【正文】 異、興趣愛好的不同，充分貫徹因材施教的教育理念，合理安排教學(xué)內(nèi)容，為學(xué)校各項(xiàng)特色的開展，創(chuàng)造良好的特色環(huán)境。(三)課外體育活動(dòng)與課間操活動(dòng)全面開展陽光體育，保證學(xué)生每天有一小時(shí)的課外體育活動(dòng)時(shí)間，為了保證這個(gè)要求，實(shí)行一二年級每周四節(jié)體育課，四六年級每周三節(jié)體育課，學(xué)校大課間操保證有30分鐘活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生在鍛煉中的主體作用，教師在課堂上、課外活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的活動(dòng)中起指導(dǎo)與咨詢作用，使學(xué)生有機(jī)會(huì)充分發(fā)揮自己在體育活動(dòng)中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。繼續(xù)參加區(qū)級以上大課間比賽，力爭實(shí)現(xiàn)2個(gè)以上區(qū)級一等成績，推進(jìn)學(xué)生體育技能素質(zhì)的提高。(四)體育教研組建設(shè)與教師業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)成立由李文躍校長為組長，教導(dǎo)處、后勤處、體育組等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“岳麓區(qū)xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。學(xué)校把學(xué)習(xí)體育工作作為重點(diǎn)開展，列入學(xué)?？傮w規(guī)劃和每學(xué)期工作計(jì)劃，并建立校長負(fù)總責(zé)，具體工作落實(shí)到人的管理責(zé)任體系。體育教研組在學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全責(zé)任制與合理的工作分工和協(xié)作關(guān)系，全組教師團(tuán)結(jié)合作、共同努力與拼搏，認(rèn)真鉆研教材，進(jìn)一步提高體育教師自身的文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、政治素質(zhì)和身體素質(zhì)，更好地適應(yīng)時(shí)代的不斷變化和發(fā)展。教師積極撰寫論文、編寫教案，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)，從中充實(shí)自我。積極參加各種論文評選活動(dòng)和公開課活動(dòng)的授課與聽課，要求教師主動(dòng)外出學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)校與學(xué)校間的交流，提高教師的見識(shí)，豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。(五)場地、器材、設(shè)備的管理與建設(shè)學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場地、器材、設(shè)備設(shè)施是開展體育運(yùn)動(dòng)和體育教學(xué)的基本物質(zhì)條件。建造體育器材室由專人負(fù)責(zé)管理，制定體育器材室的管理制度，明確管理人員的職責(zé)，對體育器材進(jìn)行登記與合理的分類，器材分布適當(dāng)、井然有序。做好運(yùn)動(dòng)器材、設(shè)備和運(yùn)動(dòng)服裝的選購工作，及時(shí)滿足體育教學(xué)發(fā)展中各種物質(zhì)的需要，保證體育教學(xué)的順利進(jìn)行。每年登記損耗的各種器材數(shù)目與數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)充。三、主要的目標(biāo)與方向加強(qiáng)德師風(fēng)建設(shè)，把提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平擺在首要位置，深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。做好常規(guī)教學(xué)工作，確保學(xué)生運(yùn)動(dòng)安全，教授學(xué)生運(yùn)動(dòng)保健知識(shí)，積極開展組內(nèi)集體備課、聽課。進(jìn)一步完善教師崗位制度，嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)常規(guī)行為，加強(qiáng)集體備課管理制度、加大教學(xué)檢查力度。各年級教師，要根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，認(rèn)真抓好課堂常規(guī)管理與教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)技能。通過體育教學(xué)使學(xué)生掌握一定的體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)與技能，培養(yǎng)自我鍛煉的能力與習(xí)慣，達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)，強(qiáng)健體魄，有計(jì)劃、高標(biāo)準(zhǔn)地做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》工作，保證每年全校學(xué)生25%以上的優(yōu)秀率與98%以上的合格率。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持推進(jìn)體藝2+1項(xiàng)目的開展，確保xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生在畢業(yè)時(shí)，全部掌握兩項(xiàng)以上體育技能。保證各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的正常訓(xùn)練與比賽，繼續(xù)打造xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)三大特色體系。圓滿完成長沙市第十屆運(yùn)會(huì)、第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)目標(biāo)任務(wù)。配合學(xué)校的課外興趣活動(dòng)，組織各項(xiàng)體育活動(dòng)的興趣小組，進(jìn)一步提高學(xué)生的技術(shù)與技能，為學(xué)校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)培養(yǎng)后備人才。開展各種校內(nèi)體育活動(dòng)的比賽，保證每學(xué)期一次全校運(yùn)動(dòng)會(huì)的正常開展，繼續(xù)堅(jiān)持一年級隊(duì)列隊(duì)形比賽，二年級段位拳比賽的開展，確保每年的班級足球、籃球比賽正常開賽。配合學(xué)校做好組外工作，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成，如教職工比賽，達(dá)到提高成績、增進(jìn)友誼、增強(qiáng)體質(zhì)的目的。組織體育教師參加各種體育公開課的觀摩與各種體育學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，堅(jiān)持每學(xué)期每人至少一節(jié)教研課，撰寫一篇小論文。妥善管理體育器材設(shè)備，增加體育器材設(shè)備與設(shè)施的數(shù)量。一絲不茍地做好各種體育檔案資料的整理和管理工作，不斷充實(shí)，完善體育資料庫、資源庫、學(xué)生成績數(shù)據(jù)庫、教師個(gè)人成長資料庫。長沙市岳麓區(qū)xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)2021年5月18日第五篇：學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃一、指導(dǎo)思想:以黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“中共中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議”精神，立足本校發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步解放思想、深化改革，本著積極、務(wù)實(shí)、開拓的原則制定本規(guī)劃，力爭通過五年的不懈努力，把市**中學(xué)建成能適應(yīng)二十一世紀(jì)教育要求的創(chuàng)新型學(xué)校。二、總體目標(biāo)：未來五年，我校將按“校有特色、師有特點(diǎn)、生有特長”的思路，創(chuàng)“規(guī)范＋特色”學(xué)校、建“敬業(yè)＋專長”師資、育“合格＋特長”人才，形成可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)的氛圍，共同打造和諧校園。一年目標(biāo)：教育教學(xué)秩序規(guī)范，學(xué)生行為習(xí)慣良好，校園環(huán)境優(yōu)美，創(chuàng)建省級文明校園。三年目標(biāo)：學(xué)生形成“自我教育、自我發(fā)展”的良好意識(shí)和行為習(xí)慣，教師形成“學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新”的科研意識(shí)和工作習(xí)慣，校園文化富有特色，教育質(zhì)量穩(wěn)中有升，建成省級重點(diǎn)中學(xué)。五年目標(biāo)：打造一個(gè)教育質(zhì)量優(yōu)良、管理富有特色、文化氛圍濃厚和可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)型學(xué)校。三、學(xué)校發(fā)展背景分析（一）學(xué)校概況：*市第***中學(xué)是**市教育局直屬的一所重點(diǎn)中學(xué)，省級藝術(shù)教育特色學(xué)校。學(xué)校位于****東北角，居于***之間，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。校園面積約20畝，校舍面積約21000平方米?，F(xiàn)代化教學(xué)大樓和南綜合樓宏偉壯觀，實(shí)驗(yàn)大樓設(shè)施先進(jìn)，多媒體教室、微機(jī)室、語音室、電子備課室、形體訓(xùn)練室、琴房等一應(yīng)俱全，功能超前的校園網(wǎng)絡(luò)已投入使用，200m環(huán)型塑膠環(huán)保跑道、東綜藝樓、地下體育館、校園電視臺(tái)也在積極籌建中?，F(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)1087人，23個(gè)教學(xué)班?，F(xiàn)有在職教師人。其中高級教師27人，中級教師35人，初級教師人7，研究生學(xué)歷7人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。（二）學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢：1．學(xué)校歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚。近年來，學(xué)校形成了一套完整的藝術(shù)教育工作管理制度和培訓(xùn)體制，注重藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)，屢獲國家、省、市金銀獎(jiǎng)，向許多高校以及各級各類藝術(shù)團(tuán)體輸送了一批又一批藝術(shù)特長生。2．學(xué)校形成了良好的師德、教風(fēng)。多年的文化傳承，形成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、敬業(yè)愛崗、嚴(yán)謹(jǐn)愛生的具有良好師德和教風(fēng)的教師隊(duì)伍。3．學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提高，社會(huì)認(rèn)同感強(qiáng)。由于學(xué)校教學(xué)質(zhì)量過硬，在社會(huì)中的聲譽(yù)高，也贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和家長們的廣泛支持。4．學(xué)校內(nèi)部管理運(yùn)作良好，三風(fēng)優(yōu)良。教師隊(duì)伍相對年輕，大部分教師精力旺盛，思想開放，安于工作，樂于奉獻(xiàn)。教師工作和學(xué)習(xí)的自覺性較好，參與教研的積極性較強(qiáng)。（三）學(xué)校面臨的問題：1．學(xué)校場地嚴(yán)重不足。這影響了教育活動(dòng)的開展，一定程度上制約了新課程的改革，如活動(dòng)場地不夠，專用教室缺乏等。2．師資隊(duì)伍整體年輕，名師不夠。學(xué)校教師平均年齡39歲，學(xué)校中區(qū)級以上骨干教師只占教師數(shù)的15 %。由于教師隊(duì)伍的年輕，在管理上、教育教學(xué)上干勁足，但卻缺乏經(jīng)驗(yàn)。教師隊(duì)伍的年輕化既為教師培養(yǎng)創(chuàng)造了條件，也為教師培養(yǎng)產(chǎn)生了許多困難。3．隨著農(nóng)村務(wù)工人員的遷移，我校有許多外地學(xué)生，家庭教育相對薄弱，管理難度大。4．學(xué)校教科研力量薄弱，這一定程度上影響了學(xué)校教科研的水平的提升。四、工作措施：（一）學(xué)校綜合管理：一年目標(biāo)完善制度建設(shè)。匯集出臺(tái)市****中學(xué)各處室、年級組、教研職責(zé)。三年目標(biāo)、1．加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)和政治素質(zhì)。大力宣傳和推廣師德先進(jìn)典型。每年推出12名師德先進(jìn)典型，通過召開現(xiàn)場展示會(huì)、舉行演講報(bào)告會(huì)等形式對先進(jìn)典型加以宣傳和推廣。開展豐富多彩的師德建設(shè)的主題活動(dòng)。實(shí)行師德“一票否決制”。對于嚴(yán)重違背教師職業(yè)道德的教師，在教師評優(yōu)評模、競爭上崗、職務(wù)評聘、晉升職稱等方面實(shí)行師德“一票否決制”。2．建立***中學(xué)網(wǎng)站。申請公開網(wǎng)址，成立網(wǎng)站工作領(lǐng)導(dǎo)小組和編輯部，暢通信息交流渠道，提高我校的整體形象。3．推進(jìn)無紙化辦公的進(jìn)程。試行網(wǎng)上公文起草、傳遞、審批、下發(fā)、存檔和查詢，改進(jìn)公文傳遞方式，提高行文辦事效率、五年目標(biāo)4．逐步實(shí)施學(xué)校人事制度改革，完善教職工聘任制。在崗位設(shè)置、職稱評定、晉升工資、績效考核、文書檔案服務(wù)方面急師生之所急，想師生之所想。5．大力推行校務(wù)公開。在基建招標(biāo)、收費(fèi)、招生、干部任用、重大決策等各個(gè)方面全面實(shí)行校務(wù)公開，使我校的民主政治建設(shè)再上新臺(tái)階。（二）德育管理：一年目標(biāo)1．建立健全學(xué)生會(huì)組織。要加大學(xué)生自主管理力度，要充分發(fā)揮學(xué)生自主管理的優(yōu)勢，增強(qiáng)學(xué)生自主管理的意識(shí)和能力，并使學(xué)校的規(guī)章制度內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為。2．建立家長學(xué)校、家長委員會(huì)，全方位抓好學(xué)生思想工作。通過家長來學(xué)校，老師家訪等形式，加強(qiáng)聯(lián)系，緊密配合，