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正文內(nèi)容

居家養(yǎng)老服務(wù)中心手冊-資料下載頁

2024-11-15 13:19本頁面
  

【正文】 服務(wù)老年人健康檔案、老年人委托服務(wù)協(xié)議和工作人員花名冊;照料中心應(yīng)積極配合瀝XX鎮(zhèn)開展政府購買服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)需求評估工作,堅持記錄服務(wù)工作日志。(五)照料中心應(yīng)當(dāng)與享受日間托老或上門服務(wù)的老年人或其家屬(監(jiān)護人)簽訂委托服務(wù)協(xié)議書,明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。家政服務(wù)人員由村(居)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心統(tǒng)一調(diào)配。受政府補助服務(wù)的老年人采取自選與調(diào)配并舉原則,即在統(tǒng)一調(diào)配基礎(chǔ)上允許其介紹鄰居、親屬成為家政服務(wù)人員為其服務(wù)。自費購買服務(wù)的老年人采取自選為主,調(diào)配為輔的原則,由于統(tǒng)一登記的家政服務(wù)人員需優(yōu)先滿足受政府補助服務(wù)的老年人需求,在有多余家政服務(wù)人員的情況下才能為自費購買服務(wù)的老年人提供服務(wù)。因此為避免有可能長時間的等待,鼓勵由其推薦鄰居、親屬成為家政服務(wù)人員為其服務(wù)。(六)照料中心的運營管理可采取以下幾種方式:1.由具有一定實力的養(yǎng)老機構(gòu)運營管理;2.由具備資質(zhì)的、專業(yè)從事居家養(yǎng)老服務(wù)的社會組織承擔(dān)運營管理;3.由村(居)管理,承擔(dān)日常服務(wù)管理工作;4.其他。(七)照料中心經(jīng)費主要由各級財政補助、村集體經(jīng)濟以及社會捐贈等構(gòu)成;應(yīng)建立財務(wù)獨立核算科目,做到??顚S茫~據(jù)相符。(八)照料中心應(yīng)保持環(huán)境整潔,履行安全運行義務(wù),加強日常管理和安全管理,確保老年人安全;對意外事件要有應(yīng)急機制,要定期開展演練。(九)照料中心應(yīng)設(shè)立意見箱,經(jīng)常聽取老年人及其家屬的意見和建議,發(fā)揮老年人對養(yǎng)老服務(wù)和管理的監(jiān)督促進作用。六、考核評級(一)建設(shè)驗收。XX鎮(zhèn)調(diào)查摸底上報申請創(chuàng)建的村(居);社事局加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),按計劃組織開展驗收工作(驗收標(biāo)準見附件5);對驗收達標(biāo)的照料中心,要及時撥付以獎代補建設(shè)經(jīng)費;驗收不達標(biāo)的照料中心,須及時整改,待驗收達標(biāo)后方可獲得以獎代補建設(shè)經(jīng)費。(二)星級評定。對已建成的居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心運行情況進行星級評定工作,按標(biāo)準分為一星級、二星級、三星級。星級評定工作由社事局組織開展,運行滿一年及以上的照料中心可申請星級評定,星級評定工作實行動態(tài)管理,一年一評(評定標(biāo)準見附件6),根據(jù)等級評定情況發(fā)放以獎代補日常運行經(jīng)費。七、要素保障(一)資金補助1.建設(shè)資金。對符合建設(shè)標(biāo)準的居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心,給予一次性以獎代補補助。新建的每平方米補助1500元,改建的每平方米補助800元,補助金額不超過建筑物基建和裝修投資總額。上述投入總額及建筑面積由XX鎮(zhèn)負責(zé)核定出具。試點村(居)在此基礎(chǔ)上再一次性補助2萬元試點經(jīng)費。2.配套設(shè)施資金。配套設(shè)施資金主要用于購買硬件設(shè)施,以及居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心的外場地建設(shè)。對設(shè)施齊全、布局合理的居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心,給予一次性以獎代補資金5萬元。3.運營資金。運營資金主要用于維持居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心正常運行的日常開支、人員經(jīng)費等。居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心日常運營按一星級、二星級、三星級分別給予3萬元、5萬元、7萬元以獎代補資金。專(兼)職管理人員、家政服務(wù)人員報酬由各村(居)自定。4.服務(wù)券補助資金。服務(wù)券補助資金主要用于購買受補助老年人的服務(wù)券,發(fā)放對象由XX鎮(zhèn)上報社事局審核,發(fā)放資金由財政承擔(dān),每季度發(fā)放一次。5.就餐補助資金。就餐補助資金主要是用于支付在餐廳就餐老年人的部分餐費。發(fā)放對象由XX鎮(zhèn)上報社事局審核,發(fā)放資金由財政承擔(dān),每季度發(fā)放一次。6.資金來源。建設(shè)資金、配套設(shè)施資金、服務(wù)券資金和就餐補助資金由管委會承擔(dān),運營資金由管委會、XX鎮(zhèn)分別負責(zé)70%、30%。7.資金申請。各村(居)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心創(chuàng)建工作結(jié)束后,XX鎮(zhèn)核定出具建筑面積和投入總額,填寫《XX濱海新城居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心情況核定表》(見附件7)進行初審,并報社事局;社事局統(tǒng)一匯總后,聯(lián)合財政局組織開展驗收工作,并根據(jù)驗收結(jié)果,下?lián)芤淮涡砸元劥a建設(shè)經(jīng)費。星級評定工作,XX鎮(zhèn)對符合條件的居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心進行初評,并報社事局;社事局統(tǒng)一匯總后,聯(lián)合財政局組織開展評定工作,并根據(jù)評定結(jié)果,下?lián)芤元劥a日常運作經(jīng)費。(二)用地保障支持村集體經(jīng)濟組織使用已有房屋和村級存量建設(shè)用地建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心,有關(guān)部門要積極支持并協(xié)助依法辦理相關(guān)手續(xù);對需要安排新增建設(shè)用地指標(biāo)的,由規(guī)劃局、國土分局納入新城用地計劃內(nèi)。八、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。為順利推進新城居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)工作,管委會成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,社事局主要負責(zé)人任副組長,規(guī)劃局、財政局、社事局、XX鎮(zhèn)、國土分局、市場監(jiān)管分局、衛(wèi)生監(jiān)督分所為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在社事局,社事局主要負責(zé)人兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè)工作的牽頭組織工作。XX鎮(zhèn)也應(yīng)建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。(二)因地制宜,特色創(chuàng)建。XX鎮(zhèn)、各村(居)在創(chuàng)建工作中,既要注重照料中心的全面鋪開,又要因地制宜,突出特色創(chuàng)建;照料中心的服務(wù)對象是老年人,在設(shè)置服務(wù)功能和設(shè)施設(shè)備時,要充分注意按需導(dǎo)向,切實遵循合理、科學(xué)、安全、溫馨等原則。(三)加強宣傳,營造氛圍。充分利用宣傳媒體,加大對居家養(yǎng)老服務(wù)工作的宣傳力度,爭取社會各界的支持和參與。要使新城老年人都能全面了解此項工作,主動提出服務(wù)需求,選擇符合自身需求的服務(wù)。不斷總結(jié)典型經(jīng)驗,倡導(dǎo)開展形式多樣的親情關(guān)懷活動,形成全社會敬老、養(yǎng)老、助老事例的良好氛圍?!狤ND—
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