某物業(yè)安全管理部工作職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-11-15 22:25本頁(yè)面
【正文】 實(shí)公司制訂的工作總目標(biāo)和下達(dá)的工作任務(wù)。二、全面負(fù)責(zé)學(xué)生公寓（學(xué)院自建）的日常管理工作，認(rèn)真履行學(xué)院的決定、事項(xiàng)及安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、負(fù)責(zé)學(xué)生公寓（學(xué)院自建）服務(wù)人員的聘用、考核和管理工作。四、制訂學(xué)生公寓（學(xué)院自建）管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃和工作目標(biāo)。五、負(fù)責(zé)學(xué)生公寓（學(xué)院自建）樓內(nèi)各種公共設(shè)施、設(shè)備的小型維修，消耗材料的采購(gòu)與管理，確保正常使用。六、負(fù)責(zé)學(xué)生入住、退宿的管理。七、負(fù)責(zé)學(xué)生公寓（學(xué)院自建）樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生的清掃和保潔，并負(fù)責(zé)檢查學(xué)生公寓衛(wèi)生。八、負(fù)責(zé)處理公寓（學(xué)院自建）內(nèi)學(xué)生日常發(fā)生的違紀(jì)問題，協(xié)助保衛(wèi)部門、各系、學(xué)生處，處理公寓內(nèi)發(fā)生的重大問題。九、加強(qiáng)學(xué)生公寓職工隊(duì)伍的建設(shè)和公寓文化建設(shè)，積極創(chuàng)造健康向上的文化氛圍。十、配合各系（分院）對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治思想、校紀(jì)校規(guī)、衛(wèi)生習(xí)慣及心理健康的教育。十一、積極探索學(xué)生公寓管理和服務(wù)的新路子，為學(xué)生提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。十二、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)總公司范圍內(nèi)的門面管理、桶裝飲用水管理、新生床上用品和生活用品的采購(gòu)銷售等工作，并在此基礎(chǔ)上，努力向?qū)W院內(nèi)外開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益。第五篇：安全管理部工作職責(zé)安全管理部工作職責(zé)178。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，充分采用時(shí)空管理效應(yīng)，滿足不同施工區(qū)域不同時(shí)間段的周轉(zhuǎn)使用，負(fù)責(zé)總平面管理，保證施工作業(yè)場(chǎng)面能夠滿足工程施工需要。178。 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參與編制項(xiàng)目科技工作規(guī)劃，制定管理辦法，并負(fù)責(zé)實(shí)施和督促各施工隊(duì)貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的日常管理。178。 對(duì)各施工隊(duì)的施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各方施工方案上的矛盾沖突，對(duì)工程管理部確定的交叉配合的施工順序、相互配合條件等配合作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)。178。 對(duì)各專業(yè)的施工圖紙進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。178。 負(fù)責(zé)承包商就施工與設(shè)計(jì)有效銜接的具體工作，保證設(shè)計(jì)同施工的密切結(jié)合，滿足工程進(jìn)度的需要。178。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理工作，保證量值傳遞的可靠、真實(shí)、準(zhǔn)確，保證計(jì)量器具使用的合法性；對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作進(jìn)行管理。178。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)管理各項(xiàng)活動(dòng)的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。178。 作為施工進(jìn)度管理的主要部門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)合同條件和工程實(shí)際進(jìn)展在實(shí)施中不斷調(diào)整和細(xì)化材料及機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證同施工進(jìn)度的有效銜接。178。 內(nèi)設(shè)若干覆蓋所有專業(yè)工程的管理人員，協(xié)調(diào)各專業(yè)間的配合，組織好各道工序銜接、交接工作。178。 實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。178。 動(dòng)態(tài)監(jiān)控各施工區(qū)域的資源配備情況，確保工程有充足的資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃地進(jìn)行。178。 按合同規(guī)定編制進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制，掌握工程動(dòng)態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)優(yōu)化調(diào)整計(jì)劃安排。178。 參與項(xiàng)目工程安全管理體系建立的相關(guān)工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制承包商安全管理規(guī)定，并具體負(fù)責(zé)其貫徹實(shí)施以及日常的安全管理工作。178。 負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。178。 負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的安全工作進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。178。 抓好各項(xiàng)安全交底工作并督促各施工隊(duì)做好各級(jí)安全交底工作，確保安全施工。178。 管好安全隱患的整改，落實(shí)對(duì)安全隱患整改通知書實(shí)行“三定”（定人、定期、定措施）。178。 配合工程技術(shù)部做好保證與安全施工有關(guān)的文明施工的管理工作。178。 制定環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督施工隊(duì)實(shí)施。178。 負(fù)責(zé)安全管理各項(xiàng)活動(dòng)的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。178。 負(fù)責(zé)滿足現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的需用178。 負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的糾正和預(yù)防措施的落實(shí)178。 負(fù)責(zé)向攪拌站砼提出計(jì)劃以及砼的調(diào)運(yùn)178。 負(fù)責(zé)與攪拌站之間的協(xié)調(diào)178。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資供應(yīng)工作的管理178。 負(fù)責(zé)編制本單位物資需用及采購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)合格供方的動(dòng)態(tài)考核 178。 負(fù)責(zé)不合格物資的標(biāo)識(shí)、隔離、處置、上報(bào)工作178。 負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的管理178。 負(fù)責(zé)物資標(biāo)識(shí)及可追溯性的管理178。 負(fù)責(zé)物資檢驗(yàn)、試驗(yàn)（包括檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)）的實(shí)施、控制、管理 178。 負(fù)責(zé)物資防護(hù)和貯存的管理178。 負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的糾正和預(yù)防措施的落實(shí)
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