【正文】 四大作用強化工會工作促進企業(yè)發(fā)展近年來，在省總工會、省國資委和省建設工會的正確領導下，我司工會和各下屬企業(yè)工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞總公司提出的生產經營目標，緊密結合新時期工會工作的總體思路，團結帶領廣大職工圍繞中心、進入管理、服務企業(yè)，充分履行參與、維護、建設、教育四項職能，努力發(fā)揮紐帶、凝聚、助手、服務四大作用，不斷創(chuàng)新工會工作方式方法，大力促進企業(yè)健康發(fā)展。一、履行參與職能，發(fā)揮紐帶作用，強化企業(yè)民主管理（一）完善自身建設。不斷規(guī)范基礎管理，優(yōu)化工作流程，加強工會會員及檔案臺賬管理，規(guī)范工會經費使用管理。不斷加強工會組織建設，發(fā)揮工會優(yōu)勢,合理設置基層工會組織機構,增強工會組織的吸引力和凝聚力。狠抓隊伍建設,加強對工會干部的培訓，提高工會工作者“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”的能力。（二）密切聯系群眾。一是掌握“民意”。深入職工群眾，暢通溝通渠道，了解反映職工群眾的意愿和要求。全司各級工會對困難職工情況進行調查摸底，全面準確地掌握困難職 1工情況，并對困難職工進行登記，實行動態(tài)管理。至此,已為86戶特困職工建立檔案，并幫助符合條件的78戶困難職工辦理低保，保障困難職工的基本生活。二是化解“矛盾”。我工會堅持堅持把就業(yè)問題作為廣大職工最現實、最關心、最直接、最現實、最急需解決的問題，努力協(xié)調、常抓不懈切實為他們排憂解難。通過開展“”陽光工程活動等形式，共吸納了系統(tǒng)內干部職工子弟176名。三是積極“暖心”。切實開展“送溫暖”工程，多年來，公司工會和各基層工會在黨政領導的大力支持下，每逢節(jié)日積極開展“送溫暖”慰問活動。據不完全統(tǒng)計，“送溫暖”，全部用于慰問全國、省、部級勞模、離退休干部、老黨員、軍轉干部、退役軍人、待崗以及困難職工。時刻關心職工群眾的冷暖疾苦，堅持開展困難職工慰問關愛制度，不斷改善職工生活工作環(huán)境，營造團結和諧氛圍。（三）推動民主管理。堅持完善職工代表大會制度，切實做到重大決策必須廣泛征求職工意見和提交職代會審議，凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定。認真開展職工代表提案的征集和辦理落實工作。開展職工代表培訓工作，提高職工代表理論素養(yǎng)和知識水平，增強民主管理意識和參政議政能力。強化廠務公開工作，按規(guī)定公布職工關心的熱點、焦點問題，保證員工的知情權和監(jiān)督權。組織職工對廠務公開進行評議，充分發(fā)揮工會的民主監(jiān)督作用。暢通民主管理渠道，堅持重大問題以公開求共識，職工敏感問題以公開求公平，工作難點問題以公開求突破，以多種渠道和方式加強職工群眾的交流，不斷增進職工對企業(yè)的理解和信任。二、履行維護職能，發(fā)揮凝聚作用，積極打造和諧企業(yè).（一）維護職工合法權益。構建和諧勞動關系，認真貫徹《勞動合同法》，積極推行集體協(xié)商制度，做好集體合同、工資協(xié)議、女職工特殊保護專項協(xié)議的簽訂工作，健全勞動關系協(xié)調機制，保障職工合法權益。關心職工身心健康，實施“健康修養(yǎng)工程”，組織職工定期進行健康體檢，落實女職工“五期”保健工作。掌握職工思想動態(tài)，經常性開展調查研究，及時了解掌握職工的所思所想，協(xié)助公司黨政解疑釋惑、積極引導、理順情緒、化解矛盾，切實發(fā)揮好工會組織的橋梁和紐帶作用，維護職工隊伍穩(wěn)定。（二）大力實施惠民工程。解決職工實際困難，實現好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益，解決影響職工切身利益的突出問題，凝聚廣大干部職工的力量，促進職工和企業(yè)共同發(fā)展。實施文體娛樂工程，加強文體設施建設，完善職工文體娛樂活動條件。更加關注職工福利待遇，依據政策結合實際提升職工福利待遇。加強對困難員工幫扶力度，營造團結互助、扶貧濟困的家園親情氛圍。（三）豐富職工業(yè)余生活。加大文體活動硬件投入，建設職工活動中心等運動設施，盡可能地為職工提供設施齊全的文體活動場所。抓好節(jié)日慶祝活動，做好各項文化活動的策劃及組織工作，增強活動的連續(xù)性和系統(tǒng)性。開展具有廣泛群眾基礎的各類活動，通過活動教育人、吸引人、關心人，增強職工團隊意識。實施全民健身計劃，倡導“運動健康、快樂和諧”理念，鼓勵職工結合自身情況開展業(yè)余健身活動。三、履行建設職能，發(fā)揮助手作用，切實融入中心工作（一）鼓勵職工爭做貢獻。發(fā)動職工群眾以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺，積極為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，努力成為企業(yè)生產建設的推動者和保障者。開展“五比一爭”活動：一是比學習。發(fā)放勵志、技術方面書籍，鼓勵員工撰寫讀書心得，促進職工整體素質提升。二是比安全。比施工安全、人身安全、設備安全，提醒職工規(guī)范言行，以《安規(guī)》指導工作，樹立穩(wěn)定、安全“一盤棋”意識。三是比技能。比技術水平、辦事效率、工作質量，促使每位職工綜合素質得到全面提高。四是比創(chuàng)新。獎勵科技進步、專利發(fā)明、合理化建議，使技術“新鮮血液”時時更新，處處指導應用于實踐。五是比業(yè)績。實行全方位、多技能的學習培訓，培養(yǎng)出技術精、業(yè)務強的“復合型”人才。六是爭先進。鼓勵員工在“五比”上下功夫，在“崗位能手”、“工人先鋒號”、“巾幗建功標兵”和競賽活動評比上爭先進，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動新高潮。（二）積極開展勞動競賽。推進“厲行節(jié)約、勤儉辦公”，組織開展“創(chuàng)效節(jié)支競賽”活動，抓好成本控制，實現節(jié)約發(fā)展。把“工人先鋒號”創(chuàng)建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)緊密聯系起來，調動和激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。以工程安全、質量、造價、進度的過程控制為重點，開展勞動競賽活動，努力創(chuàng)建精品工程。結合工程建設實際，積極組織開展形式多樣的勞動競賽，形成一種“比學趕超”的競爭氛圍。（三）圍繞發(fā)展獻計獻策。全面開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，不斷深化合理化建議活動，組織職工積極投身企業(yè)科技攻關工作，圍繞中心工作，拓寬思路，勤動腦筋，提出解決管理難題的有效思路和辦法。鼓勵職工結合工作實際，不斷進行實踐，創(chuàng)造科技成果，指導企業(yè)管理。加強合理化建議活動的管理，完善相關制度，積極開展合理化建議活動，制訂評選獎勵措施，調動廣大職工對企業(yè)管理建言獻策的積極性。四、履行教育職能，發(fā)揮服務作用，有力助推企業(yè)發(fā)展（一）加強思想教育，引導職工努力工作。抓好形勢任務教育，認真分析企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，積極宣傳企業(yè)的發(fā)展目標和任務，鼓舞職工士氣，凝聚職工力量，服務企業(yè)發(fā)展。開展職業(yè)道德教育，加強“三德”、“三觀”教育，提升職工思想境界，堅定理想信念，鼓勵職工獻身企業(yè)求發(fā)展。強化職工普法教育，強化法律法規(guī)的宣傳教育，特別是安全法律法規(guī)的學習、貫徹和執(zhí)行，使職工在學法、懂法的基礎上，能夠用法、守法、護法。（二）加強技能培訓，提升職工履職能力。扎實開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，為職工搭建建功立業(yè)平臺。抓好企業(yè)內部崗位練兵、技術技能比賽和技術交流等活動。開展針對性、適用性、實效性強的學習培訓，加大“師徒培訓”力度，鼓勵高技能、高崗位人才“傳、幫、帶”，提高職工的崗位技能、操作水平和解決復雜技術問題的能力。充分發(fā)揮廣大職工的智慧，組織開展好節(jié)能小竅門、環(huán)保小措施、產品小設計、工藝小改進、技術小絕招的“金點子”技術創(chuàng)新活動，為廣大職工施展聰明才智提供平臺。（三）加強勞動保護，實施安全監(jiān)督管理。以加強勞動保護為重點，發(fā)揮工會組織的安全監(jiān)督職能。規(guī)范勞動保護制度，落實勞動保護措施，加大檢查力度，使安全勞動保護監(jiān)察工作落到實處。配合安全監(jiān)察部門，把安全生產從重視事后監(jiān)督向重視事前和過程監(jiān)督轉變，實現安全生產關口前移。加強勞動安全衛(wèi)生制度建設，組織各種安全知識培訓，定期發(fā)放勞保用品，增強職工安全保護意識。深入調查勞動安全保護單項協(xié)議的履行情況，關心職工特別是女職工生活，認真解決職工關心和迫切需要解決的問題，維護職工勞動保護合法權益。