品質(zhì)部各職位職責(zé)和權(quán)限-資料下載頁
2024-11-15 12:55本頁面
【正文】 相關(guān)資料、及各項內(nèi)容相符）檢驗前準(zhǔn)備工作（進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、BOM、圖面及加工單各種檢驗工具）。抽樣（AQL值抽樣）做進(jìn)料檢驗、檢驗結(jié)果、合格品貼PASS標(biāo)簽、搬至合格區(qū)并通知倉庫。不合格品貼紅色REJ標(biāo)簽，搬至不良品區(qū)并速填I(lǐng)QC檢驗報告及質(zhì)量異常表呈主管審核。IQC文員執(zhí)掌::對命令做到不敷衍、不懷疑、,認(rèn)真檢查、核對,、傳送文件數(shù)據(jù)及時、,看數(shù)字有無錯誤、語句有無不通,根據(jù)協(xié)力廠商交貨質(zhì)量狀況統(tǒng)計表,根據(jù)IQC進(jìn)料檢驗報告,、數(shù)據(jù),做到準(zhǔn)確、完整、簡潔、一)測試課課長工作職責(zé)，帶領(lǐng)本部門沿著公司目標(biāo)健康發(fā)展． ，協(xié)助屬下各單位與相關(guān)部門的事務(wù)溝通。，評定其工作狀況．《廠紀(jì)廠規(guī)》和部門工作制度，并認(rèn)真實(shí)施“5S”及ISO9002系統(tǒng)內(nèi)容． 、準(zhǔn)確傳遞上級下達(dá)的信息并加以徹底執(zhí)行． 、測試儀器使用狀況,確保正常合理使用,提高生產(chǎn)保障及減少浪費(fèi)． 、成品的性能檢測． ,實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控． ，做好審核工作．,要求屬下認(rèn)真貫徹實(shí)施并核查． 二)測試組長工作職責(zé) 、下班集合等形式進(jìn)行上傳下達(dá),并對測試員的集體榮譽(yù)感、成品的性能檢測,優(yōu)化測試治具,考核及評估,、治具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),確保其合理,記錄進(jìn)行歸納匯總,)測試課文員工作職責(zé)《測試日報表》,、復(fù)印測試課各類資料(如公告、工作報告、窗體等).,數(shù)碼板不良報告,(如各機(jī)型每月質(zhì)量統(tǒng)計報表、每日不良率推移圖等).、《測試課人員統(tǒng)計表》.、一)QE課長職責(zé),、分析各質(zhì)量會議,、分析各階段質(zhì)量不良,并推動各部門改善,、,)QE調(diào)校組長職責(zé)、溝通儀器設(shè)備的質(zhì)量問題,)QE文員職責(zé)(如:檢驗標(biāo)準(zhǔn)書、客戶抱怨單、質(zhì)量異常單、各類窗體、《OQA及客戶SI返工通知單》及各類單據(jù)(如:請假單、辭工單、罰款單、人員離廠單等),一)OQA課長職責(zé),積極配合上級完成各行任務(wù),在工作中對全課人員從思想上,工作作風(fēng)上,組織紀(jì)律上進(jìn)行監(jiān)控,做到人人盡其才,能充分發(fā)揮個人才能,、計劃和安排本課員工的培訓(xùn)和教育,制定培訓(xùn)教材、內(nèi)容,并對基層人員進(jìn)行在職培訓(xùn)與考核,完成最終檢驗的各類報表、,了解客戶質(zhì)量狀況,并督促相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量改善,應(yīng)主動召開質(zhì)量會義,解決在檢驗中所發(fā)生的不良事宜,)OQA組長職責(zé),)OQA文員職責(zé)。、打印《QA/SI周報表》及各類月報表。、會簽每日《成品檢驗記錄表》?！禥A課每日出貨檢驗質(zhì)量對比表》、《可靠性實(shí)驗報告》并會簽。、打印與會簽。、簽收各類單據(jù)。、歸檔，并作好相關(guān)的記錄。，并作好相關(guān)記錄。四)SI組長職責(zé)、設(shè)備保養(yǎng)、,)SI文員職責(zé)《SI驗貨報表》的電子文件和《SI成品檢驗報告》《SI驗貨報表》、《QA特別通知單》及《客戶不良質(zhì)量通知單》的打印、《SI每日統(tǒng)計表》及《客戶返工統(tǒng)計》.《檢測設(shè)備參數(shù)記錄表》、《成品出貨查核表》,一)文控課長職責(zé),、回收、保存、,并記錄存盤,)文控助理職責(zé),外部文件的編號、分發(fā)、記錄、保存等,過期無效文件的回收、作廢、銷毀,、打印、)文控文員的工作職責(zé)、外部文件與數(shù)據(jù)的登記、編碼、發(fā)行、作廢、.
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