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服務(wù)熱線在城市公共交通運營管理中的作用最終定稿-資料下載頁

2024-11-15 22:23本頁面
  

【正文】 ,就會變成含有威脅、報復(fù)的氣憤話。所以,說話應(yīng)該聲調(diào)溫和、聲音清晰、正確地表達語意,避免用過高或過低的聲音說話,更不能使用刺耳難聽的聲調(diào);另外,還應(yīng)該注意不要用鼻音的單字,如“嗯”、“唔”等,因為這些都不適于表達對旅客的尊重。說話要注意避免爭論和旅客說話,注意不要在口舌上與旅客發(fā)生爭論,要注意避免提出易引起爭論的話題,作出易引起爭論的答話,更不能任性抬杠,甚至強詞奪理。例如,旅客要在某地中途下車,問“我在這下車行不行?”乘務(wù)員可按規(guī)定回答“行”或“對不起,這里不能停車”,如果反問一句“你還不知道行不行?”就容易使乘客感到不被人尊敬而引起爭吵。對有爭議的問題,正確的態(tài)度應(yīng)該是:若爭議的問題涉及乘務(wù)工作,應(yīng)該針對問題,實事求是,冷靜分析,通過承認我們的缺點,承擔(dān)責(zé)任,很好地解決問題,不應(yīng)當(dāng)爭論不休,傷害旅客感情,并給其它旅客造成不良印象。如果爭議的問題與我們的工作無直接關(guān)系,那就不應(yīng)該也不值得與旅客去爭長論短,因為和旅客的爭執(zhí),將導(dǎo)致不愉快的結(jié)果,影響乘務(wù)工作的順利完成。要學(xué)會講普通話,并要學(xué)懂一些方言和外語語言上的限制,會遇到許多不便,容易造成誤會,鬧出笑話,從而耽誤工作。因此,有共同的語言,是順利開展各項活動,進行各項工作的必要條件。由于乘務(wù)員所服務(wù)的旅客來自不同地區(qū),當(dāng)?shù)氐姆窖粤?xí)語,外地旅客很難盡知,而外地旅客所說的方言習(xí)語,乘務(wù)員也無法都懂。因此,乘務(wù)工作中講普通話,是做好服務(wù)工作的必要條件。盡管國家推廣普通話已有多年,但至今仍有一些人不會講普通話。乘務(wù)員如對方言一無所知,必然給做好工作帶來許多困難。但各地方言種類繁多,學(xué)不勝學(xué),乘務(wù)員應(yīng)根據(jù)地區(qū)情況首先學(xué)一些鄰近地區(qū)的方言,然后由近及遠,逐漸積累,盡可能學(xué)得多一些、廣一些,以適應(yīng)工作的需要。乘務(wù)員與旅客交談時,對方講普通話,應(yīng)以普通話應(yīng)對;對方講方言,乘務(wù)員能講的,可以方言應(yīng)對。但要注意的是,不要用怪腔怪調(diào)模仿對方的方言。隨著改革開放和旅游事業(yè)的發(fā)展,外國賓客乘國內(nèi)班車已不是稀奇事了,特別在通向旅游熱點的班車上。為了更好地為外賓服務(wù),乘務(wù)員應(yīng)努力學(xué)會一些常用的外語。第二節(jié) 語言與表情語言同表情緊密相聯(lián),相得益彰,表情是語言藝術(shù)的一個重要方面。合適的表情,可增強語言的感染力,甚至可以代替一句話;但表情不當(dāng),可影響對語言原意的理解,甚至成了相反的意思。所以,關(guān)于表情的有關(guān)技巧,也應(yīng)注意。儀表和舉止儀表是人的外觀,舉止是人的動作。對乘務(wù)員儀表和舉止的基本要求是:衣冠整潔,舉止有禮。乘務(wù)員在面對旅客說話時,應(yīng)注意以下幾點:站立的位臵不要過遠或過分靠近。說話時要面對旅客,目光平視,注意傾聽。不要在旅客正說話時就急于打斷;不要話未聽完,就任意走開;也不要邊工作邊答對。外觀上表現(xiàn)出端重大方。即不要點頭哈腰或勉強做作;也不要扭捏不安,手足無措。必要時,可適當(dāng)作一些手勢,使語言增加表達力,但不宜過多,動作幅度也不宜過大,注意不要用手指人。面部表情面部表情傳播著某種信息,表達著對于對方的或喜或煩、或恭或蔑、或誠或偽、或勤或懶的態(tài)度。人們之間進行了解也首先從面部表情開始。面帶笑容是乘務(wù)員服務(wù)藝術(shù)的基本要素。旅客一到,乘務(wù)員笑臉相迎,即使沒有開口,也會使旅客好像聽到乘務(wù)員在輕呼“歡迎”;乘務(wù)員和旅客說話時面帶笑容,表示樂意第四篇:(城市公交)關(guān)于我縣公共交通運營情況的調(diào)查報告 (范文)關(guān)于我縣公交車運營情況的調(diào)查報告近年來,我縣公共交通事業(yè)雖然得到了一定的發(fā)展,但現(xiàn)有公交經(jīng)營者受經(jīng)營模式、經(jīng)營理念的影響,公共交通經(jīng)營者為謀求自身利益最大化,不斷違背公交為民服務(wù)的公益性原則,它的管理模式、服務(wù)質(zhì)量已成為我縣城市公共交通發(fā)展的制約因素。運營時間不合理、公交線路布局不合理、公交公益性原則不能體現(xiàn)等問題一直困擾著我們,2013年在運行局部調(diào)整公交路線走向的同時,我縣公交車發(fā)生了局面區(qū)域集體漲價事件,非法將票價由每人次1 元,為此,群眾意見很大,紛紛向交通部門及價格主管部門投訴。同時拒載老年人、不按核定線路行駛、從業(yè)人員服務(wù)態(tài)度不好等問題也屢禁不止,網(wǎng)絡(luò)投訴不斷,公交行業(yè)在社會影響較差。為了我縣公交事業(yè)健康有序發(fā)展,切實方便老百姓的出行,近期,我所對我縣公交車的現(xiàn)狀進行了廣泛深入的調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況綜合如下:一、公交行業(yè)基本情況(一)公交企業(yè)基本情況歙縣奔馬公交有限公司發(fā)展情況。2002年5月15日歙縣人民政府公交事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組和江蘇奔馬公交有限公司簽訂《歙縣公交車建設(shè)項目協(xié)議書》,同意江蘇奔馬公交有限公司在歙縣發(fā)展公共交通建設(shè)項目。2002年6月歙縣奔馬公交有限公司成立。隨著歙縣奔馬公交有限公司2004年6月、2010年4月兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,徐永進成為公司執(zhí)行董事、法人、公司經(jīng)理。歙縣社會汽車公用站發(fā)展情況。2011年為推行城鄉(xiāng)客運公交一體化發(fā)展,應(yīng)廣大富堨片區(qū)百姓及人大代表的要求,開通歙縣至富堨的公交車。因縣政府公交事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組與奔馬公交公司有協(xié)議,2012年以前歙縣不得發(fā)展第二家公交公司,新開通的2輛公交車只好掛靠歙縣社會汽車公用站。隨后歙縣至雄村至航步城鄉(xiāng)客運公交一體化改造的2輛公交車和歙縣至北岸城鄉(xiāng)客運公交一體化改造的4輛公交車均掛靠在歙縣社會汽車公用站。歙縣國源開發(fā)投資有限公司公交經(jīng)營情況。隨著我縣高鐵北站的正式投入使用,為滿足人民群眾出行需求,經(jīng)縣政府研定,2015年6月國源開發(fā)投資有限公司(國有企業(yè))依法取得高鐵北站公交專線的經(jīng)營權(quán),該公司成立了管理機構(gòu),制定了相關(guān)制度,指定專人負責(zé)日常公交經(jīng)營管理,投入宇通牌高一級公交車輛3臺(),實行了公車公營,取得了良好的社會效益。(二)公交車及線路發(fā)展情況在《歙縣公交車建設(shè)項目協(xié)議書》中規(guī)定,第一期投入公交車25輛,考慮到實際需求,企業(yè)自行增加公交車6輛,第一次實際投入公交車31輛,車輛雖由公司統(tǒng)一購買,但車款由個體車主集資支付且車主均為江蘇人。運營線路為4條: 1路火車站漁梁。2路二中縣中。3路交通局金三角。4路歙州學(xué)校牌坊群。一年后江蘇車主不斷將公交車向歙縣本地人出售轉(zhuǎn)讓。2005年2月南源口撤鄉(xiāng)并入徽城鎮(zhèn),為方便當(dāng)?shù)乩习傩粘鲂?,?005年7月將1路火車站漁梁延伸至南源口,同時為了便于車輛調(diào)度,增加公交車一輛。2008年3月為方便群眾到縣政務(wù)中心辦事,4路延伸至桂林,同時對其它線路也進行了調(diào)整,調(diào)整后的運營線路為: 1路火車站南源口;2路潭渡中學(xué)影劇院; 3路二中金三角;4路牌坊群桂林。2010年5月奔馬公交有限公司將原有的32輛公交車報廢,并一次性購買新公交車36輛,每條線路增加運力一輛。至此歙縣城區(qū)共有公交車36輛。2010年10月公交管理職能由歙縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會移至歙縣交通運輸局。2011年9 月2路公交延伸至泊仕山莊,3路公交延伸至牌頭。2011年因城鄉(xiāng)客運公交一體化發(fā)展,開通歙縣富堨公交線路,增加公交車2臺。開通歙縣雄村航步公交線路,將農(nóng)公班車轉(zhuǎn)換為公交車2臺。開通歙縣北岸公交線路,將農(nóng)公班車轉(zhuǎn)換為公交車4臺。(三)經(jīng)營形式奔馬公交有限公司屬于個體民營企業(yè),其所屬公交車輛均個體車主全額投資購置,車輛的收支運行費用全部由個體車主負責(zé),個體經(jīng)營車主將公交車掛靠在公司捆綁式經(jīng)營。公司的主要收入主要是掛靠費、管理費以及公交車身部分廣告費。(四)從業(yè)人員構(gòu)成現(xiàn)有36 臺城市公交車僅有18臺是第一輪參與承包的車主,其他車輛都進行了一輪或二輪以上的轉(zhuǎn)讓。多名從業(yè)人員中,真正由股東親自駕駛或售票的不到三分之一,大部分股東都是以投資者身份進入公交行業(yè),雇人從事運營。(五)票價及公交優(yōu)惠政策執(zhí)行情況經(jīng)物價部門核準,現(xiàn)行公交車城區(qū)票價核定為1 元/人次,超出城區(qū)核定價格為1 元/人次,按照國家現(xiàn)有公交車票價優(yōu)惠政策規(guī)定以及根據(jù)歙縣公交車建設(shè)項目協(xié)議書的約定,公交經(jīng)營者應(yīng)對70 歲以上的老年人、殘疾人、現(xiàn)役軍人實行免票,對學(xué)生實行半票,但公交公司對該政策的執(zhí)行不到位,各項惠民政策履行不到位,同時要求政府支付由政策性引起的補貼,同時該公司在老年人持老年人證乘車時人為的制造障礙,出臺霸王條款規(guī)定持老年人證乘車不予免費,要求老年人必須到公交公司辦理老年人免費乘車卡,借機收取老年人乘車卡押金20元。據(jù)測算,該公司目前僅僅老年人乘車卡押金一項就占有資金8萬元。(六)經(jīng)營狀況分析奔馬公交公司經(jīng)營分析現(xiàn)有公司主營收入來源為以下幾個方面構(gòu)成:一是36臺公交車每年上交的164160元管理費;二是公交車車身廣告投放收入 約為12萬元左右;三是老年人專項補貼10%的所謂管理費18000元;據(jù)初步估算,該公交公司年收入達30萬元左右。城市公交車輛經(jīng)營分析公交車收入情況公交車主要收入由營運收入、燃油補貼收入、車體廣告收入三部分構(gòu)成。以2014年為例,全年單車總收入為16萬元左右,月均 13300萬元,2014燃油補貼為35000元,正常支出費用有:駕駛員年工資37200元,支付公司掛靠管理費4560元,單車保險費用支出9500元,車輛修理及維護費用11000元,燃油支出60000元,車輛折舊13000元。綜上,2014實際每臺公交車輛純利潤為59640元左右。城鄉(xiāng)公交車經(jīng)營分析歙縣至富堨城鄉(xiāng)公交車為個體出資購置掛靠在歙縣社會公用站(交通運輸局所屬國有企業(yè))經(jīng)營,自負盈虧,目前經(jīng)營慘淡,日常收益只能滿足加油,駕駛員的工資來源于政策性油貼補助。歙縣至雄村公交車目前處于虧損狀態(tài)。歙縣至北岸城鄉(xiāng)公交車因與歙縣至深渡線農(nóng)共班車捆綁式經(jīng)營,目前年收入在6萬元左右。從調(diào)查情況看,當(dāng)前我縣公交車的經(jīng)營利潤與往年相比明顯減少。(七)當(dāng)前公交客運存在的主要問題公交經(jīng)營模式落后,管理難度大 一是當(dāng)前我縣公交企業(yè)為個體所有,經(jīng)營采用的是單車掛靠經(jīng)營模式,公司不斷違背公交為民服務(wù)的經(jīng)營理念,現(xiàn)有的經(jīng)營模式根本體現(xiàn)不了公益性;二是為了謀取利益最大化,公司把經(jīng)營公交作為一種投資創(chuàng)收手段,只關(guān)心營運收入和利潤,忽視公交服務(wù)質(zhì)量和安全問題,經(jīng)常出現(xiàn)不按核定線路行駛、中途甩客、招手即停、發(fā)車時間不均衡、拒載老年人等現(xiàn)象,導(dǎo)致群眾意見很大,投訴不斷。三是現(xiàn)有公交公司內(nèi)部的管理不規(guī)范,安全制度及安全監(jiān)管不到位,沒有形成真正公司化的管理模式。四是管理難?,F(xiàn)有的公交管理手段單一,執(zhí)法難度大,對公司的經(jīng)營缺乏有效的制約措施。經(jīng)營權(quán)炒作、轉(zhuǎn)讓、私自變賣公共資源特別嚴重 據(jù)調(diào)查,一臺12萬多元的公交車炒到現(xiàn)有95萬元左右,最高的被炒到了100萬元,經(jīng)營權(quán)無序炒作轉(zhuǎn)讓給后進入的投資者帶來了巨大的經(jīng)營風(fēng)險,導(dǎo)致投資成本難以收回。比如,2010年5月,為了提高公交運行效率,增加公交發(fā)班密度,經(jīng)原建委批準后,奔馬公交公司在原有32臺公交車的前提下,增加公交車輛4臺。2010年后,但該公司擅自將這四臺公交車輛陸續(xù)以每臺60萬元轉(zhuǎn)讓給個人后掛靠公司捆綁式經(jīng)營,導(dǎo)致了國有公共資源的流失的同時造成政府后續(xù)改革困難重重。公交行業(yè)配套設(shè)施嚴重滯后目前、奔馬公交公司沒有自己所屬的辦公場所,也沒用公交車輛固定停放場所,由于受地理環(huán)境的影響原因,我縣公共交通規(guī)劃建設(shè)滯后,造成公共交通基礎(chǔ)設(shè)施相對缺乏。公交車輛占用行車道停靠,影響了其他車輛正常通行,造成道路通行能力下降時有發(fā)生。公交車輛運行時間、線路布局不合理一是現(xiàn)在我縣公交的運行時間維持在下午6:00前,特別是夏季末班車過早停止運行,造成機關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)職工無法乘坐公交車返家,導(dǎo)致了晚自習(xí)的學(xué)生無車可乘,好多家長迫于無奈常常自駕車輛去接送孩子,此舉也容易引起交通堵塞,為此,家長意見很大。二是公交覆蓋率低。公司為了追求利益最大化,以沒有經(jīng)濟效益為由拒絕開通一些重要的公共服務(wù)場所,對一些合理的公交線路調(diào)整置之不理。比如按照縣城公交調(diào)整的要求將公交二路車輛由二中延伸至新安中學(xué),但該公司拒不服從行業(yè)主管部門的安排決定,無形中造車了新安中學(xué)師生出行難,在社會上也造車了惡劣的影響。(八)當(dāng)前城鄉(xiāng)公交存在的主要問題我縣前期對部分農(nóng)共班車實行公交化改造的線路為二條(歙縣至大阜、歙縣至雄村),新開城鄉(xiāng)公交一條(歙縣至富堨),城鄉(xiāng)公交經(jīng)營車輛累計8臺,以上車輛均以單車掛靠的方式掛靠在縣社會公用站(交通運輸局下屬國有企業(yè))經(jīng)營。存在的 題主要集中在以下幾個方面:一是縣社會公用站和運管所客運管理辦公室為一套人馬、二塊牌子,即是管理者又是經(jīng)營者,難以真正落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不利于我縣城鄉(xiāng)客運一體化的推進;二是城鄉(xiāng)客運公交經(jīng)營沒有形成公司化的經(jīng)營模式,實際經(jīng)營者日常經(jīng)營不規(guī)范,隨意性大,安全意識較為淡薄,存在重大的道路運輸安全隱患。以歙縣至大阜的4臺城鄉(xiāng)公交(原歙縣至深渡縣內(nèi)班車改造的)為例,受多種因素的制約(主要是經(jīng)濟效益),該4臺城鄉(xiāng)公交自開通以來一直都在從事歙縣至深渡的班車客運,可以說,就這四臺農(nóng)共班車的城鄉(xiāng)客運一體化的改造是失敗的。三是城鄉(xiāng)公交效益普遍較差,導(dǎo)致城鄉(xiāng)公交的實際經(jīng)營者不按核定的時間發(fā)車屢有發(fā)生,經(jīng)營斷斷續(xù)續(xù),群眾乘車不方便,體現(xiàn)不了公交的優(yōu)越性。二、下一步公交行業(yè)改革與發(fā)展的相關(guān)建議 方案一:全面實施政府收購,公交實行國有主導(dǎo)(一)公交改革與發(fā)展的有關(guān)政策。國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通意見的通知(國辦發(fā)[2005]46號)、關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通若干經(jīng)濟政策的意見等文件,都明確要求政府主導(dǎo)、保障市民充分享受公交的基本權(quán)益。國家建設(shè)部在全國優(yōu)先發(fā)展城市公共交通工作會議上,明確要求必須盡快扭轉(zhuǎn)“線路經(jīng)營權(quán)私下倒賣”、“掛靠經(jīng)營、個人承包”等問題,現(xiàn)有涉及公交改革與發(fā)展有法可依。(二)具體方案我國各城市公交經(jīng)營主要為國有專營、民有專營和國有控股專營三種模式。根據(jù)我縣城區(qū)的規(guī)模、財政狀況、公交自身發(fā)展情況、社會效益等因素的綜合分析,我縣公交宜采用國有專營模式。一是縣政府出臺公交改革的指導(dǎo)性意見,通過第三方的評估由國源開發(fā)投資有限公司出資對現(xiàn)有36臺公交車依法收購;二是由相關(guān)部門依法追繳奔馬公交公司擅自轉(zhuǎn)讓的四臺公交車非法獲得的利益;三是按照城市公共交通發(fā)展規(guī)劃,逐步更新公交車輛,增加發(fā)車密度,適當(dāng)延長公交運行時間,對部分公交線路的走向進行局部的調(diào)整。這一方案是根本性解決我縣公交發(fā)展的最好方案,將換來公交行業(yè)今后的平穩(wěn)發(fā)展。我們可以借鑒外地已有的公車公營改制的成功經(jīng)驗
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