( 1) 負(fù)責(zé)組織起草酒店行政方面的規(guī)劃,計(jì)劃、報告、總結(jié)、請示、通知等公文函件,并審核簽發(fā)前的文稿。 ( 5) 審核以酒店名義發(fā)出的各類公文,并報總經(jīng)理、董事長簽發(fā)。 ( 9) 負(fù)責(zé)制訂、健全酒店的安全保衛(wèi)制度,部署保安的工作安排和檢查落實(shí),審定各崗位的安全制度。 ( 12) 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 ( 4) 完成報刊、書籍等有關(guān)資料的征訂和發(fā)放工作、負(fù)責(zé)書籍和刊物的分類,編號和保管工作。 ( 8) 完成總經(jīng)辦主任交辦的其他工作。 ( 4) 根據(jù)酒店經(jīng)營總體方針、管理決策,隨時進(jìn)行人事、工資、培訓(xùn)、管理制度的調(diào)整更新,合理節(jié)省工資開支,采用各種用工制度,降低酒店人力成本,增加員工福利,提高工作效率。 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 雙擊頁眉頁腳后可刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688 主頁 4 ( 7) 制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)三級培訓(xùn)體系,推進(jìn)全店培訓(xùn)工作,落實(shí)、檢查、監(jiān)督部門培訓(xùn)工作,推進(jìn)人才選拔有關(guān)措施與計(jì)劃的實(shí)施。 ( 11) 加強(qiáng)本部門的自身建設(shè)和管理,提高 工作效率,樹立為員工服務(wù)的意識。 ( 4) 負(fù)責(zé)收集、整理和編寫適合酒店員工需要的,符合酒店經(jīng)營管理要求的培訓(xùn)教材,并檢查、指導(dǎo)各部門培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況,將員工培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果存入員工培訓(xùn)檔案。 ( 8) 追蹤并掌握國家用工制度的規(guī)定,執(zhí)行酒店的人事工作章程、工作計(jì)劃和有關(guān)指示,同教育局、勞動局、人才勞務(wù)市場及有關(guān)大、中專和職業(yè)學(xué)校保持密切的聯(lián)系,以滿足 人事行政 的需求。 ( 12) 負(fù)責(zé)員工檔案的收存、管理,及時將員工獎勵、過失、懲罰
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