【正文】 ，網(wǎng)球場館業(yè)進(jìn)入壁壘呈現(xiàn)下降趨勢。我國充分利用國內(nèi)和國際兩大市場和資源，引進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，網(wǎng)球場館建設(shè)出現(xiàn)多元化投融資局面，場館經(jīng)營管理模式逐步實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和使用權(quán)的有序分離。市場行為分析當(dāng)前網(wǎng)球場館在保證滿足社會效益的基礎(chǔ)上，逐漸從政府主導(dǎo)型向市場主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。隨著民營資本的強(qiáng)勢介入，各省市的網(wǎng)球場館為了在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，通常會采用價格策略，降低小時場租費(fèi)用，以此吸引廣大網(wǎng)球愛好者。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，對于網(wǎng)球場館業(yè)而言，承接舉辦大型體育賽事對提升其知名度是一個很好的宣傳途徑。以我國國家網(wǎng)球中心為例，曾多次舉辦中國網(wǎng)球公開賽事，利用大型賽事效應(yīng)，提升場館知名度，成為了中國場館的象征。市場績效分析市場績效是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)果，資源配置效率作為評價市場績效的最基本指標(biāo)，反映著一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。以往，在我國網(wǎng)球場館業(yè)存在供給不足與資源浪費(fèi)、學(xué)校場館缺失和利用率低下等問題，嚴(yán)重掣肘了網(wǎng)球場館業(yè)健康發(fā)展。隨著全面深化改革步伐的加快，雖然我國網(wǎng)球場館的配套設(shè)置越來越完善，技術(shù)含量越來越高，東部沿海地區(qū)場館資源配置得到良性解決，但在我國中西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，上述問題依舊存在，網(wǎng)球場館業(yè)的發(fā)展不能有效滿足日益增長的消費(fèi)需求，相對其他運(yùn)動場館，市場占有率仍舊不大。圖表 我國直轄市和省會城市網(wǎng)球場館數(shù)量統(tǒng)計表我國直轄市和省會城市網(wǎng)球場館數(shù)量統(tǒng)計表(續(xù))(二)網(wǎng)球競賽開展綜況近年來，我國開展了一些網(wǎng)球比賽，其賽事分別有：中國網(wǎng)球公開賽，上海大師杯賽、城市網(wǎng)球公開賽、公司企業(yè)網(wǎng)球比賽。高校校級網(wǎng)球邀請賽等。從各種賽事可以看出，我國近幾年舉辦的網(wǎng)球比賽逐漸增多，但除了專業(yè)及國際賽事外，目前，大多城市和地區(qū)好多比賽都是隨機(jī)性的，只有4年一次的各省全運(yùn)會比賽影響力最大，還有一小部分業(yè)余比賽是由網(wǎng)球俱樂部組織舉辦(三)網(wǎng)球賽事轉(zhuǎn)播狀況就當(dāng)下而言，雖然網(wǎng)球運(yùn)動在我國仍屬小眾，但恰恰也說明了此項(xiàng)運(yùn)動的上升空間無限，根據(jù)中央電視臺體育頻道統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2013年，在賽事播出比重的對比中，網(wǎng)球暫居第四，排在足球，籃球和臺球之后。雖然網(wǎng)球賽事有不錯的播出比重，然而，收視率卻普遍偏低，以2013年為例。圖表 CCTV5主要賽事收視率(四)網(wǎng)球項(xiàng)目投資動態(tài) 助力天津網(wǎng)球發(fā)展金地集團(tuán)與天津市體育局網(wǎng)球運(yùn)動管理中心的戰(zhàn)略合作簽約儀式2017年3月在金茂北京威斯汀大飯店舉行。這意味著雙方合作基礎(chǔ)上的職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動員培訓(xùn)基地正式搭建，天津網(wǎng)球隊(duì)征戰(zhàn)賽場也將啟用全新的名稱——金地集團(tuán)天津網(wǎng)球隊(duì)。近年來天津網(wǎng)球隊(duì)在國內(nèi)外賽場都取得了十分亮眼的成績，奠定了國內(nèi)網(wǎng)壇的霸主地位：連續(xù)15次獲得全國團(tuán)體錦標(biāo)賽女子團(tuán)體冠軍、中國女網(wǎng)“全天津隊(duì)”陣容參加2016里約奧運(yùn)會、2017年澳網(wǎng)女單正賽，6位入圍的球員中有5位來自天津隊(duì)，天津名將彭帥包攬兩屆全運(yùn)會網(wǎng)球項(xiàng)目8枚金牌等等。目前，以張帥、彭帥、王薔、鄭賽賽、段瑩瑩、徐一幡、劉方舟為代表的天津女網(wǎng)一隊(duì)組成了國家女子網(wǎng)球隊(duì)的主力隊(duì)伍，代表著中國女子網(wǎng)壇的最高水平。作為中國最早上市并完成全國化布局的房地產(chǎn)企業(yè)之一，金地集團(tuán)多年來一直致力于網(wǎng)球運(yùn)動的發(fā)展。2011年，金地集團(tuán)全資成立弘金地體育產(chǎn)業(yè)有限公司，全面經(jīng)營與管理集團(tuán)旗下的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)。5年的時間里，除在深圳、上海、北京、大連等地運(yùn)營網(wǎng)球俱樂部以外，公司通過前往甘肅定西與河北南宮，選拔兩批網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展基金小球員，培養(yǎng)職業(yè)網(wǎng)球隊(duì)伍。簽約網(wǎng)壇金花張帥、王薔，開展職業(yè)運(yùn)動員的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。連續(xù)三年成功運(yùn)營ATP深圳公開賽，并創(chuàng)造深圳網(wǎng)球賽事中“full house”(滿場)盛況，以及開辦國際網(wǎng)球?qū)W院等方式，布局網(wǎng)球全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，為推動中國網(wǎng)球運(yùn)動的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。據(jù)了解，金地集團(tuán)將在未來5年戰(zhàn)略合作期內(nèi)，其中每年贊助天津網(wǎng)球隊(duì)500萬。公司負(fù)責(zé)人表示，將通過團(tuán)隊(duì)、資金資助國內(nèi)優(yōu)秀的女子一線球員建立第一梯隊(duì)，引進(jìn)培養(yǎng)16歲至20歲間的具有潛質(zhì)的優(yōu)秀運(yùn)動員形成第二梯隊(duì)，以13歲至16歲的潛力球員為第三梯隊(duì)，廣泛吸取對網(wǎng)球感興趣、身體素質(zhì)較高的少年兒童組建第四梯隊(duì)。東僑網(wǎng)球中心項(xiàng)目開工2017年3月24日，市重點(diǎn)項(xiàng)目東僑網(wǎng)球中心項(xiàng)目開工。該項(xiàng)目位于北部新區(qū)福寧北路以東，團(tuán)圓路以北，項(xiàng)目占地面積10畝，建設(shè)2片室內(nèi)賽場，總建筑面積5200平方米，總投資3757萬元，計劃2017年7月底前竣工投入使用。項(xiàng)目的建設(shè)將為2018年省運(yùn)會網(wǎng)球賽事提供場地支持，并成為北部新區(qū)體育設(shè)施建設(shè)的一個先例，有利于推動北部新區(qū)體育設(shè)施不斷完善。據(jù)了解，2017年東僑共實(shí)施省市重點(diǎn)項(xiàng)目15個，其中在建12個。預(yù)備項(xiàng)目3個。為加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，東僑對照重點(diǎn)項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制要求，細(xì)化項(xiàng)目方案，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，把工程量分解到每月、每旬、每周，并通過開展勞動競賽活動，加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保逐月序時推進(jìn)。第五篇：我國餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及分析我國餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及分析 民以食為天?！拔覈母镩_放 30 年餐飲業(yè)營業(yè)額增長 200 多倍，餐飲消費(fèi)成為 拉動我國消費(fèi)需求增長的重要力量。”中國烹飪協(xié)會會長蘇秋成認(rèn)為，在我國改 革開放 30 年中，餐飲業(yè)是起步最早、開拓發(fā)展最快，收效最明顯、市場化程度 最高的行業(yè)之一。從 1978 年到 2008 年，我國餐飲業(yè)伴隨著中國社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與發(fā)展的歷程走 過了具有歷史性、跨越性和巨變性的 30 年，在行業(yè)規(guī)模、企業(yè)水平和社會地位 影響和經(jīng)濟(jì)拉動作用等方面都發(fā)生了深刻的變化?！澳昶骄鲩L率高達(dá) %” 據(jù)中國烹飪協(xié)會提供的資料顯示，在改革開放前夕的 1978 年，全國飲食業(yè)的 經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)不足 12 萬個，員工 萬，零售額 億元。當(dāng)時，餐飲行業(yè)通過 貫徹全民、集體、個體一起上的指導(dǎo)方針，多種經(jīng)濟(jì)成分競相發(fā)展，呈現(xiàn)出改革 開放以來的新面貌。占據(jù)市場主體的國營和供銷系統(tǒng)的餐飲企業(yè)，推行以多種形 式的經(jīng)營承包制為主的經(jīng)營管理體制改革邁出新步伐，提成工資和浮動定價逐步 推行，人員培訓(xùn)力度不斷加強(qiáng)。這一時期，中國烹飪也開始走出國門，呈現(xiàn)出多 元化、全方位的發(fā)展格局。在 30 年的發(fā)展進(jìn)程中，餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的一個傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè)，始終保持著旺盛的發(fā)展勢頭。自 1991 年以來，全國餐飲業(yè)零售額每年增幅都保 持在兩位數(shù)以上。2006 年全國餐飲業(yè)零售額突破 1 萬億元大關(guān)，達(dá)到 億元、同比增長 ％，拉動社會消費(fèi)品零售總額增長 個百分點(diǎn)。談及我國餐飲業(yè) 30 年的迅猛發(fā)展，中國烹飪協(xié)會有關(guān)人士分析說，四大因素 推動我國餐飲市場的發(fā)展進(jìn)程：一是社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為餐飲業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)； 二是行業(yè)協(xié)會的發(fā)展為餐飲業(yè)創(chuàng)造了有利條件； 三是外資和國際品牌的進(jìn)入有力 促進(jìn)了餐飲業(yè)的進(jìn)步；四是居民收入水平提高、生活消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椴惋嫎I(yè)發(fā)展 提供了市場需求。來自中國烹飪協(xié)會的統(tǒng)計資料顯示，2007 年，隨著人民生活水平和餐飲社會 化程度的逐步提高，我國餐飲產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)佳績，餐飲消費(fèi)持續(xù)快速增長，在國民經(jīng) 濟(jì)各行業(yè)中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，全國餐飲業(yè)零售額累計實(shí)現(xiàn) 12352 億元，同比 增長 %，比 2006 年同期增幅高出 3 個百分點(diǎn)。其零售額占社會消費(fèi)品零售 總額比重為 ％，拉動社會消費(fèi)品零售總額增長 個百分點(diǎn)，對社會消費(fèi)品 零售總額的增長貢獻(xiàn)率為 ％。30 年經(jīng)歷 4 個發(fā)展階段 “回顧改革開放后我國餐飲業(yè) 30 年的發(fā)展歷程，大致分為四個階段：改革開放 起步階段、數(shù)量型擴(kuò)張階段、規(guī)模連鎖發(fā)展階段和品牌提升戰(zhàn)略階段。”中國烹 飪協(xié)會有關(guān)人士分析說。改革開放起步階段。20 世紀(jì) 70 年代末至 80 年代，我國餐飲業(yè)在政策上率先 放開，政策的開放引導(dǎo)和各種經(jīng)濟(jì)成分共同投入，使餐飲行業(yè)發(fā)展取得新的突破 和發(fā)展。傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)模式受到?jīng)_擊，社會網(wǎng)點(diǎn)迅速增加，市場不斷繁榮，“吃 飯難”的局面得到較大緩解。特別是社會上出現(xiàn)的一批個體私營的中小型網(wǎng)點(diǎn)，以價格優(yōu)勢、經(jīng)營優(yōu)勢、靈活的服務(wù)方式和方便實(shí)惠的定位贏得了市場認(rèn)可，受 到社會大眾的歡迎。正是在這個歷史條件下，經(jīng)萬里、王震、習(xí)仲勛、陳丕顯等 黨和國家領(lǐng)導(dǎo)同志的倡導(dǎo)，原商業(yè)部部長劉毅精心策劃，中國烹飪協(xié)會于 1987 年正式宣告成立，一些地方餐飲行業(yè)協(xié)會也如雨后春筍般建立。數(shù)量型擴(kuò)張階段。20 世紀(jì) 90 年代初，社會需求逐步提高，社會投資餐飲業(yè)資 本大幅增加，餐飲經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和從業(yè)人員快速增長，國際品牌也紛紛進(jìn)入，外資和 合資企業(yè)涌現(xiàn)，行業(yè)蓬勃發(fā)展。同時，餐飲業(yè)發(fā)展積極調(diào)整經(jīng)營方向，面向家庭 大眾消費(fèi)，滿足市場需求能力提高，使餐飲業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)。規(guī)模連鎖發(fā)展階段。20 世紀(jì) 90 年代中期以來，我國餐飲企業(yè)實(shí)施連鎖經(jīng)營的 步伐明顯加快，在全國范圍內(nèi)，很多品牌企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營，并搶占了當(dāng)?shù)夭惋嫎I(yè) 的制高點(diǎn)，市場業(yè)態(tài)更加豐富，菜品創(chuàng)新和融合的趨勢增強(qiáng)，各地代表性連鎖餐 飲企業(yè)不斷涌現(xiàn)，規(guī)?；?、連鎖化成為這一階段顯著特點(diǎn)。品牌提升戰(zhàn)略階段。進(jìn)入 21 世紀(jì)以來，我國餐飲業(yè)發(fā)展更加成熟，增長勢頭 不減，整體水平提升，特別是一批知名的餐飲企業(yè)在外延發(fā)展的同時，更加注重 內(nèi)涵文化建設(shè)，培育提升企業(yè)品牌，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、國際化和現(xiàn)代化進(jìn)程，綜 合水平和發(fā)展質(zhì)量不斷提高，并開始輸出品牌與經(jīng)營管理，品牌創(chuàng)新和連鎖經(jīng)營 力度增強(qiáng)，現(xiàn)代餐飲發(fā)展步伐加快。經(jīng)歷 30 年的行業(yè)發(fā)展與市場競爭，中國餐飲業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了投資主體多元 化、經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化、經(jīng)營模式連鎖化和行業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的新階段,我國餐飲業(yè) 的發(fā)展勢頭持續(xù)強(qiáng)勁，發(fā)展前景更加看好。30 年發(fā)展呈現(xiàn) 6 大特征 “我國餐飲業(yè)改革開放 30 年發(fā)展呈現(xiàn) 6 大主要特征：一是快速持續(xù)發(fā)展，規(guī)模 不斷擴(kuò)大?！眮碜灾袊腼儏f(xié)會的分析指出，我國餐飲業(yè)在改革開放 30 年發(fā)展過 程中，年?duì)I業(yè)額實(shí)現(xiàn)了百億元、千億元、萬億元的歷史跨越，與改革開放前夕相 比，餐飲業(yè)年?duì)I業(yè)額規(guī)模增加一萬億元以上，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)增加了 400 多萬個，從 業(yè)人員增加了近2 千萬。第二個特征是“社會投入持續(xù)增加，投資主體更趨多元化”。餐飲業(yè)作為開放較 早、市場化程度較高的行業(yè)，社會對餐飲飲業(yè)的投入不斷增強(qiáng)，個體、私營、三資 企業(yè)比例繼續(xù)增加，網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)增多；一批老字號企業(yè)得到積極的保護(hù)和發(fā)展，憑 借著較好的信譽(yù)、技術(shù)和文化優(yōu)勢在各地發(fā)揮著品牌示范的作用。目前我國餐飲 業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中，國有經(jīng)濟(jì)比重越來越少，以個體、私營和三資企業(yè)為代表的非國有經(jīng) 濟(jì)的比例已占到 95%以上，已成為行業(yè)的主體。第三個特征是“大眾化消費(fèi)成為市場主體，個性化和細(xì)分化趨勢增強(qiáng)”。隨著餐 飲需求不斷增強(qiáng)，我國餐飲業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整，經(jīng)營重心面向家庭、個人和工薪階層消費(fèi)為主，滿足了日益提高的大眾化市場需求，開拓和延伸了企 業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域空間；市場不斷呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)，個性化、選擇性和理性化消費(fèi)特 點(diǎn)日趨明顯；各地的外賣、快餐、送餐、小吃、家常菜和半成品加工、超市食品 的市場越來越大，以家庭私人消費(fèi)為主的節(jié)假日市場更趨紅火，健康美食和綠色 餐飲已成為重要趨向，市場消費(fèi)向價格、品位、氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變，人們追求健康營養(yǎng)和環(huán)境服 務(wù)的個性消費(fèi)成為新時尚。第四個特征是“產(chǎn)業(yè)化、國際化進(jìn)程不斷推進(jìn)，行業(yè)地位得到明顯加強(qiáng)”。近年 來，餐飲業(yè)的快速發(fā) 展，對拉動消費(fèi)、繁榮市場、滿足人民生活的作用不斷提 高，餐飲業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程不斷加快，與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、制造業(yè)、食品加工 業(yè)和安排就業(yè)、弘揚(yáng)地方飲食文化、帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)，餐飲業(yè)成為拉 動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、繁榮市場和安排就業(yè)的重要渠道； 海外餐飲不斷進(jìn)入中國市場，各大品牌應(yīng)有盡有，豐富了我國餐飲市場。第五個特征是“行業(yè)發(fā)展水平繼續(xù)提升，現(xiàn)代餐飲發(fā)展步伐加快”。我國餐飲業(yè) 品牌競爭和質(zhì)量型經(jīng)營的局面已經(jīng)形成，行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段?？萍际侄芜\(yùn)用 更加突出，技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理受到重視，集中配 餐配送應(yīng)用廣泛，教育培訓(xùn)水平和人員素質(zhì)提高，現(xiàn)代經(jīng)營管理理念加強(qiáng)，營 銷舉措普遍推行，品牌文化含量日趨提升等，發(fā)展的基礎(chǔ)條件越來越好，標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、規(guī)?；涂茖W(xué)化的進(jìn)程不斷推進(jìn)，由傳統(tǒng)餐飲向現(xiàn)代餐飲的發(fā)展步伐加 快。第六個特征是“海外中餐業(yè)快速發(fā)展，影響范圍深入廣泛”。據(jù)美國餐館協(xié)會 的報告，美國共有中餐館 萬家左右，年?duì)I業(yè)額近300 億美元，約占美國餐飲 業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與營業(yè)額的 ％和 ％。歐洲國家的居民也對充滿神秘感的中餐投入 了很大的熱情，紛紛以品嘗中餐為榮，進(jìn)一步推動了中餐業(yè)的迅猛發(fā)展。