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黨建經(jīng)驗交流材料5篇-資料下載頁

2024-09-21 17:17本頁面
  

【正文】 13 頁 地建設(shè)等 12 個項目作為全區(qū)重點或創(chuàng)新黨建項目,采取實地觀摩、座談講評、聘請組織工作監(jiān)督員等形式,督促落實,有力推動了工作。四是加大投入強保障。按市定標(biāo)準(zhǔn)及時提高了村級干部待遇,村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費每村每年提高 1 萬元、社區(qū)運轉(zhuǎn)經(jīng)費每個社區(qū)每年提高 5000 元,今年每新建一處社區(qū)組織活動場所,區(qū)財政與市財政同步各補貼 10 萬元以上。 【篇五】 年初以來, xx 區(qū)委以 “ 兩 學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育為主線,牢固樹立抓黨建工作的主體責(zé)任意識,以黨建項目化管理為抓手,著力抓重點創(chuàng)特色、抓落實強保障,有力推動基層黨建工作深入開展。 突出重點,強化責(zé)任。結(jié)合年初黨建述職承諾,確定了三項基層黨建重點工作任務(wù)。一是創(chuàng)新開展智慧黨建信息化平臺建設(shè)。借助 “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 優(yōu)勢,引入精細化管理理念,建成以黨建統(tǒng)領(lǐng),集城市管理、社會治理、社區(qū)服務(wù)和績效管理為一體的大數(shù)據(jù)管理信息化平臺,設(shè)計了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、數(shù)字黨建等十個功能模塊,涉及全區(qū) 29 個職能部門 114 項具體工作,初步實現(xiàn)全區(qū)各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)隨時查閱、工作 動態(tài)隨時掌握、工作軌跡隨時記錄,探索建立了黨建統(tǒng)籌引領(lǐng)社會各項管理服務(wù)工作新體系。二是社區(qū)組織活動場所建設(shè)進展有序。圍繞城市社區(qū)活動場所 “ 清零 ” 目標(biāo),逐一制定社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,建立一事一議、一線解決問題的工作運 第 12 頁 共 13 頁 行機制,切實破解建設(shè)難題。目前,全區(qū) 19 個城市社區(qū),已有8 個建成并投入使用, 6 個正在升級改造, 5 個社區(qū)正在完善提升。三是軟弱渙散基層黨組織整頓工作扎實推進。按照不低于10%的比例倒排,確定了 8 個軟弱渙散基層黨組織,實行了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分包聯(lián)系制度,逐村成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為隊長的整頓工作隊,按照 “ 一村一策 ” 的要 求,制定了整頓工作臺賬,定期進行督導(dǎo)檢查,目前整頓工作已取得明顯成效。 分類指導(dǎo),創(chuàng)出特色。深入開展農(nóng)村 “ 四強一滿意 ” 工作,按照強隊伍、強陣地、強管理、強服務(wù),讓人民群眾滿意的目標(biāo),在全面落實村級組織活動場所 “ 清零 ” 目標(biāo)基礎(chǔ)上,狠抓村級規(guī)范化管理,推行服務(wù)群眾事項代辦制、村 “ 兩委 ” 干部輪流坐班制,實行農(nóng)村干部年度考核和任期考核,調(diào)動了農(nóng)村干部工作積極性。 扎實開展社區(qū) “ 六化一提升 ” 活動,通過優(yōu)化組織設(shè)置、加強陣地建設(shè)、充實工作力量、創(chuàng)新 “1+5+6+n” 社區(qū)管理服務(wù)模式,實現(xiàn)了社區(qū)黨建區(qū) 域化、陣地規(guī)范化、干部隊伍專業(yè)化、管理智能化、服務(wù)精細化、保障制度化,推動了社區(qū)黨建提檔升級。深入持續(xù)開展 “ 家在社區(qū) ” 黨員先鋒行動, 3000余名 “ 紅馬甲 ”黨員志愿者活躍在社區(qū)管理、城市創(chuàng)建工作一線。 在非公企業(yè)開展 “ 七有一化 ” 創(chuàng)建工作和 “ 雙覆蓋 ” 活動,提高非公企業(yè)黨建工作的輻射力和工作水平。積極創(chuàng)辦 “ 微黨建 ” 第 13 頁 共 13 頁 特色服務(wù),將 “ 微黨課 ” 、 “ 微黨訊 ” 、 “ 微交流 ” 作為創(chuàng)新基層黨建工作的新途徑,增進基層組織活力。 健全機制,強化保障。加強組織保證。對基層黨建工作實行項目化管理,成立基層基礎(chǔ)工作和智慧 黨建信息化平臺建設(shè)兩個黨建工作指揮部,每季度召開一次黨建工作調(diào)度會,研究解決工作難題。建立健全財政保障機制。將智慧黨建信息化平臺建設(shè)、社區(qū)組織活動場所建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費納入財政預(yù)算,全年基層黨建投入超千萬。健全完善督導(dǎo)考核評價機制。成立督導(dǎo)問效指揮部,將黨建工作和經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)一并督導(dǎo)考核。落實區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨組織書記抓基層黨建工作述職聯(lián)考聯(lián)評制度,每年層層組織開展黨建專項述職考評,推動基層黨建工作落實。
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