【正文】 征納雙方溝通渠道是否暢通”、“辦稅程序是否合理”、“維護(hù)納稅人權(quán)益是否到位”對(duì)國(guó)稅分局服務(wù)的評(píng)價(jià)等問題展開調(diào)查，傾聽納稅人呼聲，接受納稅人的合理化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)為納稅人服務(wù)的根基。為進(jìn)一步豐富稅收服務(wù)的內(nèi)涵，國(guó)稅分局認(rèn)真開展了“納稅服務(wù)六個(gè)一”活動(dòng)，作為創(chuàng)新服務(wù)的新舉措，即“聯(lián)系一戶企業(yè)，提供涉稅咨詢；提一條建議，幫助企業(yè)增收節(jié)支；出一個(gè)點(diǎn)子，為企業(yè)解決困難；當(dāng)一次納稅人，充分感受納稅人的需要；當(dāng)一天納稅服務(wù)員，熱情接受納稅人咨詢；搞一次調(diào)研，廣泛征求納稅人意見，積極營(yíng)造良好的稅收環(huán)境，轉(zhuǎn)變納稅服務(wù)理念，提升服務(wù)層次。“進(jìn)門有溫暖感，辦稅有親切感，納稅有光榮感”，國(guó)稅分局人以真誠(chéng)的服務(wù)拉近了征納雙方的距離，增強(qiáng)了納稅人主動(dòng)納稅意識(shí)，在全鎮(zhèn)樹立了公正廉明的執(zhí)法形象，廉潔勤政的公仆形象，程序優(yōu)良的部門形象。下一步國(guó)稅分局決心在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級(jí)國(guó)稅部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。為建設(shè)繁榮、富強(qiáng)、文明的再立新功。第四篇：高新區(qū)國(guó)稅分局考勤制度高新區(qū)國(guó)稅分局考勤制度一、為加強(qiáng)分局內(nèi)部管理，確保工作正常順利開展，提高工作效率，結(jié)合分局實(shí)際，特制定《高新區(qū)國(guó)稅分局考勤制度》。考勤管理的對(duì)象為分局全體在職干部職工。二、分局考勤實(shí)行數(shù)字人事電子化考勤和人工考勤相結(jié)合。數(shù)字人事電子考勤管理系統(tǒng)歸市局人教科負(fù)責(zé)，按照市局規(guī)定執(zhí)行。人工考勤由分局班子負(fù)責(zé)制度制定和落實(shí)。三、人工考勤作息時(shí)間以當(dāng)?shù)卣块T統(tǒng)一的作息時(shí)間為準(zhǔn)。四、人工考勤實(shí)行上班簽到制度。印制專門的簽到簿。簽到簿放置在局長(zhǎng)辦公室。五、所有工作人員工作日每天早8:30前在“簽到簿”簽到。8:30前簽到的為準(zhǔn)時(shí)到崗，8:30至10:30不簽到算遲到，10:30以后簽到算曠工，本人到崗不簽到算曠工。不可替人簽到。本人替未到崗之人冒名簽到，替代之人承受被替代之人一樣的連帶責(zé)任。六、分局每周不定期查崗不少于4次。無(wú)故不在崗的視為曠工。七、因工作需要晚來(lái)早走，必須向分管副局長(zhǎng)說(shuō)明情況；請(qǐng)事假、病假半天以內(nèi)，必須寫請(qǐng)假條向分管副局長(zhǎng)請(qǐng)假；請(qǐng)事假、病假半天以上的，必須向分局局長(zhǎng)書面請(qǐng)假，并報(bào)分管副局長(zhǎng)登記，批準(zhǔn)后方可離開。八、分局干部一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假不能多于五次。超五次不批準(zhǔn)請(qǐng)假。超五次即使請(qǐng)假，一律按照實(shí)際情況，計(jì)入遲到或曠工。九、一個(gè)月遲到五次以上為曠工。十、所有遲到、曠工情況月底集中上報(bào)市局，計(jì)入公務(wù)員考核，并嚴(yán)格按照市局公務(wù)員管理辦法執(zhí)行。十一、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸分局班子集體。十二、本規(guī)定自2016年2月23日起生效。第五篇：2009年國(guó)稅分局工作計(jì)劃2009年國(guó)稅分局工作計(jì)劃2008年，我分局在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，全體干部積極踐行“忠誠(chéng)使命、完美細(xì)節(jié)、科學(xué)治稅、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字報(bào)國(guó)、共享和諧”的**國(guó)稅精神，緊緊圍繞稅收管理這個(gè)中心，完善依法治稅和納稅服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化稅收管理和行政執(zhí)法責(zé)任，把績(jī)效考核落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，全面完成了區(qū)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今年以來(lái)我們強(qiáng)化稅收分析預(yù)測(cè)，夯實(shí)收入目標(biāo)；強(qiáng)化稅收管理，提升稅收管理科技含量；規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，提高稅收?qǐng)?zhí)法水平；加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高工作效率，提升納稅服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，完善監(jiān)督制約機(jī)制；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了很好的效果。2009年我們要在今年工作的基礎(chǔ)上結(jié)合分局特色，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，及早動(dòng)手謀劃出了2009年稅收工作重點(diǎn)、方法，積極探索稅收工作突破點(diǎn)和新的亮點(diǎn)。一、進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理機(jī)制，落實(shí)行政問責(zé)制度，實(shí)現(xiàn)政務(wù)管理的精細(xì)化、規(guī)范化狠抓級(jí)效考核，明確崗位責(zé)任，客觀評(píng)價(jià)干部工作業(yè)績(jī)?？偨Y(jié)近年來(lái)績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步科學(xué)合理地設(shè)置工作崗位，以行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效為目標(biāo)，把績(jī)效考核與各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)科學(xué)、合理地結(jié)合起來(lái)。并把行政問責(zé)貫穿到績(jī)效考核每一項(xiàng)內(nèi)容的始終。注重干部職業(yè)操守教育，增強(qiáng)干部愛崗敬業(yè)精神干部教育不僅僅是簡(jiǎn)單地政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更重要地是道德品質(zhì)、素質(zhì)修養(yǎng)和良好地工作學(xué)習(xí)生活習(xí)慣的培養(yǎng)教育，俗話說(shuō)習(xí)慣成自然，良好的習(xí)慣通過強(qiáng)迫、適應(yīng)、到自然形成，就會(huì)融入到人的秉性中去，成為性格中的一部分，將會(huì)使之終身收益。反之依然，壞的習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就會(huì)是江山易改，秉性難移，將會(huì)使之受害終身。2009年我們?cè)诎凑帐?、區(qū)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃”和干部培訓(xùn)考試實(shí)施方案搞好干部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外，將緊緊圍繞提高個(gè)人道德品質(zhì)、素質(zhì)修養(yǎng)和良好地工作學(xué)習(xí)生活習(xí)慣的培養(yǎng)教育這一主線，下大力氣，抓好職業(yè)操守和愛崗敬業(yè)精神培養(yǎng)。一是分局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視干部培育日?；⒔?jīng)常化、制度化。二是明確干部培育內(nèi)容，要制定出具體的內(nèi)容，包括中國(guó)古代文化典籍、古今中外人物傳記、倫理修養(yǎng)、先進(jìn)事跡等。三是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、身體力行，以自身的言傳身教來(lái)營(yíng)造良好的環(huán)境，引領(lǐng)風(fēng)氣，移風(fēng)易俗。四是采取科學(xué)的方法，正確引導(dǎo)，鼓勵(lì)鞭策，宣傳說(shuō)教，考核獎(jiǎng)勵(lì)等，分局要將此項(xiàng)工作作為干部教育的重要內(nèi)容納入績(jī)效管理，實(shí)施全程考核。繼續(xù)抓好干部學(xué)歷教育。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，鼓勵(lì)和支持干部通過在崗深造的形式進(jìn)行學(xué)歷層次提高的教育和培訓(xùn)。大力倡導(dǎo)干部參加注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師、計(jì)算機(jī)等級(jí)等資格考試，要至少有1名稅干報(bào)名參加三師考試。加強(qiáng)信息宣傳工作，強(qiáng)化新聞宣傳報(bào)導(dǎo)，加大宣傳工作力度。針對(duì)今年信息宣傳工作滯后，信息報(bào)道缺乏主動(dòng)性，沒有把工作亮點(diǎn)及時(shí)推介出去，致使分局很多具有特色的工作不被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位所了解，從而使轟轟烈烈辛辛苦苦的一年，變得默默無(wú)聞，埋沒了干部的辛勞。為此分局將要成立新聞宣傳小組，由專人負(fù)責(zé)，定崗定責(zé)，制定獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)約稿制度。要求干部每月至少寫一篇信息稿件。力爭(zhēng)明年上報(bào)省級(jí)以上宣傳稿件4篇，市級(jí)宣傳稿件6篇，《**稅務(wù)》上發(fā)表24篇。采取有效措施，調(diào)動(dòng)干部的寫作積極性和主動(dòng)性，及時(shí)宣傳報(bào)道我們的稅收工作要點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)、亮點(diǎn)。深化基層建設(shè)和國(guó)稅文化建設(shè)工作，在我分局基層建設(shè)和國(guó)稅文化建設(shè)工作取得顯著成效的基礎(chǔ)上，挖掘新內(nèi)容，開創(chuàng)新思路，開辟新途徑，使基層建設(shè)和國(guó)稅文化建設(shè)更上一層樓。結(jié)合大**地域、人文特點(diǎn)，把**國(guó)稅文化的理念、核心價(jià)值觀融入其中，并以心得形式展示出來(lái)，形成了獨(dú)特的文化特點(diǎn)，讓干部和廣大納稅人時(shí)時(shí)處處都能受到**國(guó)稅文化的熏陶，使干部形成統(tǒng)一的具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心價(jià)值觀，力爭(zhēng)成功申報(bào)2009年省級(jí)青年文明號(hào)，實(shí)現(xiàn)一局一品，一人一品的管理目標(biāo)。二、明確思路，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)稅源分析和重點(diǎn)稅源監(jiān)控，確保稅收收入逐年大幅度增長(zhǎng)稅源管理是稅收管理的基礎(chǔ)，是科學(xué)化、精細(xì)化管理的必然要求，是保證稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要手段，是營(yíng)造公平稅收環(huán)境的客觀需要。因此加強(qiáng)稅源管理對(duì)提高征管水平影響深遠(yuǎn)，我們要具有超前意識(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃稅源管理的思路和措施。一是要依托信息化手段最大限度地獲取真實(shí)完整的稅源信息，通過戶籍管理、部門協(xié)作、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、定期巡查等方法夯實(shí)管理基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)收入分析，針對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化進(jìn)行宏觀稅負(fù)、重點(diǎn)稅源、政策效應(yīng)的分析，將定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)，提升管理水平。三是加強(qiáng)納稅評(píng)估，掌握全面可靠評(píng)估數(shù)據(jù)源，探索納稅評(píng)估模型，突破薄弱環(huán)節(jié)。要在今年的基礎(chǔ)上，除繼續(xù)抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)的納稅評(píng)估，要將申報(bào)指標(biāo)異常戶、“常虧不倒戶”作為納稅評(píng)估重點(diǎn)對(duì)象，具體到礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)要通過開展納稅評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)涉稅疑點(diǎn)和行業(yè)問題，通過約談、實(shí)地12全文查看