居家養(yǎng)老服務中心手冊-資料下載頁
2024-11-15 13:19本頁面
【正文】 服務老年人健康檔案、老年人委托服務協(xié)議和工作人員花名冊；照料中心應積極配合瀝XX鎮(zhèn)開展政府購買服務和養(yǎng)老服務需求評估工作，堅持記錄服務工作日志。（五）照料中心應當與享受日間托老或上門服務的老年人或其家屬（監(jiān)護人）簽訂委托服務協(xié)議書，明確雙方的責任、權(quán)利和義務。家政服務人員由村（居）居家養(yǎng)老服務照料中心統(tǒng)一調(diào)配。受政府補助服務的老年人采取自選與調(diào)配并舉原則，即在統(tǒng)一調(diào)配基礎上允許其介紹鄰居、親屬成為家政服務人員為其服務。自費購買服務的老年人采取自選為主，調(diào)配為輔的原則，由于統(tǒng)一登記的家政服務人員需優(yōu)先滿足受政府補助服務的老年人需求，在有多余家政服務人員的情況下才能為自費購買服務的老年人提供服務。因此為避免有可能長時間的等待，鼓勵由其推薦鄰居、親屬成為家政服務人員為其服務。（六）照料中心的運營管理可采取以下幾種方式：1．由具有一定實力的養(yǎng)老機構(gòu)運營管理；2．由具備資質(zhì)的、專業(yè)從事居家養(yǎng)老服務的社會組織承擔運營管理；3．由村（居）管理，承擔日常服務管理工作；4．其他。（七）照料中心經(jīng)費主要由各級財政補助、村集體經(jīng)濟以及社會捐贈等構(gòu)成；應建立財務獨立核算科目，做到?？顚Ｓ茫~據(jù)相符。（八）照料中心應保持環(huán)境整潔，履行安全運行義務，加強日常管理和安全管理，確保老年人安全；對意外事件要有應急機制，要定期開展演練。（九）照料中心應設立意見箱，經(jīng)常聽取老年人及其家屬的意見和建議，發(fā)揮老年人對養(yǎng)老服務和管理的監(jiān)督促進作用。六、考核評級（一）建設驗收。XX鎮(zhèn)調(diào)查摸底上報申請創(chuàng)建的村（居）；社事局加強業(yè)務指導，按計劃組織開展驗收工作（驗收標準見附件5）；對驗收達標的照料中心，要及時撥付以獎代補建設經(jīng)費；驗收不達標的照料中心，須及時整改，待驗收達標后方可獲得以獎代補建設經(jīng)費。（二）星級評定。對已建成的居家養(yǎng)老服務照料中心運行情況進行星級評定工作，按標準分為一星級、二星級、三星級。星級評定工作由社事局組織開展，運行滿一年及以上的照料中心可申請星級評定，星級評定工作實行動態(tài)管理，一年一評（評定標準見附件6），根據(jù)等級評定情況發(fā)放以獎代補日常運行經(jīng)費。七、要素保障（一）資金補助1．建設資金。對符合建設標準的居家養(yǎng)老服務照料中心，給予一次性以獎代補補助。新建的每平方米補助1500元，改建的每平方米補助800元，補助金額不超過建筑物基建和裝修投資總額。上述投入總額及建筑面積由XX鎮(zhèn)負責核定出具。試點村（居）在此基礎上再一次性補助2萬元試點經(jīng)費。2．配套設施資金。配套設施資金主要用于購買硬件設施，以及居家養(yǎng)老服務照料中心的外場地建設。對設施齊全、布局合理的居家養(yǎng)老服務照料中心，給予一次性以獎代補資金5萬元。3．運營資金。運營資金主要用于維持居家養(yǎng)老服務照料中心正常運行的日常開支、人員經(jīng)費等。居家養(yǎng)老服務照料中心日常運營按一星級、二星級、三星級分別給予3萬元、5萬元、7萬元以獎代補資金。專（兼）職管理人員、家政服務人員報酬由各村（居）自定。4．服務券補助資金。服務券補助資金主要用于購買受補助老年人的服務券，發(fā)放對象由XX鎮(zhèn)上報社事局審核，發(fā)放資金由財政承擔，每季度發(fā)放一次。5．就餐補助資金。就餐補助資金主要是用于支付在餐廳就餐老年人的部分餐費。發(fā)放對象由XX鎮(zhèn)上報社事局審核，發(fā)放資金由財政承擔，每季度發(fā)放一次。6．資金來源。建設資金、配套設施資金、服務券資金和就餐補助資金由管委會承擔，運營資金由管委會、XX鎮(zhèn)分別負責70%、30%。7．資金申請。各村（居）居家養(yǎng)老服務照料中心創(chuàng)建工作結(jié)束后，XX鎮(zhèn)核定出具建筑面積和投入總額，填寫《XX濱海新城居家養(yǎng)老服務照料中心情況核定表》（見附件7）進行初審，并報社事局；社事局統(tǒng)一匯總后，聯(lián)合財政局組織開展驗收工作，并根據(jù)驗收結(jié)果，下?lián)芤淮涡砸元劥a建設經(jīng)費。星級評定工作，XX鎮(zhèn)對符合條件的居家養(yǎng)老服務照料中心進行初評，并報社事局；社事局統(tǒng)一匯總后，聯(lián)合財政局組織開展評定工作，并根據(jù)評定結(jié)果，下?lián)芤元劥a日常運作經(jīng)費。（二）用地保障支持村集體經(jīng)濟組織使用已有房屋和村級存量建設用地建設居家養(yǎng)老服務照料中心，有關(guān)部門要積極支持并協(xié)助依法辦理相關(guān)手續(xù)；對需要安排新增建設用地指標的，由規(guī)劃局、國土分局納入新城用地計劃內(nèi)。八、工作要求（一）加強領(lǐng)導，落實責任。為順利推進新城居家養(yǎng)老服務照料中心建設工作，管委會成立工作領(lǐng)導小組，由分管領(lǐng)導任組長，社事局主要負責人任副組長，規(guī)劃局、財政局、社事局、XX鎮(zhèn)、國土分局、市場監(jiān)管分局、衛(wèi)生監(jiān)督分所為成員單位。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在社事局，社事局主要負責人兼任領(lǐng)導小組辦公室主任，領(lǐng)導小組辦公室具體負責居家養(yǎng)老服務照料中心建設工作的牽頭組織工作。XX鎮(zhèn)也應建立相應的領(lǐng)導小組和辦公室。（二）因地制宜，特色創(chuàng)建。XX鎮(zhèn)、各村（居）在創(chuàng)建工作中，既要注重照料中心的全面鋪開，又要因地制宜，突出特色創(chuàng)建；照料中心的服務對象是老年人，在設置服務功能和設施設備時，要充分注意按需導向，切實遵循合理、科學、安全、溫馨等原則。（三）加強宣傳，營造氛圍。充分利用宣傳媒體，加大對居家養(yǎng)老服務工作的宣傳力度，爭取社會各界的支持和參與。要使新城老年人都能全面了解此項工作，主動提出服務需求，選擇符合自身需求的服務。不斷總結(jié)典型經(jīng)驗，倡導開展形式多樣的親情關(guān)懷活動，形成全社會敬老、養(yǎng)老、助老事例的良好氛圍?！狤ND—
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