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正文內(nèi)容

商學院關于開展學生自信心塑造工程的實施意見-資料下載頁

2024-11-15 12:56本頁面
  

【正文】 中小學骨干教師“百千萬”培訓計劃,選拔特級教師、省級骨干教師參加省教育廳組織的培訓,參加省級教育名師評選認定;選拔部分遵義市級骨干教師參加省級培訓,參加省級骨干教師評選認定;選拔部分省級、遵義市級骨干教師參加遵義市級組織的外出培訓,參加遵義市級教育 名師評選認定;選派部分教師參加遵義市級骨干教師培訓。選拔參加遵義市級骨干教師培訓合格的教師參加遵義市級骨干教師評選;在省級、遵義市級、仁懷市級骨干教師中選拔、培訓、認定本市教育名師100名,本市骨干教師300名。使市以上級骨干教師覆蓋所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)學校和課程計劃規(guī)定的全部學科。各學校要重視對青年教師的培養(yǎng),要選拔培訓認定一定數(shù)量的骨干教師,逐步構(gòu)建一支本校的骨干教師隊伍。農(nóng)村教師素質(zhì)提升計劃通過省、地、市三級集中培訓,培訓機構(gòu)“送教下鄉(xiāng)”,組織特級教師、省級教育名師、省級骨干教師等巡回講課和指導,對農(nóng)村學校校長、教導主任、學科骨干教師進行學科培訓,加大對農(nóng)村學校緊缺薄弱學科教師的培訓力度,為鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)學校構(gòu)建一支校本研修骨干團隊,扎實推進校本研修。五年內(nèi),我市將至少培訓農(nóng)村學校緊缺薄弱學科英語教師100人,信息技術教師100人,音、體、美教師50人。幼兒園教師培訓計劃認真落實省政府《關于加快發(fā)展學前教育的實施意見》提出的“實施學前教育教師培訓計劃”,實施幼兒園園長和幼兒園教師全員培訓。五年內(nèi),我市將培訓幼兒園園長(主任)50人,幼兒園骨干教師150人。班主任遠程培訓計劃通過遠程培訓和集中培訓相結(jié)合的方式,組織對全市所有班主任進行五年不少于30學時的培訓,同時集中培訓仁懷市級骨干班主任100人,不斷提高班主任隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。中小學教師教育技術能力遠程培訓計劃在普及中小學教師教育技術能力初級培訓的基礎上,積極推進中級培訓,提高教師在教育教學中有效應用現(xiàn)代教育技術的能 力和水平。到2015年,中小學教師接受教育技術能力中級培訓并取得合格的比例達到80%以上。中小學學科教學滲透法制教育培訓計劃按照《中小學法制教育指導綱要》和黔教法發(fā)?2011?152號文件要求實施培訓。新任教師崗前培訓計劃對全部新任教師進行不少于120學時的集中培訓,幫助新教師盡快適應教育教學工作。此項培訓學時不計入繼教工程培訓360總學時中,實行單獨登記。初、高中新教師培訓主要由遵義市教育局負責,小學和幼兒園新教師培訓主要由市教科局負責。教師培訓團隊提升計劃教師培訓團隊指實施教師培訓的管理者團隊和培訓者團隊。通過省、地、市各級開展教師培訓團隊提升培訓,使管理者準確把握省、地、市繼教工程的總體規(guī)劃、目標任務和工作要求,增強培訓組織策劃能力和管理能力;使培訓者掌握基礎教育課程改革對教師課堂教育教學能力的要求,增強對培訓課程和內(nèi)容的策劃設計能力,改進教師培訓方式,提高培訓者的培訓能力和指導校本研修的能力。五年內(nèi),我市將至少培訓教育行政管理干部80人,培訓教師培訓機構(gòu)教師30人。其他項目培訓計劃五年內(nèi),我市將組織培訓職業(yè)教育骨干教師50人,新課改教師800人,校園文化建設骨干50人,心理健康教育教師50人,理化生實驗教學骨干100人,校園安全穩(wěn)定管理人員50人,學校財務資金管理人員50人,寄宿制學校管理人員120人。(三)學歷提高培訓按照專業(yè)對口、學用一致、按需培訓、對口提升的要求,堅持在職為主、脫產(chǎn)為輔,穩(wěn)步推進中小學教師學歷提升培訓。到2015年,各校小學教師基本達到??埔陨蠈W歷;初中教師學歷達 到大學本科以上的不低于80%;高中教師中具有研究生學歷或碩士學位的比例在現(xiàn)有基礎上明顯提高,達到3%左右。六、完善繼續(xù)教育管理制度建立和完善教師繼續(xù)教育管理制度。市教科局將擬定學科考試、考核制度,積極推進教師資格再認證試點工作,把教師資格再認證制度與教師繼續(xù)教育結(jié)合起來。各級各類學校要把教師參加繼續(xù)教育的情況作為教師考核、專業(yè)技術職務評聘、骨干教師選拔、特級教師評審、評優(yōu)評模等的依據(jù),對無故不參加繼續(xù)教育學習,或擅自中斷參訓,或考試考核不合格者,當年考核視為不合格。市教科局對繼續(xù)教育工作中成績突出的單位或個人給予表彰或獎勵,對繼續(xù)教育工作組織不力的單位給予批評。建立和完善教師繼續(xù)教育工作質(zhì)量監(jiān)督管理、考核評估機制。加強教師培訓項目的過程評價和績效考評,加強各校完成教師繼續(xù)教育工作任務的考評工作,把各校完成繼教工作任務的情況納入市教科局的考核和政府教育督導工作中。實行中小學教師繼續(xù)教育培訓登記管理制度。按照《貴州省中小學教師繼續(xù)教育登記管理辦法(試行)》,對教師參加繼續(xù)教育培訓情況進行登記。五年內(nèi),按規(guī)定參加培訓、完成培訓學時并考試考核合格的,取得“貴州省中小學教師繼續(xù)教育合格證(20112015年)”。完善培訓檔案制度,加強培訓檔案建設。市教科局和各學校要設立專人管理培訓檔案,及時記錄、收集、整理培訓資料并分類歸檔,做到各類文件、培訓資料、圖片音像資料齊全。積極探索創(chuàng)新培訓檔案制度,建立和完善培訓檔案管理信息化體系,實行電子檔案管理。七、加強教師培訓能力建設,創(chuàng)新教師培訓支持服務體系 在2015年年底前,建立起仁懷市教師學習與資源中心,充分 發(fā)揮其在集中培訓、遠程培訓和校本研修中的組織協(xié)調(diào)、專業(yè)支持和服務等方面的重要作用,爭創(chuàng)國家和省級示范性縣(市)級教師培訓機構(gòu);2013年年底前,創(chuàng)建3所以上網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研修縣(市)級示范校,爭創(chuàng)校本研修地級示范校、省級示范校。校本研修示范校的創(chuàng)建將納入全市中小學教師繼續(xù)教育評估范圍。加強教師培訓團隊及制度建設。建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的教師培訓者隊伍。建立和完善縣(市)級教師培訓師資專家?guī)臁=⑺徒滔锣l(xiāng)、巡回指導等制度。八、保障措施(一)加強領導,分級負責我市繼教工程實行市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)、校三級管理。各單位必須高度重視教師繼續(xù)教育工作,要建立和健全繼教工程領導和管理機構(gòu),明確工作職責,落實專人負責;要協(xié)調(diào)各方,形成工作合力,統(tǒng)籌推進繼教工程。市繼教工程領導小組將加強對繼教工程的領導,具體工作由市繼教工程辦公室組織實施。市一級將切實抓好繼教工程的具體實施和市、鄉(xiāng)、校的三級管理;大力實施中小學教師縣(市)級培訓計劃;對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)、校工作開展情況及時進行指導和檢查。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)、校要切實加強管理和認真組織培訓。校長是教師繼續(xù)教育的管理者、組織者和第一責任人,校長要結(jié)合學校實際,制定教師培訓五年規(guī)劃和計劃;要有效組織實施校本研修并加強管理和指導,確保培訓任務順利完成。市教科局將把教師培訓工作開展情況作為校長績效考核的重要內(nèi)容。教師要更新培訓觀念,要把完成培訓任務作為自己應盡的責任和義務。(二)加大投入,建立教師培訓經(jīng)費保障機制市教科局將按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020年)》提出的“將中小學教師培訓經(jīng)費列入各級政府預算”的要求,每年安排不低于300萬元的專項資金用于教師培訓,并逐年提高。各學校也要加大教師培訓經(jīng)費投入,落實財政部、教育部《農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》(財教?2006?5號)“按照學校公用經(jīng)費預算總額的5%安排教師培訓經(jīng)費”的規(guī)定,確保經(jīng)費足額專項用于教師培訓,特別要確保村、點(校)教師的培訓;我局將逐步建立健全以財政投入為主、個人出資相結(jié)合等多渠道籌措教師培訓經(jīng)費的機制,不斷完善教師培訓經(jīng)費管理制度。九、實施步驟(一)啟動階段:2011年10月底前為啟動階段。在啟動階段,各單位要認真做好有關文件精神的學習與宣傳,提高認識,搞好調(diào)研,制定規(guī)劃、實施細則和管理措施。同時對管理者和培訓者進行市級培訓。(二)全面實施階段:2011年11月2014年年底為全面實施階段。在實施階段,各校應從實際出發(fā)分期分批逐步展開培訓活動。培訓中要注重過程、講求實效、保證質(zhì)量,切忌搞形式主義和走過場。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)中心小學要深入學校,加強對培訓特別是村、點校校本培訓的指導和檢查。市教科局每年將對繼教工程作一次專項檢查,迎接省教育廳組織的2013年全省繼教工程中期檢查。(三)評估驗收階段:2015年為評估驗收階段。其中,6月底前,市教科局完成對各單位的檢查驗收,迎接79月底前,遵義市教育局對縣(市、區(qū))一級的檢查驗收。省、市評估驗收結(jié)束后,將對實施繼教工程的先進單位和個人進行表彰。
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