【正文】 征納雙方溝通渠道是否暢通”、“辦稅程序是否合理”、“維護納稅人權益是否到位”對國稅分局服務的評價等問題展開調查，傾聽納稅人呼聲，接受納稅人的合理化建設，進一步夯實為納稅人服務的根基。為進一步豐富稅收服務的內(nèi)涵，國稅分局認真開展了“納稅服務六個一”活動，作為創(chuàng)新服務的新舉措，即“聯(lián)系一戶企業(yè)，提供涉稅咨詢；提一條建議，幫助企業(yè)增收節(jié)支；出一個點子，為企業(yè)解決困難；當一次納稅人，充分感受納稅人的需要；當一天納稅服務員，熱情接受納稅人咨詢；搞一次調研，廣泛征求納稅人意見，積極營造良好的稅收環(huán)境，轉變納稅服務理念，提升服務層次。“進門有溫暖感，辦稅有親切感，納稅有光榮感”，國稅分局人以真誠的服務拉近了征納雙方的距離，增強了納稅人主動納稅意識，在全鎮(zhèn)樹立了公正廉明的執(zhí)法形象，廉潔勤政的公仆形象，程序優(yōu)良的部門形象。下一步國稅分局決心在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級國稅部門正確領導下，進一步解放思想，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新。為建設繁榮、富強、文明的再立新功。第四篇：高新區(qū)國稅分局考勤制度高新區(qū)國稅分局考勤制度一、為加強分局內(nèi)部管理，確保工作正常順利開展，提高工作效率，結合分局實際，特制定《高新區(qū)國稅分局考勤制度》?？记诠芾淼膶ο鬄榉志秩w在職干部職工。二、分局考勤實行數(shù)字人事電子化考勤和人工考勤相結合。數(shù)字人事電子考勤管理系統(tǒng)歸市局人教科負責，按照市局規(guī)定執(zhí)行。人工考勤由分局班子負責制度制定和落實。三、人工考勤作息時間以當?shù)卣块T統(tǒng)一的作息時間為準。四、人工考勤實行上班簽到制度。印制專門的簽到簿。簽到簿放置在局長辦公室。五、所有工作人員工作日每天早8:30前在“簽到簿”簽到。8:30前簽到的為準時到崗，8:30至10:30不簽到算遲到，10:30以后簽到算曠工，本人到崗不簽到算曠工。不可替人簽到。本人替未到崗之人冒名簽到，替代之人承受被替代之人一樣的連帶責任。六、分局每周不定期查崗不少于4次。無故不在崗的視為曠工。七、因工作需要晚來早走，必須向分管副局長說明情況；請事假、病假半天以內(nèi)，必須寫請假條向分管副局長請假；請事假、病假半天以上的，必須向分局局長書面請假，并報分管副局長登記，批準后方可離開。八、分局干部一個月內(nèi)請假不能多于五次。超五次不批準請假。超五次即使請假，一律按照實際情況，計入遲到或曠工。九、一個月遲到五次以上為曠工。十、所有遲到、曠工情況月底集中上報市局，計入公務員考核，并嚴格按照市局公務員管理辦法執(zhí)行。十一、本規(guī)定最終解釋權歸分局班子集體。十二、本規(guī)定自2016年2月23日起生效。第五篇：2009年國稅分局工作計劃2009年國稅分局工作計劃2008年，我分局在區(qū)局黨組的正確領導下，在各科室的大力支持下，全體干部積極踐行“忠誠使命、完美細節(jié)、科學治稅、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字報國、共享和諧”的**國稅精神，緊緊圍繞稅收管理這個中心，完善依法治稅和納稅服務機制，強化稅收管理和行政執(zhí)法責任，把績效考核落實到每一個環(huán)節(jié)，全面完成了區(qū)局下達的各項任務。今年以來我們強化稅收分析預測，夯實收入目標；強化稅收管理，提升稅收管理科技含量；規(guī)范稅收執(zhí)法，提高稅收執(zhí)法水平；加強干部隊伍素質建設，提高工作效率，提升納稅服務質量；加強內(nèi)部行政管理，完善監(jiān)督制約機制；加強黨風廉政建設，取得了很好的效果。2009年我們要在今年工作的基礎上結合分局特色，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，及早動手謀劃出了2009年稅收工作重點、方法，積極探索稅收工作突破點和新的亮點。一、進一步完善績效考核管理機制，落實行政問責制度，實現(xiàn)政務管理的精細化、規(guī)范化狠抓級效考核，明確崗位責任，客觀評價干部工作業(yè)績?？偨Y近年來績效考核工作經(jīng)驗，進一步科學合理地設置工作崗位，以行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效為目標，把績效考核與各項目標、任務的每一個環(huán)節(jié)科學、合理地結合起來。并把行政問責貫穿到績效考核每一項內(nèi)容的始終。注重干部職業(yè)操守教育，增強干部愛崗敬業(yè)精神干部教育不僅僅是簡單地政治業(yè)務學習，更重要地是道德品質、素質修養(yǎng)和良好地工作學習生活習慣的培養(yǎng)教育，俗話說習慣成自然，良好的習慣通過強迫、適應、到自然形成，就會融入到人的秉性中去，成為性格中的一部分，將會使之終身收益。反之依然，壞的習慣一旦養(yǎng)成，就會是江山易改，秉性難移，將會使之受害終身。2009年我們在按照市、區(qū)干部教育培訓規(guī)劃”和干部培訓考試實施方案搞好干部政治業(yè)務學習之外，將緊緊圍繞提高個人道德品質、素質修養(yǎng)和良好地工作學習生活習慣的培養(yǎng)教育這一主線，下大力氣，抓好職業(yè)操守和愛崗敬業(yè)精神培養(yǎng)。一是分局領導要高度重視干部培育日常化、經(jīng)?；?、制度化。二是明確干部培育內(nèi)容，要制定出具體的內(nèi)容，包括中國古代文化典籍、古今中外人物傳記、倫理修養(yǎng)、先進事跡等。三是領導率先垂范、身體力行，以自身的言傳身教來營造良好的環(huán)境，引領風氣，移風易俗。四是采取科學的方法，正確引導，鼓勵鞭策，宣傳說教，考核獎勵等，分局要將此項工作作為干部教育的重要內(nèi)容納入績效管理，實施全程考核。繼續(xù)抓好干部學歷教育。以創(chuàng)建學習型組織為目標，鼓勵和支持干部通過在崗深造的形式進行學歷層次提高的教育和培訓。大力倡導干部參加注冊稅務師、注冊會計師、律師、計算機等級等資格考試，要至少有1名稅干報名參加三師考試。加強信息宣傳工作，強化新聞宣傳報導，加大宣傳工作力度。針對今年信息宣傳工作滯后，信息報道缺乏主動性，沒有把工作亮點及時推介出去，致使分局很多具有特色的工作不被上級領導和兄弟單位所了解，從而使轟轟烈烈辛辛苦苦的一年，變得默默無聞，埋沒了干部的辛勞。為此分局將要成立新聞宣傳小組，由專人負責，定崗定責，制定獎懲措施，落實約稿制度。要求干部每月至少寫一篇信息稿件。力爭明年上報省級以上宣傳稿件4篇，市級宣傳稿件6篇，《**稅務》上發(fā)表24篇。采取有效措施，調動干部的寫作積極性和主動性，及時宣傳報道我們的稅收工作要點、創(chuàng)新點、亮點。深化基層建設和國稅文化建設工作，在我分局基層建設和國稅文化建設工作取得顯著成效的基礎上，挖掘新內(nèi)容，開創(chuàng)新思路，開辟新途徑，使基層建設和國稅文化建設更上一層樓。結合大**地域、人文特點，把**國稅文化的理念、核心價值觀融入其中，并以心得形式展示出來，形成了獨特的文化特點，讓干部和廣大納稅人時時處處都能受到**國稅文化的熏陶，使干部形成統(tǒng)一的具有競爭力的核心價值觀，力爭成功申報2009年省級青年文明號，實現(xiàn)一局一品，一人一品的管理目標。二、明確思路，突出重點，加強稅源分析和重點稅源監(jiān)控，確保稅收收入逐年大幅度增長稅源管理是稅收管理的基礎，是科學化、精細化管理的必然要求，是保證稅收收入穩(wěn)定增長的重要手段，是營造公平稅收環(huán)境的客觀需要。因此加強稅源管理對提高征管水平影響深遠，我們要具有超前意識從長遠規(guī)劃稅源管理的思路和措施。一是要依托信息化手段最大限度地獲取真實完整的稅源信息，通過戶籍管理、部門協(xié)作、動態(tài)監(jiān)控、定期巡查等方法夯實管理基礎。二是加強收入分析，針對客觀經(jīng)濟形勢變化進行宏觀稅負、重點稅源、政策效應的分析，將定性分析和定量分析結合起來，提升管理水平。三是加強納稅評估，掌握全面可靠評估數(shù)據(jù)源，探索納稅評估模型，突破薄弱環(huán)節(jié)。要在今年的基礎上，除繼續(xù)抓好重點稅源企業(yè)的納稅評估，要將申報指標異常戶、“常虧不倒戶”作為納稅評估重點對象，具體到礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)要通過開展納稅評估工作，及時發(fā)現(xiàn)涉稅疑點和行業(yè)問題，通過約談、實地12全文查看